數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)防控營(yíng)運(yùn)條線會(huì)計(jì)主管的必備技能.doc

  培訓(xùn)講師:魏永強(qiáng)

講師背景:
魏永強(qiáng)老師——大數(shù)據(jù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專家1.【背景介紹】?清華大學(xué)五道口金融學(xué)院博士后?亞太人工智能學(xué)會(huì)(AAIA)大數(shù)據(jù)專家?清華能源互聯(lián)網(wǎng)研究院特邀大數(shù)據(jù)專家?雄安新區(qū)建設(shè)發(fā)展研究中心教授?鄭州大學(xué)地球科學(xué)與技術(shù)學(xué)院客座教授?第三屆“數(shù) 詳細(xì)>>

魏永強(qiáng)
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數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)防控營(yíng)運(yùn)條線會(huì)計(jì)主管的必備技能.doc詳細(xì)內(nèi)容

數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)防控營(yíng)運(yùn)條線會(huì)計(jì)主管的必備技能.doc

數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)防控:營(yíng)運(yùn)條線會(huì)計(jì)主管的必備技能


魏永強(qiáng)博士后
大數(shù)據(jù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家/建信金融科技技術(shù)研發(fā)總監(jiān)




課程背景:

隨著數(shù)字化技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。作為營(yíng)運(yùn)條
線的會(huì)計(jì)主管,如何運(yùn)用數(shù)字化手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控,提升財(cái)務(wù)管理水平,已成為亟待解
決的問(wèn)題。本課程將為您提供一套系統(tǒng)的數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)防控方法,助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。




課程收益:

1. 掌握數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)防控的基本理論及實(shí)務(wù)操作技能;
2. 了解當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì);
3. 提升營(yíng)運(yùn)條線會(huì)計(jì)主管的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制能力;
4. 提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,確保企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。




授課形式:

理論講解+案例分析+視頻分享+課堂練習(xí)+實(shí)戰(zhàn)演練+小組研討+互動(dòng)答疑




學(xué)習(xí)對(duì)象:

適用于各行業(yè)營(yíng)運(yùn)條線的會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)從業(yè)人員。




時(shí)間安排:

12月1日下午或12月2日上午,半天課程。

課程詳細(xì)大綱:


1. 課程導(dǎo)入(0.5小時(shí))


1.1 數(shù)字化時(shí)代背景下的風(fēng)險(xiǎn)防控挑戰(zhàn)

1.1.1 業(yè)務(wù)復(fù)雜度不斷提高
1.1.2 法規(guī)政策日益嚴(yán)格
1.1.3 數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)問(wèn)題

1.2 數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性

1.2.1 提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
1.2.2 保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
1.2.3 促進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)

2. 數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)防控基本理論(1小時(shí))


2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念

2.1.1 風(fēng)險(xiǎn)的定義與分類
2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理的五大功能

2.2 數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)防控的核心理念

2.2.1 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策
2.2.2 智能化風(fēng)險(xiǎn)管控
2.2.3 持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化

3. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估(1.5小時(shí))


3.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法與技巧

3.1.1 企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3.1.2 外部風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法與技巧

3.2.1 定性評(píng)估與定量評(píng)估
3.2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型與工具

3.3 案例分析:如何運(yùn)用數(shù)字化手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

3.3.1 企業(yè)實(shí)際案例分享
3.3.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的數(shù)字化解決方案

4. 風(fēng)險(xiǎn)控制策略與實(shí)施(1.5小時(shí))


4.1 風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則

4.1.1 預(yù)防性原則
4.1.2 全面協(xié)同原則

4.2 數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)控制策略

4.2.1 風(fēng)險(xiǎn)分散策略
4.2.2 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略

4.3 風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施流程與要點(diǎn)

4.3.1 制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃
4.3.2 風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)
4.3.3 風(fēng)險(xiǎn)控制效果的監(jiān)測(cè)與調(diào)整

5. 數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)防控工具與技術(shù)(1小時(shí))


5.1 財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)

5.1.1 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的核心指標(biāo)
5.1.2 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的應(yīng)用場(chǎng)景

5.2 數(shù)據(jù)分析與挖掘技術(shù)

5.2.1 數(shù)據(jù)采集與清洗
5.2.2 數(shù)據(jù)可視化與分析

5.3 大數(shù)據(jù)與人工智能在風(fēng)險(xiǎn)防控中的應(yīng)用

5.3.1 大數(shù)據(jù)技術(shù)在風(fēng)險(xiǎn)防控中的應(yīng)用
5.3.2 人工智能技術(shù)在風(fēng)險(xiǎn)防控中的應(yīng)用

6. 案例分享與討論(1小時(shí))


6.1 成功案例分享:企業(yè)如何通過(guò)數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控

6.1.1 案例背景與現(xiàn)狀
6.1.2 數(shù)字化手段在風(fēng)險(xiǎn)防控中的應(yīng)用

6.2 失敗案例分析:風(fēng)險(xiǎn)防控失誤的原因及教訓(xùn)

6.2.1 案例背景與現(xiàn)狀
6.2.2 風(fēng)險(xiǎn)防控失誤的原因分析

6.3 學(xué)員互動(dòng)環(huán)節(jié):分享經(jīng)驗(yàn)、提問(wèn)討論

6.3.1 學(xué)員經(jīng)驗(yàn)分享
6.3.2 學(xué)員提問(wèn)與討論

7. 總結(jié)與展望(0.5小時(shí))


7.1 數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)鍵要點(diǎn)回顧

7.1.1 數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)防控的核心理念與方法
7.1.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與控制的關(guān)鍵步驟

 

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