《客戶開發(fā)渠道與溝通技巧》

  培訓講師:張宇

講師背景:
張宇——金融從業(yè)者綜合能力訓練專家?曾任中源祥和控股集團商學院培訓總監(jiān)?曾任天津金融資產交易所業(yè)務與培訓推廣負責人?曾任大通全球資本管理(北京)有限公司培訓總監(jiān)?曾任諾遠資產管理有限公司財富端培訓負責人?曾任北京東方華爾金融咨詢有限公司高級 詳細>>

張宇
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《客戶開發(fā)渠道與溝通技巧》詳細內容

《客戶開發(fā)渠道與溝通技巧》

客戶開發(fā)渠道與溝通技巧
主講:張宇
課程背景:
現在國內的金融從業(yè)者近千萬,其中有相當一部分為財富顧問,理財顧問或者客戶經理等業(yè)務類從業(yè)者。同時,每年還有大量的新人進入到金融行業(yè)成為一名業(yè)務人員。那么如何培養(yǎng)這些業(yè)務人員,讓新加入的業(yè)務人員快速成長起來,讓原有的業(yè)務人員進一步提升呢?為了解決這一問題,并結合多年的實際培訓和展業(yè)經驗系統的將各種碎片化的培訓內容結合成系列的金融人才培養(yǎng)課程,通過本課程能夠體系化的將業(yè)務人員在展業(yè)過程中遇到的,解決不了的問題一一紓解,并幫助學員快速成長。
課程收益:
拓客能力提升: 通過大量案例引導并激發(fā)業(yè)務人員的拓客思維從而提升挖掘陌客能力;
客戶邀約演練:幫助學員設計各類邀約話術并通過演練等方式提升邀約成功率;
專業(yè)溝通能力:通過提升學員專業(yè)能力打造人設并以此推動其產品解說能力;
促單簽約訓練:有針對性的訓練銷售促單技能,幫助學員達成臨門一腳的業(yè)績達成;
增強粘性規(guī)劃:通過案例引導并帶領學員研討各種維護客戶,增強粘性的方案
課程時間:0.5天
課程對象:財富顧問、理財經理、投資顧問,客戶經理(課程人數:20~40人)
課程大綱:
啟發(fā)視頻:喬布斯如何分析自己的客戶
一、誰是我們的客戶?
1、你所在城市的市場環(huán)境是怎樣的?
競業(yè)公司梳理:全國性,地方性
競業(yè)產品歸納:標準化,非標準化
2、思考并尋找符合需求的客戶方向
研討:與競業(yè)者的差異,我們的產品能滿足什么樣的客戶群體?
客戶需求的四個要點:業(yè)務合規(guī),收益合理,服務品質,管理運營
符合需求客戶畫像一:有安全穩(wěn)定投資需求的人
符合需求客戶畫像二:正在創(chuàng)造財富的人
符合需求客戶畫像三:即將創(chuàng)造財富的人
符合希求客戶畫像四:曾經創(chuàng)造并依然保持財富的人
3、結合需求確定客戶目標
思考:符合畫像標準的人都是誰?
有安全穩(wěn)定投資需求的:有持續(xù)穩(wěn)定收入為主(工薪,企事業(yè)單位等)
正在創(chuàng)造財富的:以成功創(chuàng)業(yè)者為主(企業(yè)家,商人,專業(yè)投資人等)
即將創(chuàng)造財富的:以年輕人或意外收益為主(拆遷,富二代,高科技人才等)
曾經創(chuàng)造并依然保持財富的:以有積累的老人為主(房租收益,高額存款等)
分組研討:結合客戶畫像標準研討客戶在城市中的哪些地方
二、去哪找我們的客戶?
工具:潛在客戶開發(fā)明細表
尋找客戶最主要的四個方向:公共場所,社會群體,人脈關系,平臺借力
尋找客戶不同方向的優(yōu)劣勢與方式方法
公共場所:市場,超市,街邊,體育館(傳統方式與創(chuàng)新方式)
社會群體:球會,車友會,廣場舞團體,歌友會,旅行團(聯動與參與)
人脈關系:親屬,朋友,同事,戰(zhàn)友,同學校友,轉介紹等(有信任基礎)
平臺借力:產說會,社會培訓,網絡,銷售相關平臺(內部組織或外部交換)
研討:分組研討最適合的開發(fā)方向并分析更適合的開發(fā)方向
三、用什么方式找到我們的客戶
1、開發(fā)客戶的三種模式定位分析:電銷,網銷,面銷
2、打電話開發(fā)客戶的方式演變(成功概率)
前期準備:電話號碼,個人情緒,專業(yè)儲備,資料整理
事中操作:設計話術,調整情緒,注意節(jié)奏,重在邀約
事后總結:通話內容記錄,重點客戶標注,通話情況分類
七種電銷情況應對分析
熟客與陌客在電話溝通形式中的差別
案例:某公司電銷冠軍成長歷程
3、借用網絡開發(fā)客戶(重在渲染打造人設吸引客戶)
微信(QQ)開發(fā)客戶要領:有效利用朋友圈,吸引準客戶利器
抖音+微博吸引客戶:重在堅持,培養(yǎng)客戶,打造人設
案例:某銷售精英如何利用朋友圈樹立專業(yè)人設并不斷開發(fā)新客戶
4、不同場景下現場開發(fā)客戶(不同階段做該做的事)
陌生公共場景:多認識,簡溝通,加聯系,留印象
定向群體活動:多參與,拒急功,增熟絡,懂借力
隨機偶遇場景:多觀察,會創(chuàng)造,套近乎,知進退
研討+演練:在三種不同場景中演練與客戶溝通

 

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