《中國投融資行業(yè)八大亂象》

  培訓(xùn)講師：海惕

講師背景：
海惕老師簡介全球華人500強講師之一、中國品牌講師、學(xué)習型中國百佳講師、中國企業(yè)教育培訓(xùn)十佳講師、中國千強及500強講師、國際品牌講師學(xué)會特邀講師、中國營銷學(xué)院、中國管理研究院、中國營銷學(xué)會、北京金思達經(jīng)濟策劃中心、廣州大學(xué)華軟學(xué)院、佛山大 詳細>>

海惕
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《中國投融資行業(yè)八大亂象》詳細內(nèi)容

《中國投融資行業(yè)八大亂象》

《中國投融資行業(yè)八大亂象》（1天、每天6小時）
課程描述：隨著中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟從產(chǎn)業(yè)資本時代到金融資本時代的過度，股改、融資、股權(quán)，期權(quán)、融資、上市，并購等金融服務(wù)和實際操作進入廣大企業(yè)家內(nèi)心。同時，也因為他們絕大多數(shù)對金融，對投融資行業(yè)的不了解，導(dǎo)致了國內(nèi)該行業(yè)亂象叢生，打著投融資旗號，實際是忽悠企業(yè)，騙取企業(yè)錢財?shù)臋C構(gòu)汗牛充棟，一批前幾年盛行的傳銷大師及傳銷風格的講師和機構(gòu)，借助企業(yè)家缺錢，想錢，想一夜暴富的心里，展開了一場場的引誘圍堵追殺和威逼利誘，使得這個行業(yè)險象環(huán)生，處處都有陷阱。本課就是海惕教授參加過多次這樣的“掛羊頭賣狗肉”的“投融資及資本經(jīng)營孵化項目對接會”后，分析總結(jié)這個行業(yè)的亂像，梳理企業(yè)參與必須有的對策，借以提醒廣大企業(yè)家切莫輕信而上當，人才兩空。
亂象之一：企業(yè)求錢若渴,病急亂投醫(yī) （案例分析及歸納總結(jié)）
亂象之二：刻意編造成功案例，蒙你沒商量（案例分析及歸納總結(jié)）
亂象之二：刻意編造成功案例，蒙你沒商量（案例分析及歸納總結(jié)）
亂象之四：傳銷式打雞血演講，先把人搞嗨（案例分析及歸納總結(jié)）
亂象之五：幾分鐘就決定一個投資項目，靠譜嗎? （案例分析及歸納總結(jié)）
亂象之六：投資人真的無所不能，點石成金嗎? （案例分析及歸納總結(jié)）
亂象之七：先把你講暈，再把你掏空（案例分析及歸納總結(jié)）
亂象之八：一批傳銷類講師搖身一變，換了馬甲再圈錢（案例分析及歸納總結(jié)）

 

海惕老師的其它課程

《性格分析與自我管控》（2—3天、每天6小時）課程描述：俗話說：“江山易改稟性難移”，性格決定命運確實有一些道理，所以怎樣有效地快速地測試分析出自己最有代表性的性格特征，并了解各類性格的優(yōu)點和不足，凡事做到知己知彼，勢必會使得自己的工作學(xué)習更加游刃有余。荀子《勸學(xué)》：“吾嘗終日而思矣，不如須臾之所學(xué)也。吾嘗跂而望矣，不如登高之博見也。登高而招，臂非加長也，而

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《有效管理的十種基本要領(lǐng)及其運用》（2—3天、每天6小時）課程描述：這是一個運用管理學(xué)原理與企業(yè)實際管理相結(jié)合的企業(yè)管理者技能提升課程，通過一系列發(fā)生在企業(yè)管理實踐中的案例、事件及困擾企業(yè)管理者的問題，講師逐一羅列分析、探究、判斷和總結(jié)，使學(xué)習者能理清管理的源頭，找到方法，實施有效果的管理。同時對發(fā)現(xiàn)、發(fā)生、發(fā)展的一些企業(yè)實際問題有一定的預(yù)見性、前瞻性和應(yīng)對

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《有效識別顧客購買信號與疑義化解》（2—3天、每天6小時）課程描述：銷售技巧講究用對方法，找對人，做對事。同樣的產(chǎn)品，同樣的業(yè)務(wù)，為什么不同的人去買，效果和業(yè)績都不一樣呢？會買的人普遍知道一個規(guī)律，在有效的識別顧客購買信號的同時，很善于化解顧客的疑義。兩者之間像買賣之間的關(guān)系，你中有我，我中有你。不能有效地識別顧客的購買信號，也很難化解顧客的疑義，自然很難達

