《十種談單話術(shù)及顧客異議化解》

  培訓(xùn)講師:海惕

講師背景:
海惕老師簡(jiǎn)介全球華人500強(qiáng)講師之一、中國(guó)品牌講師、學(xué)習(xí)型中國(guó)百佳講師、中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)十佳講師、中國(guó)千強(qiáng)及500強(qiáng)講師、國(guó)際品牌講師學(xué)會(huì)特邀講師、中國(guó)營(yíng)銷學(xué)院、中國(guó)管理研究院、中國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì)、北京金思達(dá)經(jīng)濟(jì)策劃中心、廣州大學(xué)華軟學(xué)院、佛山大 詳細(xì)>>

海惕
    課程咨詢電話:

《十種談單話術(shù)及顧客異議化解》詳細(xì)內(nèi)容

《十種談單話術(shù)及顧客異議化解》

《十種談單話術(shù)及顧客異議化解》
(2—3天、每天6小時(shí))
課程描述:一直以來(lái),對(duì)于怎樣談單的專業(yè)課程總是講很多的大道理,而對(duì)于一個(gè)很想提高自己的實(shí)戰(zhàn)銷售技能技巧的業(yè)務(wù)員來(lái)講,就有些聽(tīng)得云里霧里的,聽(tīng)了后不知道判別自己以前做過(guò)的,是對(duì)還是不對(duì),是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)還是要拋棄。所以我們針對(duì)這種學(xué)和用嚴(yán)重脫節(jié)的培訓(xùn)方式,做了許多改變,把實(shí)踐中可以借鑒的理性歸結(jié)講清楚,談單的基本原理講清楚的同時(shí),運(yùn)用大量的實(shí)踐案例,談單中容易出現(xiàn)的對(duì)話場(chǎng)景做案例,逐一分析成功的談單對(duì)于一個(gè)一線銷售員的重要性和必要性。同時(shí),也深入淺出地把這一門課程的精髓灌輸給每一位學(xué)員。我們秉承的教學(xué)理念是同樣一篇文章,不同水平,不同閱歷,不同境界的人來(lái)讀,應(yīng)該會(huì)得出不同的結(jié)論。所以,務(wù)必請(qǐng)學(xué)員不要看了標(biāo)題或簡(jiǎn)單的提綱就覺(jué)得自己已經(jīng)聽(tīng)過(guò),學(xué)過(guò),已經(jīng)懂得。
主要授課內(nèi)容:
①“我要考慮一下”成交法;
②“鮑威爾”成交法;
③“不景氣”成交法;
④“不在預(yù)算內(nèi)”成交法;
⑤“殺價(jià)客戶”成交法
⑥“no close”成交法 ;
⑦“不可抗拒”成交法;
⑧“經(jīng)濟(jì)的真理”成交法;
⑨“十倍測(cè)試”成交法;
⑩ 絕對(duì)成交法
①“我要考慮一下”成交法——客戶怕上當(dāng)?shù)男睦碚系K
一般在我們提議成交時(shí),一定會(huì)有客戶作出拖延購(gòu)買的決定,常常會(huì)說(shuō):“我會(huì)考慮一下”、“我們要研究一下”、“我們不會(huì)冒然下決定”、“讓我想一想”等等話語(yǔ)。
??? ——客戶怕上當(dāng)吃虧!
客戶的心理帳戶往往是矛盾的,經(jīng)常面臨兩難的選擇:
為何人們?cè)诘诙星闆r下,普遍要的價(jià)格會(huì)高過(guò)第一種情況?——這是顧客的自相矛盾的心理作出的錯(cuò)誤判斷。
