GPS學習導航圖

  培訓講師:楊雪

講師背景:
楊雪老師?北京交通大學管理學碩士?ACI注冊國際課程設計師?ACI注冊國際高級培訓師?2018中國培訓“我有好課程”大賽冠軍導師;?2019年中國培訓“我有好課程”大賽決賽輔導老師?2022年中國培訓“我有好課程”大賽導師組組長?2022年 詳細>>

楊雪
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GPS學習導航圖詳細內(nèi)容

GPS學習導航圖

GPS學習導航圖
——基于工作場景的課程體系梳理
對象:企業(yè)培訓負責人,企業(yè)管理層,企業(yè)內(nèi)部講師,績優(yōu)人員
時長:1-2天
方式:講授、實操、研討
課程大綱
第一部分:建構(gòu)主義教學
建構(gòu)主義教學模式
建構(gòu)主義教學觀
第二部分:GPS學習導航圖
第一節(jié):確定關(guān)鍵崗位
崗位選擇的四個維度
確定崗位
成果:確定目標崗位
第二節(jié):甄選工作任務
個人羅列
團隊排列
查重補缺
歸納提煉
確定重點
成果:任務清單
第三節(jié):梳理任務流程
流程性思維
流程排序的四種類型
成果:任務流程圖
第四節(jié):分解任務動作
分析性思維
分解任務的要素
優(yōu)化結(jié)構(gòu)圖的注意事項
成果:任務動作清單
第五節(jié):編制能力清單
崗位任務清單整理內(nèi)容
任務標準的描述
動作分解的KAS要素
成果:崗位能力清單
第六節(jié):規(guī)劃學習策略
規(guī)劃學習內(nèi)容
1.1規(guī)劃學習標題
1.2規(guī)劃學習目標
2、設計學習策略
2.1五線譜學習項目設計
2.2 人才成長721法則
2.3混合式學習策略
成果:學習課題清單
第七節(jié):繪制學習導航圖
導航圖設計的GPS原則
導航的GROWAY流程
PRM問題分析法
成果:GPS應用
第三部分:圣誕樹總結(jié)、成果展示

 

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《建構(gòu)主義精品課程開發(fā)》課程大綱(2-3天)建構(gòu)主義教學思想建構(gòu)主義教學思想的核心內(nèi)涵建構(gòu)主義教學設計的要求教學設計三指標:效果好、效率高、效用長教學設計的三個支柱:用戶思維、系統(tǒng)思維和設計思維學習主題設計——觸及學習痛點基于問題解決的需求分析“問題”的本質(zhì)和分類基于工作問題的需求收集確定課程主題主題的來源確定主題的關(guān)注點規(guī)范化的課程名稱明確課程目標課程目標

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7P精彩課堂呈現(xiàn)(1-2天)精彩開場——一鳴驚人不科學的開場白方式九種精彩開場白開場五步流程二、克服緊張---情緒調(diào)節(jié)緊張的多種表現(xiàn)應對緊張的三個原則解決緊張的八個方法三、專業(yè)形象---塑造良好的講臺形象常見不專業(yè)形象的表現(xiàn)塑造良好形象的五個方法和要求站姿、走姿、手姿及形體訓練四、語言表達—讓語言表述更精彩語言表達中常見的錯誤語言表達三大原則提高語言邏輯表達

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企業(yè)內(nèi)訓師導師七項核心技能學習背景:企業(yè)內(nèi)訓師是企業(yè)人才培養(yǎng)的中堅力量,企業(yè)內(nèi)部課程,是企業(yè)經(jīng)驗傳承、知識沉淀的重要載體,那么追根溯源,如何確保企業(yè)內(nèi)訓師相關(guān)能力的高效培養(yǎng),這就需要有能培養(yǎng)內(nèi)訓師的老師,在企業(yè)內(nèi)部稱為“內(nèi)訓師導師“,企業(yè)內(nèi)訓師導師,可以掌握講師培養(yǎng)技術(shù),為企業(yè)源源不斷培養(yǎng)內(nèi)部講師,指導內(nèi)部課程開發(fā),打造內(nèi)部造血體系,既提升培養(yǎng)、開發(fā)的落地性

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