《TTT》(3天完整版)
《TTT》(3天完整版)詳細(xì)內(nèi)容
《TTT》(3天完整版)
《TTT》培訓(xùn)課程大綱(3天版)
培訓(xùn)師:馮頌陽(yáng)24年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)/復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)士/《哈佛商業(yè)評(píng)論》博主/專著四本
職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國(guó)達(dá)能(食品)法國(guó)嬌蘭(美妝)德國(guó)黛安芬(服
裝)
擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析
時(shí)長(zhǎng):3天(6小時(shí)/天,共18小時(shí))
人數(shù):不超過(guò)60人效果最佳,6-8人/組為宜
形式:
理論講解/實(shí)例解析/提問(wèn)互動(dòng)/角色扮演/教練引導(dǎo)/分組討論/視頻學(xué)習(xí)/測(cè)評(píng)及解析
流程: 課前調(diào)研 + 課中訓(xùn)練并交付工具包 + 課后答疑或輔導(dǎo),使培訓(xùn)真正落地
適合學(xué)員:
?
講課平淡無(wú)吸引力、控場(chǎng)欠缺,需要全面提升授課、控場(chǎng)技巧和教材制作能力的培訓(xùn)
師
? 有一定經(jīng)驗(yàn),但對(duì)培訓(xùn)仍然有畏懼,或感覺(jué)課堂效果差強(qiáng)人意的培訓(xùn)師
? 優(yōu)秀的培訓(xùn)師,但還想在控場(chǎng)和教材制作上更上一層的
? 沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)備入行的培訓(xùn)界小白
課程優(yōu)勢(shì):
由“市場(chǎng)高度認(rèn)可的優(yōu)秀培訓(xùn)師”手把手帶領(lǐng)實(shí)操練習(xí),通過(guò)“強(qiáng)迫、偽裝、融入”三步驟
,習(xí)得相關(guān)技能,并明確后續(xù)的、個(gè)性化的提升方向
課程大綱:
說(shuō)明:本大綱為18小時(shí)三天的授課內(nèi)容,不含學(xué)員演練的時(shí)間。根據(jù)學(xué)員人數(shù),本課程
可能會(huì)增加為4天。
開場(chǎng)導(dǎo)入
講師六字訣:站、目、走,笑、聲、手
講師訓(xùn)練三步驟:強(qiáng)迫,偽裝,融入
關(guān)注兩點(diǎn):1、老師的示范,2、課程的節(jié)奏
第一單元 講師定位
1. 企業(yè)為什么需要培訓(xùn)師
2. 講師的自我認(rèn)知
1) 做講師有什么好處?
2) 講師是什么樣的人?
3. 培訓(xùn)、演講、簡(jiǎn)報(bào)的區(qū)別
4. 講師必備素質(zhì):悟性,分享的熱望,體力
第二單元 基礎(chǔ)認(rèn)知
1. 成人學(xué)習(xí)理論:
a) 聯(lián)結(jié)論:桑代克的學(xué)習(xí)三律
b) 成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
2. 成人學(xué)習(xí)與在校學(xué)習(xí)的不同
3. 多肯定、多贊賞、多趣味、多參與
4. 學(xué)習(xí)遷移和加速學(xué)習(xí)
5. 培訓(xùn)成功的原則:現(xiàn)代培訓(xùn)與傳統(tǒng)教學(xué)的區(qū)別
6. 描述理想培訓(xùn);講師的四種境界
第三單元 表達(dá)技巧
1. 表達(dá)的最高境界:熱情、清晰、富于變化
2. 上講臺(tái)前的心理準(zhǔn)備
3. 著裝禮儀
4. 站姿&走動(dòng) (實(shí)地練習(xí))
5. 目光(實(shí)地練習(xí))
6. 微笑
7. 手勢(shì) (實(shí)地練習(xí))
8. 富有吸引力的聲音
1) 高效省力的發(fā)音方式:提高軟腭,膈肌發(fā)力:用肚皮說(shuō)話,在眉心出聲
2) 聲音的六元素的訓(xùn)練:語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速、重音、停頓、重復(fù)
3) 分組演練:用聲音傳遞感情
第四單元 授課技巧
1. 講授法
1) 講授法的利弊
2) 為什么我們離不開講授法?