以上測(cè)試是兩個(gè)等價(jià)的問(wèn)題:一是花錢買健康:二是用健康換金錢。都是五年內(nèi)萬(wàn)分之一的死亡和金錢的權(quán)衡,是完全等價(jià)的問(wèn)題。既然等價(jià),人們理性的回答結(jié)果應(yīng)該是一致的。但是為什么每個(gè)人的回答卻不一致,甚至差距還那么大呢?
帶出的問(wèn)題:顧客在成交時(shí)是不是真的處于理性?
“我要考慮一下”是不是真實(shí)購(gòu)買心理呢?
如果你的客戶說(shuō)出了這樣的話,這個(gè)客戶可能已經(jīng)是你的了。
小結(jié):買賣都怕吃大虧,點(diǎn)頭搖頭該問(wèn)誰(shuí)?心理想要偏說(shuō)不,揣摩清楚定是非。
看到價(jià)格都嫌貴,不問(wèn)就買沒(méi)幾回,消除顧客心障礙,抓住是誰(shuí)就是誰(shuí)。
②“鮑威爾”成交法---顧客故意拖延
前美國(guó)國(guó)務(wù)卿鮑威爾說(shuō)過(guò)一句話:“拖延一項(xiàng)決定比做錯(cuò)誤決定浪費(fèi)更多美國(guó)人民、企業(yè)、政府的金錢和時(shí)間。”
總有辦事很拖沓、猶豫的顧客,他們明明相信你的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)非常好,也相信如果作出購(gòu)買決定的好處。但他們就是遲遲不作出購(gòu)買決定,總是前怕狼,后怕虎。
主導(dǎo)他們作決定的因素不是購(gòu)買的好處,而是萬(wàn)一出現(xiàn)的失誤。"萬(wàn)一的失誤"使他們不敢承擔(dān)購(gòu)買責(zé)任。
購(gòu)買心理測(cè)試:
實(shí)踐證明:第一種情況大多都放棄了音樂(lè)會(huì);第二種情況大多會(huì)繼續(xù)買票聽(tīng)音樂(lè)會(huì)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)上講:不管是丟票還是丟錢,只要是絕對(duì)數(shù)量相同,人們的購(gòu)買決定和行為就是一樣的。不同的就是人們的心理帳戶在做怪。
不理性的顧客:在心理帳戶上有誤區(qū),對(duì)每消費(fèi)的一個(gè)硬幣不是一視同仁的,而是視它們來(lái)自何方、去往何處而采取不同的態(tài)度;
理性的客戶:會(huì)避免人為地設(shè)置心理帳戶,把不同用途和來(lái)源的錢割裂開(kāi)來(lái),讓你的財(cái)務(wù)在各個(gè)心理帳戶中自由流通。 例: 信用卡和現(xiàn)金
霍普金斯(美、銷售專家)說(shuō):“銷售就是用感性的手段達(dá)到理性的目的?!?br /> 對(duì)應(yīng)話術(shù):
舉例:過(guò)去溫州的皮鞋、現(xiàn)在的三鹿奶粉
《業(yè)務(wù)員談單要注意13點(diǎn)個(gè)人修養(yǎng)》
嘴巴甜一點(diǎn),微笑多一點(diǎn),
腦子靈活一點(diǎn),行動(dòng)快一點(diǎn),
心態(tài)平一點(diǎn),手腳勤一點(diǎn),
良心善一點(diǎn),講話輕一點(diǎn),
度量大一點(diǎn),脾氣小一點(diǎn),
毛病少一點(diǎn),鈔票有一點(diǎn),運(yùn)氣好一點(diǎn)。
一個(gè)正直能干的人進(jìn)入一個(gè)混亂的部門可能會(huì)被吞沒(méi),而一個(gè)人無(wú)德無(wú)才者會(huì)很快將一個(gè)高效的部門變成一盤散沙。
在柳傳志的字典里,“規(guī)矩就是規(guī)矩,一旦形成就要堅(jiān)決執(zhí)行,并持續(xù)下去”。
小結(jié):心理帳戶不一樣,女人更比男人強(qiáng),逛遍商店不下手,反而一副滿足相。
拖延成交盼下家,貨比三家很自大,假如心理被看穿,推薦是啥就買啥。
