攻守兼?zhèn)洹偁幮詼贤ㄅc談判技巧

  培訓(xùn)講師:邱國錚

講師背景:
邱國錚老師資深商業(yè)咨詢顧問/講師廈門大學(xué)軟件工程學(xué)士中歐商學(xué)院MINIMBA中國人民大學(xué)/復(fù)旦大學(xué)/廈門大學(xué)特邀講師香港亞洲商學(xué)院特邀講師深圳羅湖區(qū)政府特邀顧問厚百智庫科技有限公司總經(jīng)理輕刻運(yùn)動(dòng)智能連鎖健身房創(chuàng)始人賦錚科技合伙人《新生代管理 詳細(xì)>>

邱國錚
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攻守兼?zhèn)洹偁幮詼贤ㄅc談判技巧詳細(xì)內(nèi)容

攻守兼?zhèn)洹偁幮詼贤ㄅc談判技巧

《攻守兼?zhèn)洹偁幮詼贤ㄅc談判技巧》
課程方案

“從現(xiàn)在這一刻開始起,我再也不是文明要債的了?!?br /> ——《談判冤家》

一、課程介紹

溝通是人類交際活動(dòng)的核心內(nèi)容之一。對(duì)于溝通能力的鍛煉與提升也是貫穿職場人生
涯的不變?cè)掝}。但是,隨著社會(huì)環(huán)境的發(fā)展與變化,溝通與交流的頻次成指數(shù)級(jí)的增長
,漸漸衍生出一種細(xì)分的溝通場景:競爭式溝通(或者我們熟知的另外一個(gè)詞“談判”)
——原有的和新產(chǎn)生的、言語的或非言語的、有意識(shí)的或無意識(shí)的、友好的和不那么友好
的、專業(yè)的和個(gè)人的……環(huán)顧四周,你發(fā)現(xiàn)競爭性溝通的場景無處不在:商務(wù)拜訪、銷售
產(chǎn)品、和子女談心、買車購房、跑腿干雜活……你無法擺脫它,你只能成功或者失敗。雖
然不代表你需要時(shí)刻就生活中的每一件事進(jìn)行談判。但掌握了更多關(guān)于競爭性溝通的技
巧,的確會(huì)讓你獲得比期望中更多的東西。
或許你已經(jīng)提煉出一些自有的溝通方法,但你也大概也會(huì)隱隱的意識(shí)到,很多時(shí)候,
采用傳統(tǒng)的談判觀點(diǎn)效果并不理想,如依靠理性、權(quán)力,以中途離場相要挾,實(shí)現(xiàn)“雙贏
”等。相反,一些新的溝通策略往往更具說服力,如關(guān)注對(duì)方的情緒、明確談判目標(biāo)、采
取循序漸進(jìn)策略、對(duì)具體情境要具體對(duì)待等。與外行相比,掌握專業(yè)的競爭性溝通的技
巧能夠幫助你更好地利用有限信息去抓住更多的機(jī)會(huì),或?qū)L(fēng)險(xiǎn)降至最低。
我們的課程緊緊圍繞“競爭性溝通”的場景(而非傳統(tǒng)的“共好”、“共贏”的溝通局面)
,通過運(yùn)用更巧妙的溝通技巧使你變得更加敏銳,讓你對(duì)雙方進(jìn)行談判的全局態(tài)勢了然
于胸。課程提供了一個(gè)客觀操作過程,讓你在任何情形下都能更有效、更成功地與他人
進(jìn)行競爭性溝通——無論他人與你相同或相異——運(yùn)用技巧信心十足地去取得了不起的成就
!

二、課程目標(biāo)

1.
通過引入認(rèn)知心理學(xué)的前沿理論,結(jié)合人在競爭性溝通的場景中使用的思維模式的
特性,使學(xué)員了解在談判的不同階段使用的不同的溝通策略和方法。從在實(shí)際場
景中掌握談判先機(jī);
2. 通過工具傳授和大量的情景練習(xí),幫助學(xué)員強(qiáng)化競爭性溝通能力。



三、課程方式

? 案例分析+情境模擬+角色扮演+頭腦風(fēng)暴+游戲活動(dòng)+競賽PK


四、課程大綱

模塊一:談判的藝術(shù)
? 競爭性溝通的本質(zhì)剖析
? 人生無處不談判
? 談判中的基本要素剖析
? 談判中的利益分析
? M-W-G原則
? 關(guān)注利益 v 關(guān)注立場
? 個(gè)人利益 vs 組織利益
? 談判當(dāng)中的正當(dāng)性
? “臺(tái)柱子”:足夠證據(jù)支撐立場
? “鎖門”:提供談判的正當(dāng)性
? 談判當(dāng)中的可行性
? “不能開也不能關(guān)的門”
? “門是打得開的,但先要把門鎖上”
? 不了解對(duì)方籌碼時(shí)的談判策略
? 談判當(dāng)中的方案組合性
? 畫出談判場地:“Yes,but…”
? 談判中的解題準(zhǔn)則:“切割法”
? 談判中的誤區(qū)應(yīng)對(duì):拒絕強(qiáng)迫選擇題

模塊二:談判的技術(shù)
? 審度形勢,搜集信息
? 籌碼分析
? 善用籌碼的技巧——掛鉤戰(zhàn)術(shù)
? 兵無常勢,水無常形
? 案例復(fù)盤:一次失敗的談判分析
? 決定立場,擬定戰(zhàn)術(shù)、
? 三張半牌
? 戰(zhàn)術(shù)模型
? 出牌試探
? 試探的關(guān)鍵動(dòng)作
? 試探的三個(gè)關(guān)鍵詞
? 談判的七種情況
? 說服過程包含的信息
? 出牌的戰(zhàn)術(shù)
? 交換與讓步
? 回應(yīng)的方法
? 守住底線!
? 讓步的藝術(shù)
? 鎖住立場
? 收尾與結(jié)束


模塊三:談判的現(xiàn)場
? 完整流程的案例分析
? 客戶工作的案例分析



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攻守兼?zhèn)?br /> ——競爭性溝通與談判技巧 課程方案







 

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