3) 講授法要旨
4) 講授法成功的關(guān)鍵
← 如何吸引學(xué)員的興趣和注意力?
← 如何幫助學(xué)員記憶和理解?
5) 如何讓學(xué)員全身心投入?
2. 如何講故事?
3. 分組討論利弊、實(shí)例和操作要領(lǐng)
4. 角色扮演利弊、實(shí)例和操作要領(lǐng)
5. 案例研討利弊、實(shí)例和操作要領(lǐng)
6. 游戲的使用
1) 破冰游戲和充能游戲
2) 介紹8個(gè)簡(jiǎn)單好用的充能游戲(實(shí)地練習(xí))
第五單元 控場(chǎng)技巧
1. 影響課堂效果的因素5大因素:
2. 心態(tài)不當(dāng)
1) 內(nèi)容枯燥
2) 表達(dá)單調(diào)
3) 儀態(tài)不佳
4) 控場(chǎng)欠缺
3. 如何克服怯場(chǎng)
4. 培養(yǎng)基本控場(chǎng)感
1) 討論和發(fā)表:培訓(xùn)進(jìn)行中的控場(chǎng)
5. 提問(wèn)技巧
1) 討論和發(fā)表:培訓(xùn)中的提問(wèn)
6. 常見(jiàn)狀況應(yīng)對(duì)
7. 討論:如何應(yīng)對(duì)下列狀況?
1) 學(xué)員反應(yīng)平淡
2) 學(xué)員刁難/抗拒/排斥
3) 學(xué)員問(wèn)太多問(wèn)題
4) 控制不好時(shí)間
5) 忘詞怎么辦?
6) 中途講錯(cuò)怎么辦?
7) 會(huì)場(chǎng)不安靜怎么辦?
8) 被學(xué)員問(wèn)倒怎么辦?
第六單元 課件制作
1. 分析受眾六要素
年齡,司齡,學(xué)歷,背景,對(duì)所講授的主題的了解程度及興趣程度
2. 編寫教材八步驟:
1) 課程內(nèi)容、體系安排:厘清思路
? 參照學(xué)員需求
? 參照自身經(jīng)驗(yàn)
? 參照其他講師的課程
? 參照要達(dá)到的教學(xué)目的
2) 課程要點(diǎn)設(shè)計(jì)
? 必須掌握的
? 建議掌握的
? 后續(xù)繼續(xù)掌握的
3) 課程節(jié)奏的把握
? 掌握學(xué)習(xí)規(guī)律
? 課程階段設(shè)置
4) 材料組織:理性了解和情感認(rèn)知
5) 游戲和活動(dòng)的穿插
6) 興奮點(diǎn)的設(shè)計(jì)
? 何謂興奮點(diǎn):案例、故事、笑話、活動(dòng)
? 要點(diǎn)不要超過(guò)三個(gè)
7) 語(yǔ)言的設(shè)計(jì):用有力的語(yǔ)言取代平淡的語(yǔ)言
8) 開場(chǎng)白與結(jié)束語(yǔ)
3. PPT制作與放映
1) PPT制作注意事項(xiàng)
2) 版式、應(yīng)用設(shè)計(jì)模板、母版設(shè)計(jì)、行距、字號(hào)、動(dòng)畫、頁(yè)面切換、超鏈接等
3) PPT的美化
4) PPT放映的注意事項(xiàng)
5) 好看的ppt和難看的ppt范本
4. 如何制作下述常規(guī)教材
1) 管理課程
2) 技術(shù)類課程
3) 銷售類課程
4) 企業(yè)文化
5) 公司政策
6) 產(chǎn)品知識(shí)
5. 課程資料的日常積累
第七單元 培訓(xùn)評(píng)估
1. 培訓(xùn)評(píng)估的等級(jí):
1) 第一級(jí) 學(xué)員的反應(yīng)
2) 第二級(jí) 學(xué)員學(xué)到的知識(shí)和技能
3) 第三級(jí) 在工作的應(yīng)用:行為和實(shí)踐的改善,
4) 第四級(jí) 影響力評(píng)估:產(chǎn)量增加、費(fèi)用節(jié)省、時(shí)間節(jié)省、質(zhì)量提高等績(jī)效提升
2. 方式方法
評(píng)估表、考試、提問(wèn)、觀察、績(jī)效評(píng)估
第八單元 提升計(jì)劃
1. 講師風(fēng)格類型測(cè)試及分析
2. 個(gè)人提升行動(dòng)計(jì)劃
結(jié)束語(yǔ):
? 技能學(xué)習(xí)的四個(gè)階段
? 對(duì)講師來(lái)說(shuō),最重要的是什么?