③“不景氣”成交法---強(qiáng)調(diào)暫時(shí)不買的原因
許多顧客都活在現(xiàn)實(shí)的恐懼中,少數(shù)顧客是樂(lè)觀主義者,而大部分顧客在交易時(shí)都是搖擺不定的。甚至一分鐘內(nèi)可以作出決定,也要找許多客觀原因而拖延。不景氣成交法就是這樣產(chǎn)生的。
給顧客講道理、擺事實(shí):
成功的人做決定很快,放棄決定卻很慢;
失敗的人做決定很快,放棄決定也很快!
案例:韓國(guó)三星手機(jī)怎樣拉升自己的品牌?
這一法則最重要是靈活運(yùn)用預(yù)假設(shè)式的談話技巧:
事實(shí)上,只要預(yù)先假設(shè)運(yùn)用得恰當(dāng)、適宜,在許多銷售場(chǎng)合都可以隨心所欲地完成銷售。
小結(jié):經(jīng)濟(jì)景氣不愁錢,購(gòu)買產(chǎn)品易兌現(xiàn),少花口舌就成交,水漲船高難改變。
買賣雙方心相連,求同存異少偏見(jiàn),不同顧客分清楚,口吐蓮花不新鮮。
④“不在預(yù)算內(nèi)”成交法——對(duì)你的產(chǎn)品裝不在乎
你的產(chǎn)品很不錯(cuò),但是我們沒(méi)有采購(gòu)或購(gòu)買你公司產(chǎn)品的預(yù)算。
業(yè)務(wù)員怎么辦呢?
我們玩一個(gè)游戲:
實(shí)驗(yàn)證明:贏的錢少于輸?shù)腻X的三倍,一般人不愿意參與賭。所以許多人把錢存在銀行,不愿意投在股票和房地產(chǎn)上。
對(duì)一般公司的對(duì)應(yīng)話術(shù):
“某某先生,
對(duì)非盈利性單位的成交話術(shù):
關(guān)鍵語(yǔ):拓寬客戶的僵硬思維,讓客戶做比較的出結(jié)論。
小結(jié):生意要生新主意,拓寬思維要積極,顧客容易被打動(dòng),全看是否很給力。
產(chǎn)品介紹有對(duì)比,價(jià)格空間有余地,人往利行是天性,掌握銷售真規(guī)律。
⑤“殺價(jià)客戶”成交法---先砍價(jià)再問(wèn)產(chǎn)品
這種成交法的第一步就是確定你的產(chǎn)品價(jià)格與你的目標(biāo)客戶的預(yù)期價(jià)格的差額?,F(xiàn)在我們假設(shè)你銷售的產(chǎn)品是一種高速打印機(jī),其價(jià)格1000元人民幣,而你的目標(biāo)客戶的預(yù)期價(jià)是800元,這時(shí)你必須弄清楚你們之間的價(jià)格差異是200元。
怎么談?
案例:我給深圳某物流公司做的報(bào)價(jià)方案是這樣的。
我們報(bào)價(jià)的策略是——算賬給他看
算賬的秒處:我們來(lái)玩?zhèn)€速算的游戲,看你的估計(jì)有 多準(zhǔn)。請(qǐng)不要用任何計(jì)算工具,在五秒鐘內(nèi)用心算下面這個(gè)算式,寫下你的答案:
 1×2×3×4×5×6×7×8= 
正確答案是:40320
請(qǐng)你估計(jì)一下,一張紙折疊100次后的厚度是多少,請(qǐng)寫下你的答案:------
結(jié)論:人們受定位效應(yīng)的影響,并且不能做出充分的調(diào)整?!?br /> 顧客消費(fèi)心理定位測(cè)試:
調(diào)查結(jié)果表明:一般人手機(jī)后面三位數(shù)字大的猜得大,小的則猜的??;本來(lái)風(fēng)馬牛不相及的兩件事,怎么會(huì)有聯(lián)系了呢?就是顧客的心理定位效應(yīng)的原因。
西羅馬帝國(guó)主義滅亡的時(shí)間是公元476年。
小結(jié):模糊價(jià)格報(bào)高些,顧客心理沒(méi)有底,人人貪圖小便宜,螳螂捕蟬黃雀喜。
