《 資本新時(shí)代股權(quán)融資實(shí)操》

  培訓(xùn)講師:石磊

講師背景:
石磊老師------資深財(cái)務(wù)管理專家?曾任吉利控股旗下銘泰投資發(fā)展集團(tuán)有限公司副總裁、CFO?曾任安世亞太科技股份有限公司(股票代碼:833714)CFO?曾任北京立思辰科技股份有限公司(股票代碼:300010)財(cái)務(wù)總監(jiān)?曾任銘福(上海)文 詳細(xì)>>

石磊
    課程咨詢電話:

《 資本新時(shí)代股權(quán)融資實(shí)操》詳細(xì)內(nèi)容

《 資本新時(shí)代股權(quán)融資實(shí)操》

資本新時(shí)代股權(quán)融資實(shí)操

主講人:石磊
【課程背景】
現(xiàn)代社會(huì)快速發(fā)展,企業(yè)間競爭不僅僅表現(xiàn)在業(yè)務(wù)和技術(shù)方面,企業(yè)融資也成為了競爭
主戰(zhàn)場。企業(yè)家必須要解放思想,開放思路,有必要借鑒股權(quán)融資的成熟經(jīng)驗(yàn),和最新
管理模式,逐步摸索適合自身發(fā)展的股權(quán)投融資管理經(jīng)驗(yàn)。


【課程收益】
? 全面掌握企業(yè)不同階段的股權(quán)融資策略
? 全面掌握股權(quán)融資應(yīng)開展的準(zhǔn)備工作
? 全面掌握股權(quán)融資12大流程
? 全面掌握企業(yè)估值4大方法及天使輪、A輪、B輪、Pre-IPO輪如何估值
? 掌握對賭協(xié)議、風(fēng)險(xiǎn)控制、以及如何簽署對賭協(xié)議
? 全面掌握商業(yè)計(jì)劃書的編制技巧
? 全面掌握項(xiàng)目路演技巧
? 全面掌握與投資人的談判技巧
? 全面掌握股權(quán)投資協(xié)議的8大核心條款
? 全面掌握股權(quán)融資10大注意事項(xiàng)
? 課程運(yùn)用大量知名案例加深學(xué)員對本課程知識點(diǎn)的理解



【課程宗旨】
掌握科學(xué)成熟的股權(quán)投資方法,在快速發(fā)展的道路上“取勢”、“明道”、“優(yōu)術(shù)”。
案例多,互動(dòng)環(huán)節(jié)多,咨詢式授課,實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化
【課程時(shí)間】6-12小時(shí)
【課程目標(biāo)】讓學(xué)員系統(tǒng)了解企業(yè)股權(quán)融資全過程,初步掌握估值工具、融資邏輯和思
路,幫助企業(yè)在戰(zhàn)略融資過程中防范風(fēng)險(xiǎn)提高投資管理水平。
【課程目標(biāo)】公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、
投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)
理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管
理人員;投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評估師;資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、
金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問機(jī)構(gòu)人員、資本愛好者等


【課程大綱】
一、簡單了解股權(quán)融資
? 什么是股權(quán)投資
? 企業(yè)不同階段的股權(quán)融資策略
? 股權(quán)融資準(zhǔn)備工作
? 股權(quán)融資存在的風(fēng)險(xiǎn)
? 【學(xué)員討論】為什么很多企業(yè)都死在了B輪融資前
案例:找鋼網(wǎng);吉利并購擴(kuò)張&曹操專車;

二、股權(quán)融資的4大環(huán)節(jié)
? 確定融資目標(biāo)與原則
? 撰寫商業(yè)計(jì)劃書
? 多渠道尋找投資人
? 篩選匹配的投資人
? 與投資人談判
? 簽署投資框架協(xié)議(Termsheet)
? 配合投資人盡職調(diào)查
? 交易結(jié)構(gòu)與投資人談判
? 簽署正式投資協(xié)議
? 投資方打款及交割
? 完成交割后義務(wù)
? 配合投資人的投后管理工作

三、估值與對賭風(fēng)險(xiǎn)我們應(yīng)該如何關(guān)注
? 什么是估值?估值的幾種方式
? 投資人如何看待對賭條款?
? 合約階段的設(shè)計(jì)——TS的責(zé)、權(quán)、利
? 如何設(shè)計(jì)董事會(huì)一票否決權(quán)
? 如何組織觀察標(biāo)的企業(yè)路演
?
案例:樂視的估值游戲;ST勤上收購龍文教育失敗分析;
小黃車怎么就黃了?
四、股權(quán)融資如何準(zhǔn)備商業(yè)計(jì)劃書
? 項(xiàng)目定位(項(xiàng)目是什么)
? 提出問題(市場痛點(diǎn))
? 解決方案(產(chǎn)品與服務(wù))
? 市場分析(市場容量)
? 營銷策略(如何啟動(dòng))
? 競爭優(yōu)勢(競爭對手)
? 核心團(tuán)隊(duì)(團(tuán)隊(duì)背景)
? 執(zhí)行現(xiàn)狀(已做事情)
? 計(jì)劃目標(biāo)(未來前景)
? 商業(yè)模式(怎么賺錢)
? 股權(quán)結(jié)構(gòu)(怎么分錢)
? 融資計(jì)劃(需要多少錢)