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《職場人員11項基本素質(zhì)培養(yǎng)》（2—3天、每天6小時）課程描述：思維決定行為，思路決定出路，“神即道，道法自然，如來”。任何一個團隊，都需要職員具備過硬的素養(yǎng)和專業(yè)精神，但是在培養(yǎng)和實踐中，往往確因人而異，因為一個企業(yè)的文化和習慣，就是老板的文化和習慣。所謂“跟好人習好人，跟壞人做假神”。本課把職場中培養(yǎng)職員基本素養(yǎng)歸結(jié)為十一個方面。力求一一梳理解剖，有理有

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《職場有效溝通技能技巧提升》（2—3天、每天6小時）課程描述：溝通最大的問題就是人們習慣于單項溝通，即我說你聽，總以為我說清楚了，你就應(yīng)該聽明白了。于是上下級之間，買賣之間，夫妻之間，同事之間就這樣無意間產(chǎn)生了許多溝而不通，溝而不同，溝而不明的矛盾。如果你學(xué)會認真聆聽的同時，舍得向?qū)Ψ酱_認你收到，悟到，感到的信息，也許溝通的效果就不一樣了。本課會圍繞企業(yè)管理

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《職員忠誠感恩心態(tài)創(chuàng)建》（1天、每天6小時）課程描述：本課程是應(yīng)一些國有企業(yè)和政府機關(guān)的要求而專門單列出來的一個課程，旨在通過忠誠感恩的專題，把人們樸素的人文情感和忠孝仁義的理念找回來，通過許多案例和生活實踐的追憶，讓在經(jīng)濟社會疲于奔命的人們，重樹親情，友情，愛情重于金錢的觀念。同時，心揣一顆感恩的心，報效國家，報效企業(yè)，報效親人，報效自己。此課推出后首先在

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《企業(yè)公文寫作及其基本要求》（2—3天、每天6小時）第一節(jié)：漢字、詞、詞組及句子第二節(jié)：句子成分劃分及病句的判定修改第三節(jié)：常用公文寫作基本要領(lǐng)第四節(jié)：常用應(yīng)用文寫作基本要領(lǐng)

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《企業(yè)經(jīng)銷商有效管理》（2—3天、每天6小時）課程描述：企業(yè)都要面對經(jīng)銷商，而經(jīng)銷商和基層網(wǎng)點的管理是一個較為棘手的問題，幾乎在做產(chǎn)品經(jīng)營的企業(yè),每年一度或兩度的經(jīng)銷商會議，其目的都只有一個，讓經(jīng)銷商熟悉、理解、贊同、配合公司的經(jīng)營政策，把產(chǎn)品賣得更好?？上?，許多企業(yè)對經(jīng)銷商和基層網(wǎng)點的管理、培訓(xùn)、教育僅限于強制性地要他們服從，很少讓經(jīng)銷商從怎樣獲得實際效益

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《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師專業(yè)訓(xùn)練——贏在素養(yǎng)和技能》（3天，共18小時）課程描述：怎樣才能成為一名合格的單位或企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師這是許多企業(yè)必須面對的一個問題，有好的文化素養(yǎng)，有好的心態(tài)和服務(wù)理念，有職業(yè)水平，但是不會講，不會表述，或者講得不能讓人信服，認同。業(yè)務(wù)肯定就會大打折扣。所以如何在有限的時間內(nèi)，集中精力突破表達的能力和使得表達更加通暢有的課件的制作就顯得至關(guān)重

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《讓你的團隊自動自發(fā)沒有任何借口》（1—2天、每天6小時）課程描述：做銷售團隊管理前,必須先調(diào)整好領(lǐng)導(dǎo)者說到做到的心態(tài)和思維。自動自發(fā)的銷售團隊絕不是只靠一兩個明星創(chuàng)造業(yè)績，你的銷售團隊處于怎樣的發(fā)展階段？借口的形成和思維、行動、習慣、性格、命運間的關(guān)系，銷售經(jīng)理要用怎樣的思維看待團隊的建設(shè)？團隊精神同自動自發(fā)的執(zhí)行力息息相關(guān)，沒有借口的基本要素不是知道而是

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