打亂顧客心理價(jià),實(shí)事求是最對(duì)比,有心栽花花不開(kāi),無(wú)意做成大生意。
⑥“NO CLOSE”成交法——借別家價(jià)格來(lái)打壓你
交易中你可能你會(huì)經(jīng)常碰到客戶對(duì)你說(shuō):“別家公司的產(chǎn)品比你的產(chǎn)品便宜”,“比你們質(zhì)量好、服務(wù)好”之類的話,其實(shí)只是用這句話來(lái)跟你進(jìn)行討價(jià)還價(jià)。給你一個(gè)下馬威,阻止你的銷售行為。
不過(guò)無(wú)論客戶是什么態(tài)度,你都需要有效地激發(fā)他們的購(gòu)買欲望,除非他們真的對(duì)你的產(chǎn)品和服務(wù)不感興趣。但如果你的客戶真的不感興趣,他不會(huì)跟你在價(jià)格上糾纏的,你說(shuō)對(duì)嗎?他們不過(guò)是想以低價(jià)購(gòu)買好產(chǎn)品和服務(wù)。
合算交易偏見(jiàn)是怎樣產(chǎn)生的?
測(cè)試題:
交易行為中的比例偏見(jiàn)
測(cè)試:
對(duì)應(yīng)話術(shù):
“某某先生,
事實(shí)上,大公司的低層業(yè)務(wù)員都致力于從供應(yīng)商那里盡量獲得最低的價(jià)格。然而,有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)主管卻都了解,低價(jià)位產(chǎn)品產(chǎn)生的問(wèn)題往往比它能夠解決的問(wèn)題還要多。 ”
小結(jié):比價(jià)為了價(jià)更低,想買產(chǎn)品假挑剔,摸準(zhǔn)顧客的脈搏,銷售保能出業(yè)績(jī)。
換位思考暗中喜,顧客也貪小便宜,因小買大常有事,平時(shí)加強(qiáng)勤學(xué)習(xí)。
⑦“不可抗拒”成交法---學(xué)會(huì)讓顧客對(duì)你說(shuō)是
如果你推銷的產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良,而且產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)正符合客得戶的需要,在客戶承認(rèn)這些優(yōu)點(diǎn)之前,你要先準(zhǔn)備一些讓客戶只回答"是"的問(wèn)題。
會(huì)開(kāi)口要求的人才是贏家。要學(xué)習(xí)如何積極,愉快地,有禮貌,有所期待地要求,要求資訊,要求安排見(jiàn)面,要求別人告訴你他猶豫不決的理由,以及了解客戶的言外之意。最重要的是,你得要求客戶下訂單。要在 所有的解說(shuō)完畢,進(jìn)入銷售活動(dòng) 。
在這一法則中,要避免的是銷售人員過(guò)于自信
測(cè)試:
小結(jié):敢于開(kāi)口問(wèn)需求,了解顧客做銷售,滔滔不絕未必好,一語(yǔ)中的才優(yōu)秀。
不可抗拒會(huì)撿漏,水能載舟也覆舟,幾句好話暖人心,顧客跟你屁股走。
⑧“經(jīng)濟(jì)的真理”成交法---客觀誠(chéng)實(shí)的算賬
顧客很少能以最少的錢買到最高品質(zhì)的商品,這就是經(jīng)濟(jì)的真理; 這些話永遠(yuǎn)是真理。
假如未來(lái)客戶了解你是個(gè)絕對(duì)誠(chéng)實(shí)而爽快的人,必定會(huì)也會(huì)了解你的價(jià)格無(wú)法減讓。
顧客要求減低價(jià)格的心理是怎樣形成的?
對(duì)未來(lái)利益的忽視:
測(cè)試:
顧客在購(gòu)買時(shí)經(jīng)常很注重現(xiàn)實(shí)的利益,比如砍價(jià),卻很少注意未來(lái)利益的計(jì)算。比如,上述例子中食客拖著不走,帶來(lái)的餐廳的損失。
