《重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷技巧》(1天)

《重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷技巧》(1天)詳細(xì)內(nèi)容
《重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷技巧》(1天)
《重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷技巧》
【課程背景】
新資管時(shí)代,商業(yè)銀行盈利壓力劇增,任務(wù)指標(biāo)不斷增加;監(jiān)管機(jī)構(gòu)風(fēng)暴來(lái)襲,防范風(fēng)險(xiǎn)成為主流計(jì)調(diào);理財(cái)產(chǎn)品不再剛兌,收益出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。而作為經(jīng)營(yíng)主體的商業(yè)銀行都在逐步開(kāi)始以資產(chǎn)配置為主流的財(cái)富管理轉(zhuǎn)型。通過(guò)課程學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握一套簡(jiǎn)單、快速、有針對(duì)性的營(yíng)銷方法,幫助學(xué)員解決下面三個(gè)核心問(wèn)題。
客戶到店率越來(lái)越少,如何結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,為網(wǎng)點(diǎn)留住存款?
如何才能讓客戶接受我們的資產(chǎn)配置方案?提高中收?
如何才能面談更精準(zhǔn),維護(hù)更到位?
【學(xué)員收益】
幫助理財(cái)師深刻理解資產(chǎn)配置的真實(shí)理念與流程
幫助網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)師以提升重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷技巧
【課程大綱】
第一講:基于資產(chǎn)配置的保險(xiǎn)營(yíng)銷實(shí)踐
一、客戶資產(chǎn)重配建議(期繳保險(xiǎn)配置方法)落地
1、套餐組合直接直接導(dǎo)入期繳保險(xiǎn)
2、重配比較法——T字表導(dǎo)入期繳保險(xiǎn)
3、產(chǎn)品功能性導(dǎo)入期繳保險(xiǎn)(為自己疾病/養(yǎng)老)
4、產(chǎn)品功能性導(dǎo)入期繳保險(xiǎn)(為孩子教育/二代婚姻/傳承)
5、期繳保險(xiǎn)銷售的SPIN提問(wèn)銷售法
現(xiàn)狀問(wèn)題
難點(diǎn)問(wèn)題
暗示問(wèn)題
價(jià)值問(wèn)題
二、資產(chǎn)配置思維下期繳保險(xiǎn)的異議處理
1、認(rèn)識(shí)產(chǎn)生異議的根本原因
2、萬(wàn)用異議處理“套路”
3、常見(jiàn)異議的處理演練:
(1)時(shí)間太長(zhǎng)——
(2)收益太低——
(3)錢不值錢——
(4)買過(guò)保險(xiǎn)——
(5)回去考慮——
(6)萬(wàn)能不確定——
第二講:基金營(yíng)銷技巧
一、基金銷售的三個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)
1. 市場(chǎng)不好不能賣基金
2. 客戶套牢了不敢賣基金
3. 客戶都不愿意買基金
二、基金銷售需要套路——技巧篇
()一)目標(biāo)客戶的篩選與鎖定
1. 買過(guò)基金的客戶
1)賺了錢的客戶
2)沒(méi)賺錢的客戶
2. 第三方存管客戶
3. 長(zhǎng)期理財(cái)客戶
4. 有養(yǎng)老或子女教育需求的客戶(定投)
(二)挖掘客戶需求和顧問(wèn)式營(yíng)銷
案例討論:醫(yī)生是怎么工作的?
小游戲:你理解的不一定是客戶想要的
討論:為什么那么多客戶的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)都不靠譜?
1. 客戶金融需求的性質(zhì)和層次
——即刻需求VS潛在需求
2. 取得提問(wèn)的權(quán)力
3. 有診斷才有發(fā)現(xiàn),有發(fā)現(xiàn)才有需求
4. 基金和基金定投的SPIN提問(wèn)銷售法
1)現(xiàn)狀問(wèn)題
2)難點(diǎn)問(wèn)題
3)暗示問(wèn)題
4)價(jià)值問(wèn)題
小組案例
(三)掃除基金客戶的“心理誤區(qū)”
1. 售前環(huán)節(jié)
1)“損失規(guī)避”效應(yīng)
2)“過(guò)度自信”現(xiàn)象
2. 售后環(huán)節(jié)
1)“確定效應(yīng)”和“反射效應(yīng)”
2)“認(rèn)知偏差”
3)“后見(jiàn)之明”“馬后炮”現(xiàn)象
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