《MBTI性格類(lèi)型測(cè)試》(6小時(shí))
《MBTI性格類(lèi)型測(cè)試》(6小時(shí))詳細(xì)內(nèi)容
《MBTI性格類(lèi)型測(cè)試》(6小時(shí))
《MBTI性格類(lèi)型測(cè)試》
190533655了解人天賦的不同傾向,能極其有助于你理解他人和與人合作
00了解人天賦的不同傾向,能極其有助于你理解他人和與人合作
培訓(xùn)師:馮頌陽(yáng)23年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)/復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)士/《哈佛商業(yè)評(píng)論》博主/專(zhuān)著四本
職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國(guó)達(dá)能(食品)法國(guó)嬌蘭(美妝)德國(guó)黛安芬(服裝)
擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析
時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí)/天)
人數(shù):不超過(guò)60人效果最佳,6-8人/組為宜
形式: 理論講解/實(shí)例解析/提問(wèn)互動(dòng)/角色扮演/教練引導(dǎo)/分組討論/視頻學(xué)習(xí)/測(cè)評(píng)及解析
流程: 課前調(diào)研 + 課中訓(xùn)練并交付工具包 + 課后答疑或輔導(dǎo),使培訓(xùn)真正落地
本課程適合哪些人來(lái)聽(tīng)?
同一公司內(nèi)部的高管或團(tuán)隊(duì)成員,——希望減少內(nèi)部沖突、化解矛盾、熔煉團(tuán)隊(duì)的
團(tuán)隊(duì)管理者,——想增進(jìn)自己對(duì)性格類(lèi)型的理解,以便更好地選擇團(tuán)隊(duì)成員的
人力資源經(jīng)理,——在招聘中需要更好地引入不同性格類(lèi)型、不同風(fēng)格的人才
職業(yè)工作者,——希望能更好地理解客戶(hù)、工作伙伴、上司等,以實(shí)現(xiàn)更好的合作
課程優(yōu)勢(shì):
本課程提供的是一項(xiàng)千錘百煉的性格分析工具,簡(jiǎn)單直觀容易上手,讓學(xué)員感覺(jué)茅塞頓開(kāi)、醍醐灌頂,快速掌握性格基本類(lèi)型概念,并能順暢應(yīng)用于工作、生活中
課程大綱:
第一部 MBTI簡(jiǎn)介
邁爾斯·布里格斯Katharine Briggs & Myers性格類(lèi)型測(cè)試,創(chuàng)立于1950年,源于卡爾·榮格心理類(lèi)型理論
全球應(yīng)用最廣泛的性格測(cè)試
MBTI有效應(yīng)用于:
理解動(dòng)機(jī),了解天賦
解決合作中的問(wèn)題,處理人際關(guān)系、沖突
Top management team building
第二部 測(cè)試:每個(gè)學(xué)員一套測(cè)試題
第三部 練習(xí):通過(guò)練習(xí)讓學(xué)員實(shí)地體驗(yàn)不同性格類(lèi)型的明顯差異
E-I:練習(xí)與講評(píng)
S-N:練習(xí)與講評(píng)
T-F:練習(xí)與講評(píng)
P-J:練習(xí)與講評(píng)
第四部 MBTI性格類(lèi)型的應(yīng)用
ST/SF/NF/NT的職業(yè)生涯規(guī)劃,各類(lèi)型適應(yīng)的職業(yè)分析
不同性格類(lèi)型的學(xué)習(xí)風(fēng)格
不同性格類(lèi)型在集體決策中的合作
壓力下的反向
第五部 性格類(lèi)型的綜合應(yīng)用:與上司/客戶(hù)的相處
結(jié)語(yǔ):面對(duì)差異:善者因之,其次利導(dǎo)之,其次整齊之,最下與之爭(zhēng)。
馮頌陽(yáng)老師的其它課程
管理者特訓(xùn)營(yíng)三階項(xiàng)目式培訓(xùn)課程大綱課程主旨:讓未經(jīng)訓(xùn)練的管理者經(jīng)歷三個(gè)階段的磨礪,成為儲(chǔ)備足夠經(jīng)驗(yàn)和技巧的高效管理者。第一階段:基準(zhǔn)能力與素質(zhì)(最少兩天)課程主題內(nèi)容板塊時(shí)長(zhǎng)管理者職業(yè)素養(yǎng)角色定位和管理認(rèn)知,管理者素質(zhì),管理常見(jiàn)誤區(qū)1-2天心理學(xué)中的管理方法各種困難的管理場(chǎng)景,如何應(yīng)用心理學(xué)技術(shù)應(yīng)對(duì)1-2天管理者的情緒壓力管理情緒機(jī)制和壓力分析,實(shí)用壓力處理
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《給企業(yè)主的國(guó)學(xué)講座》大綱(3小時(shí))培訓(xùn)師:馮頌陽(yáng)24年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)/復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)士/《哈佛商業(yè)評(píng)論》博主/專(zhuān)著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國(guó)達(dá)能(食品)法國(guó)嬌蘭(美妝)德國(guó)黛安芬(服裝)擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時(shí)長(zhǎng):0.5天(不超過(guò)3小時(shí))人數(shù):200人以?xún)?nèi)形式:理論講解/實(shí)例解析/提問(wèn)互動(dòng)/角色扮演/教練引導(dǎo)/分組
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《TTT》(3天完整版) 02.29
《TTT》培訓(xùn)課程大綱(3天版)培訓(xùn)師:馮頌陽(yáng)24年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)/復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)士/《哈佛商業(yè)評(píng)論》博主/專(zhuān)著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國(guó)達(dá)能(食品)法國(guó)嬌蘭(美妝)德國(guó)黛安芬(服裝)擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時(shí)長(zhǎng):3天(6小時(shí)/天,共18小時(shí))人數(shù):不超過(guò)60人效果最佳,6-8人/組為宜形式:理論講解/實(shí)例解析/提問(wèn)互
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《TTT之授課技巧》培訓(xùn)師:馮頌陽(yáng)24年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)/復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)士/《哈佛商業(yè)評(píng)論》博主/專(zhuān)著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國(guó)達(dá)能(食品)法國(guó)嬌蘭(美妝)德國(guó)黛安芬(服裝)擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí)/天)人數(shù):不超過(guò)60人效果最佳,6-8人/組為宜形式:理論講解/實(shí)例解析/提問(wèn)互動(dòng)/角色扮演/教練引導(dǎo)/
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《TTT》(1天精華版) 02.29
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