所以對(duì)開(kāi)口就砍價(jià)的顧客,最好的方法就是一筆一筆地算帳給他聽(tīng)。讓他明白你不隨意降價(jià)的原因,也讓他知道你是有根有據(jù)的。從而相信你的人品和產(chǎn)品。
對(duì)應(yīng)話術(shù):
“某某先生,
小結(jié):顧客講價(jià)樹價(jià)值,點(diǎn)點(diǎn)滴滴很誠(chéng)實(shí),人格魅力傳信息,賤買產(chǎn)品不在此。
倘若顧客寸進(jìn)尺,好言相勸要制止,生意不成仁義在,有緣無(wú)份不壞事。
⑨“十倍測(cè)試”成交法—善于列舉產(chǎn)品的好處
當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品價(jià)值還沒(méi)有完全認(rèn)識(shí),不敢冒然決定的時(shí)候,你的產(chǎn)品或服務(wù)又經(jīng)的起十倍測(cè)試的考驗(yàn),你可以用這個(gè)方法。
列舉沃爾瑪山姆會(huì)員店銷售的10個(gè)特點(diǎn):
新思維銷售培訓(xùn)課程或培訓(xùn)方案的十個(gè)特點(diǎn):
柳傳志說(shuō):“確定過(guò)河目標(biāo)是容易的,難的是解決船和橋的問(wèn)題。在船和橋的問(wèn)題沒(méi)解決以前要游泳過(guò)河,要是不會(huì)游泳,一定會(huì)淹死?!辟Q(mào)易起家,正好比是沒(méi)有船和橋以前的游泳。
對(duì)應(yīng)話術(shù):
小結(jié):善于總結(jié)十優(yōu)點(diǎn),顧客也要循循誘,多看優(yōu)點(diǎn)鉚心錨,催眠客戶有技術(shù)。
負(fù)面心態(tài)難銷售,產(chǎn)品性能也不熟,囫圇吞棗講不清,顧客見(jiàn)了就想走。
⑩絕對(duì)成交法---要善于暗示顧客
自我暗示:我可以在任何時(shí)間銷售任何產(chǎn)品給任何人!
1、設(shè)想,設(shè)想再設(shè)想 :
“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜……”的潛意識(shí)宣傳廣告;
2、巧妙的表達(dá)方式:
如:“我會(huì)按你的吩咐,直接把發(fā)票送到你的辦公室去?!?
3、不該問(wèn)的外行話千萬(wàn)別問(wèn)
學(xué)法律的人都知道一句名言:“如果你事先不知道答案,決不要輕易盤問(wèn)對(duì)方的證人?!边@句話同樣適合做銷售。
絕不要問(wèn)那些只讓別人回答“是”或“不是”的問(wèn)題,除非你確認(rèn)答案是“是”。要多問(wèn)一些顧客有選擇性回答的問(wèn)題:
比如: “你希望我們3月1號(hào)簽約,還是3月3號(hào)簽約?”
4、學(xué)會(huì)觀察分析,得出結(jié)論。
老外的觀察:你在中國(guó)生活太久的表現(xiàn)
小結(jié):產(chǎn)品理念要講透,顧客內(nèi)心怕深入,細(xì)節(jié)意識(shí)要提升,不防偶爾做個(gè)秀。
顧客思維你清楚,旁敲側(cè)擊自有數(shù),看準(zhǔn)機(jī)會(huì)做對(duì)事,該出手時(shí)就出手。
本課總結(jié)
“我要考慮一下”成交法;
“鮑威爾”成交法;
“不景氣”成交法;
“不在預(yù)算內(nèi)”成交法;
“殺價(jià)客戶”成交法
“no close”成交法 ;
“不可抗拒”成交法;
“經(jīng)濟(jì)的真理”成交法;
“十倍測(cè)試”成交法;
對(duì)成交法
心得:邊實(shí)踐邊總結(jié)邊運(yùn)用邊提高,量變到質(zhì)變。