五、如何準(zhǔn)備項(xiàng)目路演
? PPT的整體風(fēng)格
? PPT的內(nèi)容
? 演講的內(nèi)容
? 記憶要領(lǐng)(5W)
? 一句話要領(lǐng)
? 舞臺意識
? 項(xiàng)目路演10大注意事項(xiàng)
? 【學(xué)員討論】模擬路演

六、股權(quán)融資中如何談判
? 準(zhǔn)備應(yīng)對各種提問
? 準(zhǔn)備應(yīng)對投資人的查驗(yàn)
? 準(zhǔn)備放棄部分業(yè)務(wù)
? 準(zhǔn)備作出妥協(xié)

七、應(yīng)該關(guān)注哪些交易條款
? 交易結(jié)構(gòu)條款
? 先決條件條款
? 承諾與保證條款
? 公司治理?xiàng)l款
? 反稀釋條款
? 估值調(diào)整條款
? 出售權(quán)條款
? 清算優(yōu)先權(quán)條款

案例: 領(lǐng)售權(quán)讓俏江南一夜易主


八、股權(quán)投資落地階段需要考慮的問題
? 什么時(shí)候做股權(quán)融資
? 要不要請融資顧問
? 要做哪些準(zhǔn)備工作
? 估值有哪些誤區(qū)
? 融資是否越多越好
? 股權(quán)稀釋注意事項(xiàng)
? 什么樣的投資人適合你
? 期權(quán)池如何設(shè)計(jì)
? 謹(jǐn)慎對待投資條款
? 融資完成僅是開始

九、課程回顧與學(xué)員反饋

 

石磊老師的其它課程

認(rèn)識阿米巴經(jīng)營,提高組織戰(zhàn)斗力激活人心突破瓶頸創(chuàng)造價(jià)值主講人:石磊【課程背景】新的時(shí)代是企業(yè)從粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向精細(xì)化經(jīng)營的時(shí)代。商場如戰(zhàn)場,很多過去經(jīng)營很有心得的老板,在越來越復(fù)雜,越來越風(fēng)云變幻的商業(yè)環(huán)境下無所適從,敗下陣來。商戰(zhàn)如戰(zhàn)場,企業(yè)不但要比武器的銳利還要比方法的先進(jìn)乃至于理念和經(jīng)營哲學(xué)。稻盛和夫,被稱為日本的“經(jīng)營之圣、人生之師”,作為日本的企業(yè)家兼

 講師:石磊詳情


投融資風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)案運(yùn)籌------助推企業(yè)戰(zhàn)略快速發(fā)展和財(cái)務(wù)十倍回報(bào)主講人:石磊【課程背景】與“管資產(chǎn)”相比““管資本“是質(zhì)的跳躍,必須要解放思想,開放思路,有必要借鑒股權(quán)投資的成熟經(jīng)驗(yàn),和最新管理模式,逐步摸索適合自身發(fā)展的股權(quán)投融資管理經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資(CorporateVentureCapital,即CVC)是一種創(chuàng)新的投資組織形式,作為一種明顯的

 講師:石磊詳情


資本時(shí)代如何融資融智融人------戰(zhàn)略融資讓企業(yè)子彈充足如虎添翼主講人:石磊【課程背景】疫情來了,企業(yè)紛紛告急。如何在這樣關(guān)鍵的時(shí)刻,讓企業(yè)活下去,讓團(tuán)隊(duì)留下來,這是擺在我們面前最突出的問題。現(xiàn)代企業(yè)講求創(chuàng)新而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè),人力成本又持續(xù)增長,在沒有利潤沒有收入沒有現(xiàn)金流進(jìn)賬的情況下,企業(yè)如何挺過艱難時(shí)期??研發(fā)需要錢,廠房人員擴(kuò)張需要錢,訂

 講師:石磊詳情


合伙人時(shí)代民營企業(yè)如何融人融資融智------股權(quán)激勵(lì)和戰(zhàn)略融資讓企業(yè)如虎添翼主講人:石磊【課程背景】疫情來了,企業(yè)紛紛告急。如何在這樣關(guān)鍵的時(shí)刻,讓企業(yè)活下去,讓團(tuán)隊(duì)留下來,這是擺在我們面前最突出的問題?,F(xiàn)代企業(yè)講求創(chuàng)新而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè),人力成本又持續(xù)增長,在沒有利潤沒有收入沒有現(xiàn)金流進(jìn)賬的情況下,企業(yè)如何挺過艱難時(shí)期??此前很多企業(yè)在支付員工