“教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成”永遠(yuǎn)比“你的表演”重要
演練方式說(shuō)明:
1.
學(xué)員每人準(zhǔn)備一個(gè)10分鐘的演練,主題限管理類、技術(shù)類、營(yíng)銷類公司實(shí)用課題;
備PPT。
2. 演練順序抽簽決定。學(xué)員分六組,每輪演練3~4人。
3.
每次演練每個(gè)組都指派專人負(fù)責(zé)打分;演練結(jié)束時(shí),由打分者進(jìn)行點(diǎn)評(píng);六個(gè)組的
平均分即為該演練者的分?jǐn)?shù);
4. 老師最后點(diǎn)評(píng),并享有有終極評(píng)分權(quán)(分?jǐn)?shù)提交給公司);
5. 演練結(jié)束時(shí),總分最高組獲獎(jiǎng);單人分?jǐn)?shù)最高的兩名學(xué)員有獎(jiǎng)。
6.
演練過(guò)程中,各組將分配印有:站姿、目光、走動(dòng)、手勢(shì)、笑容、聲音等項(xiàng)目的指
示牌,可隨時(shí)高舉,以提醒演練者注意使用上述表達(dá)技巧。
課程提供的工具包 10 項(xiàng):
1. 講師儀態(tài)注意事項(xiàng)
2. TTT教學(xué)演練評(píng)價(jià)表
3. 培訓(xùn)學(xué)員分析表
4. 教材制作八步驟
5. 講師手冊(cè)教案范例
6. 常用游戲清單
7. 用于講授的ppt VS 用于閱讀的ppt
8. 培訓(xùn)提問(wèn)技巧
9. 講師風(fēng)格類型
10. 個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
-----------------------
講師四種境界:敘述、講授、示范、啟發(fā)
馮頌陽(yáng)老師的其它課程
管理者特訓(xùn)營(yíng)三階項(xiàng)目式培訓(xùn)課程大綱課程主旨:讓未經(jīng)訓(xùn)練的管理者經(jīng)歷三個(gè)階段的磨礪,成為儲(chǔ)備足夠經(jīng)驗(yàn)和技巧的高效管理者。第一階段:基準(zhǔn)能力與素質(zhì)(最少兩天)課程主題內(nèi)容板塊時(shí)長(zhǎng)管理者職業(yè)素養(yǎng)角色定位和管理認(rèn)知,管理者素質(zhì),管理常見(jiàn)誤區(qū)1-2天心理學(xué)中的管理方法各種困難的管理場(chǎng)景,如何應(yīng)用心理學(xué)技術(shù)應(yīng)對(duì)1-2天管理者的情緒壓力管理情緒機(jī)制和壓力分析,實(shí)用壓力處理
講師:馮頌陽(yáng)詳情
《給企業(yè)主的國(guó)學(xué)講座》大綱(3小時(shí))培訓(xùn)師:馮頌陽(yáng)24年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)/復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)士/《哈佛商業(yè)評(píng)論》博主/專著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國(guó)達(dá)能(食品)法國(guó)嬌蘭(美妝)德國(guó)黛安芬(服裝)擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時(shí)長(zhǎng):0.5天(不超過(guò)3小時(shí))人數(shù):200人以內(nèi)形式:理論講解/實(shí)例解析/提問(wèn)互動(dòng)/角色扮演/教練引導(dǎo)/分組
講師:馮頌陽(yáng)詳情
《TTT之授課技巧》培訓(xùn)師:馮頌陽(yáng)24年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)/復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)士/《哈佛商業(yè)評(píng)論》博主/專著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國(guó)達(dá)能(食品)法國(guó)嬌蘭(美妝)德國(guó)黛安芬(服裝)擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí)/天)人數(shù):不超過(guò)60人效果最佳,6-8人/組為宜形式:理論講解/實(shí)例解析/提問(wèn)互動(dòng)/角色扮演/教練引導(dǎo)/
講師:馮頌陽(yáng)詳情
《TTT》(1天精華版) 02.29
《TTT》培訓(xùn)師:馮頌陽(yáng)24年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)/復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)士/《哈佛商業(yè)評(píng)論》博主/專著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國(guó)達(dá)能(食品)法國(guó)嬌蘭(美妝)德國(guó)黛安芬(服裝)擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí)/天)人數(shù):不超過(guò)60人效果最佳,6-8人/組為宜形式:理論講解/實(shí)例解析/提問(wèn)互動(dòng)/角色扮演/教練引導(dǎo)/分組討論/
講師:馮頌陽(yáng)詳情
《傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代人文修養(yǎng)講座》大綱(6小時(shí))培訓(xùn)師:馮頌陽(yáng)24年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)/復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)士/《哈佛商業(yè)評(píng)論》博主/專著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國(guó)達(dá)能(食品)法國(guó)嬌蘭(美妝)德國(guó)黛安芬(服裝)擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí)/天)人數(shù):200人以內(nèi)形式:理論講解/實(shí)例解析/提問(wèn)互動(dòng)/角色扮演/教練引導(dǎo)/分
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《商務(wù)演講與呈現(xiàn)》1206533020讓你的感受決定演講效果,而不是演講效果決定你的感受00讓你的感受決定演講效果,而不是演講效果決定你的感受培訓(xùn)師:馮頌陽(yáng)23年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)/復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)士/《哈佛商業(yè)評(píng)論》博主/專著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國(guó)達(dá)能(食品)法國(guó)嬌蘭(美妝)德國(guó)黛安芬(服裝)擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時(shí)
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《有效溝通》(6小時(shí)) 02.29
《有效溝通》190524765怎么說(shuō)比說(shuō)什么重要;有效果比有道理重要00怎么說(shuō)比說(shuō)什么重要;有效果比有道理重要培訓(xùn)師:馮頌陽(yáng)23年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)/復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)士/《哈佛商業(yè)評(píng)論》博主/專著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國(guó)達(dá)能(食品)法國(guó)嬌蘭(美妝)德國(guó)黛安芬(服裝)擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí)/天)人數(shù):不超
講師:馮頌陽(yáng)詳情
《傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代人文修養(yǎng)講座》培訓(xùn)師:馮頌陽(yáng)23年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)/復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)士/《哈佛商業(yè)評(píng)論》博主/專著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國(guó)達(dá)能(食品)法國(guó)嬌蘭(美妝)德國(guó)黛安芬(服裝)擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí)/天)人數(shù):200人以內(nèi)形式:理論講解/實(shí)例解析/提問(wèn)互動(dòng)/角色扮演/教練引導(dǎo)/分組討論/視頻學(xué)
講師:馮頌陽(yáng)詳情
職業(yè)化與溝通:卓有成效的下屬--向上管理 02.29
《如何做一個(gè)成功的下屬》培訓(xùn)課程大綱(6小時(shí))培訓(xùn)師:馮頌陽(yáng)24年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)/復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)士/《哈佛商業(yè)評(píng)論》博主/專著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國(guó)達(dá)能(食品)法國(guó)嬌蘭(美妝)德國(guó)黛安芬(服裝)擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí)/天)人數(shù):不超過(guò)60人效果最佳,6-8人/組為宜形式:理論講解/實(shí)例解析/提問(wèn)
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《MBTI性格類型測(cè)試》190533655了解人天賦的不同傾向,能極其有助于你理解他人和與人合作00了解人天賦的不同傾向,能極其有助于你理解他人和與人合作培訓(xùn)師:馮頌陽(yáng)23年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)/復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)士/《哈佛商業(yè)評(píng)論》博主/專著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國(guó)達(dá)能(食品)法國(guó)嬌蘭(美妝)德國(guó)黛安芬(服裝)擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通
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