 

海惕老師的其它課程

《性格分析與自我管控》(2—3天、每天6小時(shí))課程描述:俗話說(shuō):“江山易改稟性難移”,性格決定命運(yùn)確實(shí)有一些道理,所以怎樣有效地快速地測(cè)試分析出自己最有代表性的性格特征,并了解各類性格的優(yōu)點(diǎn)和不足,凡事做到知己知彼,勢(shì)必會(huì)使得自己的工作學(xué)習(xí)更加游刃有余。荀子《勸學(xué)》:“吾嘗終日而思矣,不如須臾之所學(xué)也。吾嘗跂而望矣,不如登高之博見(jiàn)也。登高而招,臂非加長(zhǎng)也,而

 講師:海惕詳情


《有效管理的十種基本要領(lǐng)及其運(yùn)用》(2—3天、每天6小時(shí))課程描述:這是一個(gè)運(yùn)用管理學(xué)原理與企業(yè)實(shí)際管理相結(jié)合的企業(yè)管理者技能提升課程,通過(guò)一系列發(fā)生在企業(yè)管理實(shí)踐中的案例、事件及困擾企業(yè)管理者的問(wèn)題,講師逐一羅列分析、探究、判斷和總結(jié),使學(xué)習(xí)者能理清管理的源頭,找到方法,實(shí)施有效果的管理。同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)、發(fā)生、發(fā)展的一些企業(yè)實(shí)際問(wèn)題有一定的預(yù)見(jiàn)性、前瞻性和應(yīng)對(duì)

 講師:海惕詳情


《有效識(shí)別顧客購(gòu)買信號(hào)與疑義化解》(2—3天、每天6小時(shí))課程描述:銷售技巧講究用對(duì)方法,找對(duì)人,做對(duì)事。同樣的產(chǎn)品,同樣的業(yè)務(wù),為什么不同的人去買,效果和業(yè)績(jī)都不一樣呢?會(huì)買的人普遍知道一個(gè)規(guī)律,在有效的識(shí)別顧客購(gòu)買信號(hào)的同時(shí),很善于化解顧客的疑義。兩者之間像買賣之間的關(guān)系,你中有我,我中有你。不能有效地識(shí)別顧客的購(gòu)買信號(hào),也很難化解顧客的疑義,自然很難達(dá)

 講師:海惕詳情


《職場(chǎng)人員11項(xiàng)基本素質(zhì)培養(yǎng)》(2—3天、每天6小時(shí))課程描述:思維決定行為,思路決定出路,“神即道,道法自然,如來(lái)”。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì),都需要職員具備過(guò)硬的素養(yǎng)和專業(yè)精神,但是在培養(yǎng)和實(shí)踐中,往往確因人而異,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的文化和習(xí)慣,就是老板的文化和習(xí)慣。所謂“跟好人習(xí)好人,跟壞人做假神”。本課把職場(chǎng)中培養(yǎng)職員基本素養(yǎng)歸結(jié)為十一個(gè)方面。力求一一梳理解剖,有理有

 講師:海惕詳情


《職場(chǎng)有效溝通技能技巧提升》(2—3天、每天6小時(shí))課程描述:溝通最大的問(wèn)題就是人們習(xí)慣于單項(xiàng)溝通,即我說(shuō)你聽(tīng),總以為我說(shuō)清楚了,你就應(yīng)該聽(tīng)明白了。于是上下級(jí)之間,買賣之間,夫妻之間,同事之間就這樣無(wú)意間產(chǎn)生了許多溝而不通,溝而不同,溝而不明的矛盾。如果你學(xué)會(huì)認(rèn)真聆聽(tīng)的同時(shí),舍得向?qū)Ψ酱_認(rèn)你收到,悟到,感到的信息,也許溝通的效果就不一樣了。本課會(huì)圍繞企業(yè)管理

