思維導(dǎo)圖之進(jìn)階能力培訓(xùn)-1天

  培訓(xùn)講師：凌敬忠

講師背景：
凌敬忠美國(guó)密西根安德魯大學(xué)工商管理碩士INSEADMBA-銷售營(yíng)銷管理碩士運(yùn)營(yíng)管理副總裁，創(chuàng)愿信息技術(shù)公司總經(jīng)理，亞諾士物流集團(tuán)大陸區(qū)總經(jīng)理，兆赫集團(tuán)互動(dòng)王視訊業(yè)務(wù)總監(jiān)，美商洋基通運(yùn)公司業(yè)務(wù)總監(jiān)/項(xiàng)目總監(jiān)，遠(yuǎn)傳電信公司業(yè)務(wù)經(jīng)理/渠道經(jīng)理，臺(tái) 詳細(xì)>>

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思維導(dǎo)圖之進(jìn)階能力培訓(xùn)-1天

思維導(dǎo)圖之進(jìn)階能力培訓(xùn)
概述
思維導(dǎo)圖出世已經(jīng)超過五十年，在國(guó)內(nèi)也推行超過三十年。所以，有許多的書籍及課程都在教導(dǎo)如何使用思維導(dǎo)圖。甚至21世紀(jì)開始也把思維導(dǎo)圖的工具推廣到兒童教育的市場(chǎng)。但問題有這么長(zhǎng)的歷史，為什么還是許許多多的企業(yè)和個(gè)人都在學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖？主要的原因的兩個(gè)原因是：
基礎(chǔ)思考能力：國(guó)內(nèi)的教育方式以灌輸知識(shí)為主，而缺乏獨(dú)立思考的訓(xùn)練。而思維導(dǎo)圖的基礎(chǔ)就在與獨(dú)立思考。這兩個(gè)模式最大的差異在于一個(gè)有標(biāo)準(zhǔn)答案，一個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。國(guó)人在畫思維導(dǎo)圖的障礙在于“什么是對(duì)的思維導(dǎo)圖？”事實(shí)上，思維導(dǎo)圖只有原則，而沒有答案。
工具應(yīng)用落地：幾乎所有的思維導(dǎo)圖課程或書籍都是在教導(dǎo)如何繪制思維導(dǎo)圖，而沒有教導(dǎo)如何應(yīng)用？無法應(yīng)用的工具都是無用的。由于，思維導(dǎo)圖是由上級(jí)交辦的工作，所以畫完就結(jié)束了。事實(shí)上，思維導(dǎo)圖畫完后，工作才算開始。事實(shí)上，有第一次思維導(dǎo)圖和第二次思維導(dǎo)圖的架構(gòu)。思維導(dǎo)圖是思維的工作，要落地才算真功夫呀。
所以，這個(gè)課程的設(shè)計(jì)對(duì)于如何繪制思維導(dǎo)圖不會(huì)花過多的時(shí)間，而是花更多的時(shí)間在基本思考能力及工具應(yīng)用落地。模塊
學(xué)習(xí)活動(dòng)介紹
時(shí)間分
教學(xué)方法
課程導(dǎo)入
開場(chǎng)（客戶方）
破冰活動(dòng)
研討公約
課程介紹
討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？
15分
內(nèi)容講解
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小組討論
第一單元
思維導(dǎo)圖的原則
什么是思維導(dǎo)圖
為什么用思維導(dǎo)圖
思維導(dǎo)圖的基本原理
思維導(dǎo)圖的基本應(yīng)用
15分
內(nèi)容講解
小組討論
第二單元
創(chuàng)造性的使用 - 第一次
結(jié)合頭腦風(fēng)暴的方式
利用便利貼的方式
活動(dòng)：在不同的案例中，使用不同的發(fā)散工具
60分
內(nèi)容講解
工具介紹
小組討論
第三單元
收斂性的使用 - 第二次
事實(shí)及觀點(diǎn)
四個(gè)基本特點(diǎn) - MECE 原則等
活動(dòng)：繪制第二次思維導(dǎo)圖
60分
內(nèi)容講解
工具介紹
小組活動(dòng)
第四單元
筆記及分析的應(yīng)用
筆記的四個(gè)作用
利用思維導(dǎo)圖做筆記
活動(dòng)：唐人街探案
60分
內(nèi)容講解
引導(dǎo)活動(dòng)
小組討論
第五單元
學(xué)習(xí)的應(yīng)用
如何應(yīng)用思維導(dǎo)圖提升學(xué)習(xí)效果
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
活動(dòng)：一小時(shí)快速閱讀和記憶
90分
內(nèi)容講解
引導(dǎo)活動(dòng)
小組討論
第六單元
主持思維導(dǎo)圖會(huì)議
主持會(huì)議的原則和心法
思維導(dǎo)圖會(huì)議的工具
主持思維導(dǎo)圖會(huì)議的技巧
轉(zhuǎn)換為會(huì)議結(jié)果報(bào)告
活動(dòng)：選擇議題進(jìn)行會(huì)議
90分
內(nèi)容講解
引導(dǎo)活動(dòng)
小組討論
休息時(shí)間：一場(chǎng) 15 分鐘休息
中飯休息時(shí)間：1 個(gè)小時(shí)
總課時(shí)長(zhǎng)度
= C6+C4+C2+C5+C3+C7+C8 \* MERGEFORMAT6小時(shí) 30分

 

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