如何讓OKR快速落地   01.20

如何讓OKR快速落地人力資源實(shí)戰(zhàn)專家：魏云東【課程背景】近年來，隨著新科技不斷創(chuàng)新，新的管理理念也變化更迭，經(jīng)常聽到關(guān)于績效管理改革討論：“GE終于宣布放棄她引以為豪的績效考核‘強(qiáng)制分布曲線’和‘末位淘汰制’”、“績效管理毀了索尼”、“微軟、IBM紛紛取消績效評估”……這些聳人聽聞的言論，再結(jié)合很多組織在管理實(shí)踐中存在的績效考核的問題，大家迫切需要新的體系。

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《選人要準(zhǔn)--面試技巧訓(xùn)練》2天   01.20

《選人要準(zhǔn)--面試技巧訓(xùn)練》2天課程大綱人力資源實(shí)戰(zhàn)專家：魏云東【課程背景】當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，人才選聘中沒有科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方法，同時(shí)沒有接受過訓(xùn)練的面試官在招聘中不知道如何入手，如何鑒別人選，從而引進(jìn)大量不符合企業(yè)任用標(biāo)準(zhǔn)的不合格人員，給企業(yè)造成直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失

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《員工的體驗(yàn)時(shí)代---如何留住員工做好激勵(lì)》   01.20

《員工的體驗(yàn)時(shí)代---如何留住員工做好激勵(lì)》人力資源實(shí)戰(zhàn)專家：魏云東【課程背景】面對外在環(huán)境的劇烈變化，企業(yè)如何能留住優(yōu)秀員工，并能做好對員工的激勵(lì)，是各個(gè)企業(yè)越來越重視的課題。本課課程從員工工作動(dòng)機(jī)分析入手，了解如何激勵(lì)留人，通過心態(tài)和關(guān)懷等技術(shù)激勵(lì)員工和保留住員工。課程以案例分析、團(tuán)體討論與分享等淺顯易懂的方式，兼具感性與理性的教學(xué)手法，讓管理者從另一個(gè)

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《做好員工關(guān)系 提升員工滿意度》   01.20

《做好員工關(guān)系提升員工滿意度》人力資源實(shí)戰(zhàn)專家：魏云東【課程背景】面對外在環(huán)境的劇烈變化，HR人員與各級主管所需的職能更是必須與日遽增，尤其進(jìn)入二十一世紀(jì)以后，員工關(guān)系管理的能力已逐步成為管理與發(fā)展員工能力重要的管理技能之一。本課程乃針對HR人員所需的員工關(guān)系管理相關(guān)技能，做一整體的規(guī)劃，透過游戲、案例、圖解、團(tuán)體討論與分享等淺顯易懂的方式，兼具感性與理性的

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非人力資源管理能力提升-用工風(fēng)險(xiǎn)防范與績效管理   01.20

《非人力資源管理能力提升》人力資源實(shí)戰(zhàn)專家—魏云東【課程背景】人力資源作為企業(yè)最關(guān)鍵的資源之一，管理的成效直接關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。管理層對人力資源工作的深入理解能夠有效的提升整體的組織管理能力，有效的掌握員工的績效動(dòng)態(tài)、思想動(dòng)態(tài)，在人員退出時(shí)候如何有效的做出相應(yīng)的應(yīng)對方法。在問題處理過程中，溝通技巧尤為重要，有效溝通是每個(gè)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢和成功的重要法寶

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建立人才梯隊(duì)和繼任者計(jì)劃機(jī)制下的企業(yè)培訓(xùn)體系搭建   01.20

企業(yè)培訓(xùn)管理者首選必修課《建立人才梯隊(duì)和繼任者計(jì)劃下的企業(yè)培訓(xùn)體系搭建》主講：魏云東【課程對象】中高層管理者；人力資源管理者；培訓(xùn)經(jīng)理；培訓(xùn)主管【課程背景】科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展帶來了日益細(xì)致的社會分工，知識的折舊日益顯現(xiàn)加速趨勢。無論是企業(yè)還是個(gè)人，持續(xù)的學(xué)習(xí)才能保持在市場大潮中的競爭能力。如何在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)后備團(tuán)隊(duì)人才充盈，管理崗位人才輩出，就需要有清晰的人才

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立體看薪酬體系設(shè)計(jì)（一天）   01.20

《立體看薪酬體系設(shè)計(jì)》---人力資源管理專家魏云東課程背景：隨著企業(yè)對人才的依賴越來越強(qiáng)，如何平衡企業(yè)與人才的關(guān)系？勞資雙方如何從對立走向合作？如何科學(xué)合理分配利益從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和人才的雙贏？本課程從企業(yè)成本分析入手，講授如何做好薪酬診斷、企業(yè)崗位價(jià)值評估和設(shè)計(jì)勝任度評價(jià)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)，建立福利體系，課程重點(diǎn)講授寬帶薪酬的設(shè)計(jì)技巧，為企業(yè)薪酬改革和創(chuàng)

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人力資源工作溝通技巧訓(xùn)練   01.20

《人力資源工作溝通技巧訓(xùn)練》人力資源實(shí)戰(zhàn)專家—魏云東【課程背景】人力資源作為企業(yè)最關(guān)鍵的資源之一，管理的成效直接關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。溝通是指信息的交流和傳遞的過程，有效溝通是每個(gè)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢和成功的重要法寶。本課程從招聘談判技巧、薪酬談判技巧、績效面談技巧和跨部門溝通技巧四個(gè)維度，用案例的形式講解了企業(yè)人力資源管理中溝通的重要地位和作用，從人力資源管

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《高執(zhí)行力》   01.20

《情境管理下的高執(zhí)行力》人力資源實(shí)戰(zhàn)專家：魏云東【課程背景】企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，依靠的企業(yè)全員腳踏實(shí)地的執(zhí)行，如何提升企業(yè)執(zhí)行能力是所有企業(yè)都面臨的最大問題，它是一整套非常具體的行為和技術(shù)，它們能幫助公司在任何情況下得以建立和維系自身的競爭優(yōu)勢。企業(yè)決策者還要通過組織執(zhí)行力來積極發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮自身的優(yōu)勢，來打造企業(yè)的核心競爭力?！菊n程收益】?理解執(zhí)行的重要性，

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《績效設(shè)計(jì)及績效溝通技巧》   01.20

《績效設(shè)計(jì)及績效溝通技巧》人力資源實(shí)戰(zhàn)專家：魏云東【課程背景】企業(yè)在快速發(fā)展中，如何做好團(tuán)隊(duì)的績效管理一直困擾著每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者?？冃Ч芾硎峭苿?dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，一個(gè)管理者能否有效管理員工績效，將直接影響員工積極性的發(fā)揮和潛能的開發(fā)，影響員工的生產(chǎn)率和人才的保留率?？冃Ч芾硎蔷C合管理組織和員工績效的系統(tǒng)。特別是在績效指標(biāo)設(shè)計(jì)如何與員工做好溝通，如何在績效考核中出現(xiàn)

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