 講師:石磊詳情


合伙人時(shí)代到來民營企業(yè)如何用好股權(quán)------股權(quán)激勵(lì)點(diǎn)燃企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)主講人:石磊【課程背景】2021年中國進(jìn)入新的時(shí)代,消費(fèi)要升級,國家要解決卡脖子的技術(shù)限制問題,傳統(tǒng)企業(yè)要找到突破口進(jìn)行模式或技術(shù)轉(zhuǎn)型,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)造。然而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè),隨著人力成本持續(xù)增長,人的成本將成為中小企業(yè)難以承受之重。尤其創(chuàng)業(yè)企業(yè)在利潤微薄、收

 講師:石磊詳情


合伙人時(shí)代民營企業(yè)如何融人融資融智------股權(quán)激勵(lì)和戰(zhàn)略融資讓企業(yè)如虎添翼主講人:石磊【課程背景】疫情來了,企業(yè)紛紛告急。如何在這樣關(guān)鍵的時(shí)刻,讓企業(yè)活下去,讓團(tuán)隊(duì)留下來,這是擺在我們面前最突出的問題?,F(xiàn)代企業(yè)講求創(chuàng)新而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè),人力成本又持續(xù)增長,在沒有利潤沒有收入沒有現(xiàn)金流進(jìn)賬的情況下,企業(yè)如何挺過艱難時(shí)期??此前很多企業(yè)在支付員工

 講師:石磊詳情


合伙人時(shí)代到來民營企業(yè)如何用好股權(quán)------股權(quán)激勵(lì)點(diǎn)燃企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)主講人:石磊【課程背景】2021年中國進(jìn)入新的時(shí)代,消費(fèi)要升級,國家要解決卡脖子的技術(shù)限制問題,傳統(tǒng)企業(yè)要找到突破口進(jìn)行模式或技術(shù)轉(zhuǎn)型,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)造。然而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè),隨著人力成本持續(xù)增長,人的成本將成為中小企業(yè)難以承受之重。尤其創(chuàng)業(yè)企業(yè)在利潤微薄、收

 講師:石磊詳情


全面預(yù)算管理——企業(yè)執(zhí)行力的財(cái)務(wù)再造主講人:石磊【課程背景】常常有企業(yè)財(cái)務(wù)問我,公司年年搞預(yù)算,年年都是拍腦袋,老板扔個(gè)目標(biāo),我們就各種算,結(jié)果不是業(yè)務(wù)部門抱怨管的緊,就是預(yù)算超標(biāo),任務(wù)沒有完成。老板認(rèn)為預(yù)算工作沒有做好。財(cái)務(wù)部門從早到晚忙活一年,反而被認(rèn)為沒有價(jià)值。很多老板認(rèn)為預(yù)算是財(cái)務(wù)部門的一項(xiàng)工作,但這是根本上錯(cuò)解了預(yù)算的意義。準(zhǔn)確的說預(yù)算不是數(shù)字,是

 講師:石磊詳情


企業(yè)稅收籌劃與稅務(wù)稽查應(yīng)對主講人:石磊“稅”,當(dāng)然交的越少越好!但是絕不能在稅務(wù)檢查時(shí)出問題!可是,您面對的困難是:公司業(yè)務(wù)越來越多,客戶、經(jīng)營人員不配合,稽查人員花樣百出,請顧問的費(fèi)用比稅費(fèi)還高……加之今年“金稅工程三期”上線了,正式宣布進(jìn)入稅收的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)的一舉一動(dòng)都在稅務(wù)機(jī)關(guān)的監(jiān)控范圍內(nèi)。本次課程將幫您系統(tǒng)合法的籌劃稅負(fù),應(yīng)繳盡繳,應(yīng)

 講師:石磊詳情


企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理——投資并購與決策主講人:石磊企業(yè)需要戰(zhàn)略,財(cái)務(wù)需要謀略。如果公司的財(cái)務(wù)還僅僅在扮演賬房先生的角色,那就說明已經(jīng)落伍于整個(gè)大時(shí)代了!企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是矛,財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是甲,投資并購是加速的戰(zhàn)馬,缺一不可。只有武裝到牙齒的企業(yè)才能在商戰(zhàn)中,馳騁沙場,無往不利。如何能在投資并購初期搭建完美的股權(quán)結(jié)構(gòu),順利完成盡職調(diào)查和對價(jià),最終完成并購。再到投資并

 講師:石磊詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有