《十二項修煉-銀行小新的銷售成長之路》
《十二項修煉-銀行小新的銷售成長之路》詳細內容
《十二項修煉-銀行小新的銷售成長之路》
課程名稱:《十二項修煉-銀行小新的銷售成長之路》
講師:松山老師 6課時
課程背景:
銀行的新員工,或剛轉入銷售崗位的員工,如何快速適應崗位、適應市場、適應社會,并保持熱情,成長為合格的營銷人員,是各家銀行非常重視并持續(xù)的工作之一。
銀行的一般客戶經理培養(yǎng)路程,大都是老員工帶領新員工。老員工的核心優(yōu)點,新員工無法很快學習與領會。老員工的抱怨與壞習慣,反而能快速適應,這是企業(yè)不愿意看到的一面。所以,立意更高、相對標準化的銷售培訓與引領,能幫助新員工或新客戶經理,快速地入門,短期能見效,并對未來持續(xù)產生良好的業(yè)績有積極的作用。
課程收益:
掌握銷售基本套路的4種武器,熟悉理解營銷4段過程注意點;
熟練使用入門營銷3張工具表;
避免容易出錯的3方面;
迅速入門,短期見效,產出業(yè)績;
授課方式:講授、研討互動、視頻啟發(fā)、案例教學、現(xiàn)場演練
課程對象:商業(yè)銀行新員工、銷售崗新人等;
課程大綱/要點:
一、售前準備
1、裝備
2、產品
3、客戶
4、計劃
練習:產品swot分析;計劃清單;
二、銷售過程
5、約客
6、溝通
7、需求
8、態(tài)度
練習:電話約客;提問練習;【角色扮演】需求分析;視頻-態(tài)度分析;
三、客戶維系
回訪1-3-7法則
10、感謝
討論:為什么要感謝三個對象;
四、總結復盤
11、表格
12、師傅
練習:案例記錄;
討論:師傅的氣質與要求;
五、易錯三點
1、投機心態(tài)
2、急于求成
3、輕言放棄
案例:壓力效應與非理性對比;
松山老師的其它課程
《贏在溝通-銀行對公業(yè)績提升實訓》 03.20
課程名稱:《贏在溝通-銀行對公營銷業(yè)績提升實訓》講師:松山老師6課時課程背景:溝通技巧越來越成為工作中最重要的技能之一,不管是客戶之間,或是上下級同事之間。我們60%以上的工作時間用于各種形式的日常溝通,但是接受過真正專業(yè)訓練的人的比例低于10%。業(yè)務管理部門、業(yè)務營銷人員在日常對公業(yè)務處理中,常常會遇到如下困境:●如何與對公大客戶準確的表達?●如何與不同客
講師:松山詳情
《贏在心理-銀行對公營銷高級策略》 03.20
課程名稱:《贏在心理-銀行對公營銷高級策略》講師:松山老師6課時課程背景:隨著國內金融業(yè)逐步開放和市場化程度的不斷提高,銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。2021年7月9日,銀保監(jiān)會發(fā)布“15號文”,銀行的基建配套授信業(yè)務帶來一定影響。后疫情時期,經濟發(fā)展呈不均衡、不確定,風險可控的業(yè)務營銷更容易陷入困境。各級管理者及營銷人員意識到,營銷理念與技能需逐漸跟上市場競爭的要求
講師:松山詳情
《互通有無-銀行業(yè)績提升溝通技巧》 03.20
課程名稱:《互通有無-銀行業(yè)績提升之溝通技巧》講師:松山老師6課時課程背景:溝通技巧越來越成為工作中最重要的技能之一,不管是客戶之間,或是上下級同事之間,高效溝通扮演著關鍵的作用。如何準確表達?如何有效傾聽與反饋?如何與不同客戶快速建立關系?如何有效的降低沖突贏得同事支持?如何溝通能鼓舞團隊士氣?如何通過溝通,把問題轉化成有利于業(yè)績提升,是營銷人員及業(yè)務條線
講師:松山詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21161
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責 19050
- 4品管部崗位職責與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗收報告 15399
- 7問卷調查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14556
- 9文件簽收單 14202