 講師:海惕詳情


《職員忠誠(chéng)感恩心態(tài)創(chuàng)建》(1天、每天6小時(shí))課程描述:本課程是應(yīng)一些國(guó)有企業(yè)和政府機(jī)關(guān)的要求而專門單列出來(lái)的一個(gè)課程,旨在通過(guò)忠誠(chéng)感恩的專題,把人們樸素的人文情感和忠孝仁義的理念找回來(lái),通過(guò)許多案例和生活實(shí)踐的追憶,讓在經(jīng)濟(jì)社會(huì)疲于奔命的人們,重樹親情,友情,愛(ài)情重于金錢的觀念。同時(shí),心揣一顆感恩的心,報(bào)效國(guó)家,報(bào)效企業(yè),報(bào)效親人,報(bào)效自己。此課推出后首先在

 講師:海惕詳情


《中國(guó)投融資行業(yè)八大亂象》(1天、每天6小時(shí))課程描述:隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)從產(chǎn)業(yè)資本時(shí)代到金融資本時(shí)代的過(guò)度,股改、融資、股權(quán),期權(quán)、融資、上市,并購(gòu)等金融服務(wù)和實(shí)際操作進(jìn)入廣大企業(yè)家內(nèi)心。同時(shí),也因?yàn)樗麄兘^大多數(shù)對(duì)金融,對(duì)投融資行業(yè)的不了解,導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)該行業(yè)亂象叢生,打著投融資旗號(hào),實(shí)際是忽悠企業(yè),騙取企業(yè)錢財(cái)?shù)臋C(jī)構(gòu)汗牛充棟,一批前幾年盛行的傳銷大師及傳銷風(fēng)

 講師:海惕詳情


《企業(yè)公文寫作及其基本要求》(2—3天、每天6小時(shí))第一節(jié):漢字、詞、詞組及句子第二節(jié):句子成分劃分及病句的判定修改第三節(jié):常用公文寫作基本要領(lǐng)第四節(jié):常用應(yīng)用文寫作基本要領(lǐng)

 講師:海惕詳情


《企業(yè)經(jīng)銷商有效管理》(2—3天、每天6小時(shí))課程描述:企業(yè)都要面對(duì)經(jīng)銷商,而經(jīng)銷商和基層網(wǎng)點(diǎn)的管理是一個(gè)較為棘手的問(wèn)題,幾乎在做產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的企業(yè),每年一度或兩度的經(jīng)銷商會(huì)議,其目的都只有一個(gè),讓經(jīng)銷商熟悉、理解、贊同、配合公司的經(jīng)營(yíng)政策,把產(chǎn)品賣得更好??上?,許多企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商和基層網(wǎng)點(diǎn)的管理、培訓(xùn)、教育僅限于強(qiáng)制性地要他們服從,很少讓經(jīng)銷商從怎樣獲得實(shí)際效益

 講師:海惕詳情


《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師專業(yè)訓(xùn)練——贏在素養(yǎng)和技能》(3天,共18小時(shí))課程描述:怎樣才能成為一名合格的單位或企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師這是許多企業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題,有好的文化素養(yǎng),有好的心態(tài)和服務(wù)理念,有職業(yè)水平,但是不會(huì)講,不會(huì)表述,或者講得不能讓人信服,認(rèn)同。業(yè)務(wù)肯定就會(huì)大打折扣。所以如何在有限的時(shí)間內(nèi),集中精力突破表達(dá)的能力和使得表達(dá)更加通暢有的課件的制作就顯得至關(guān)重

 講師:海惕詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有