高凈值客戶開(kāi)拓及資產(chǎn)配置復(fù)雜產(chǎn)品能力提升(2天)

  培訓(xùn)講師:吳佳蓉

講師背景:
吳佳蓉老師——零售理財(cái)營(yíng)銷資深講師法學(xué)院學(xué)士畢業(yè)曾任花旗銀行(臺(tái)灣)財(cái)務(wù)長(zhǎng)執(zhí)行助理曾任花旗銀行(臺(tái)灣)分行經(jīng)理(BranchManager)曾任匯豐銀行(中國(guó))華東區(qū)業(yè)務(wù)培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人曾任匯豐銀行高凈值客戶(HNW)資產(chǎn)配置顧問(wèn)曾任匯豐銀行 詳細(xì)>>

吳佳蓉
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高凈值客戶開(kāi)拓及資產(chǎn)配置復(fù)雜產(chǎn)品能力提升(2天) 詳細(xì)內(nèi)容

高凈值客戶開(kāi)拓及資產(chǎn)配置復(fù)雜產(chǎn)品能力提升(2天)

高凈值客戶開(kāi)拓及資產(chǎn)配置復(fù)雜產(chǎn)品能力提升
培訓(xùn)對(duì)象:私行理財(cái)經(jīng)理 / 投資顧問(wèn) / 財(cái)富顧問(wèn)
培訓(xùn)時(shí)間:2 天(12 小時(shí))
授課老師:吳佳蓉
課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn) / 互動(dòng)式培訓(xùn) (理論講解 / 分組討論 / 案例演練)
課程背景:財(cái)富持續(xù)增長(zhǎng),金融創(chuàng)新加快,監(jiān)管不斷升級(jí),客戶日漸成熟。在財(cái)富管理新格局下,銀行一線從業(yè)人員如何在競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境中取得卓越?這需要對(duì)行業(yè)有深刻的理解,以及前瞻的洞察。資管新規(guī)的推出與落地,加速了財(cái)富管理新格局的進(jìn)程,也顛覆了高凈值客戶的理財(cái)習(xí)慣。為因應(yīng)此趨勢(shì),設(shè)計(jì)了以下的課程。站在高凈值客戶的角度,在財(cái)富保值與增值中間取得平衡,以資產(chǎn)配置為工具,長(zhǎng)期鎖定客戶、銀行、理財(cái)經(jīng)理三方密不可分的關(guān)系。
課程大綱:
第一天:資產(chǎn)配置的實(shí)戰(zhàn)落地:高凈值新客戶拓展與存量深耕
客戶管理兩步走:
激活存量客戶的熱情
理財(cái)經(jīng)理應(yīng)該建立的第一形象
第一次跟客戶聊什么?
高質(zhì)量客戶的快速獲取
源源不絕的活水:拓客三進(jìn)
客源十大渠道
拓客五精髓
最有效的獲客:MGM之北冥神功
MGM 之精髓探討與正確心態(tài)建立
戰(zhàn)無(wú)不勝攻無(wú)不克的秘技
《案例分享》:兩個(gè)客戶衍生為二十位客戶
資產(chǎn)配置的實(shí)戰(zhàn)落地
老理財(cái)轉(zhuǎn)化為凈值型產(chǎn)品
凈值型理財(cái)產(chǎn)品的時(shí)代背景
凈值型產(chǎn)品--FABE 利益推銷法
凈值型理財(cái)轉(zhuǎn)化為基金
資管新規(guī)后的財(cái)富管理
如何切入基金話題?
資金要如何配置?
真正賺錢的資產(chǎn)類別
收益多少你會(huì)滿意?
資金要如何配置
無(wú)敵四分法
數(shù)字會(huì)說(shuō)話
大咖加持
看別人賺錢。。。它不香嗎?
大盤解析百搭套路
資產(chǎn)配置增值的不二法門:基金銷售
2.3.1 最賺錢的資產(chǎn)類別:基金
2.3.2 篩選客戶:那些人容易成交基金
基金定投要怎么做?
定投原理
定投小技巧
定投的實(shí)際操作
案例分享(單筆 + 定投)
客戶盤點(diǎn)與邀約: 運(yùn)用CRM 系統(tǒng)活化存量客戶
客戶分層管理的必要性
激活存量客戶的熱情
存量客戶分析
三種邀約困難的客戶客戶盤點(diǎn):CRM 系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)用
客戶分層管理
盤點(diǎn)客戶的準(zhǔn)備工作
活動(dòng)量管理
成功約見(jiàn)客戶
電話邀約:邀約的迷思
約見(jiàn)客戶五大要素
約見(jiàn)客戶六大太極心法
有效電話邀約標(biāo)準(zhǔn)流程
萬(wàn)事起頭難之電話營(yíng)銷
電話營(yíng)銷思維導(dǎo)圖
《成功案例分享》:姚妹妹 - 來(lái)自大娘水餃的肯定
《小組練習(xí)》:約見(jiàn)客戶話術(shù)實(shí)操
客戶不來(lái)怎麼辦?
創(chuàng)造行動(dòng)的秘訣
《案例分享》:我的熱誠(chéng)也能融化你這座冰山
《案例分享》:撼動(dòng)人心的銷售之神
晚課輔導(dǎo):電話邀約、資產(chǎn)配置方案技巧
第二天:客戶需求深度挖掘:成就大額保單
客戶需求深度挖掘
開(kāi)口的關(guān)鍵
深度傾聽(tīng)與話術(shù)提煉
需求挖掘:KYC 再升級(jí):
法商角度看客戶需求
《案例討論》:種子客戶案例收集與需求探索
高質(zhì)量客戶需求深挖之百搭套路
高質(zhì)量人群四大需求探索:總有一種適合你
讓政策為你背書(shū):丟出問(wèn)題,引發(fā)客戶思考
《案例分享》四大需求案例分享
模型+場(chǎng)景運(yùn)用
三種保單架構(gòu)
六大保險(xiǎn)剛需的家庭場(chǎng)景
期交保險(xiǎn)一招鮮
客戶異議處理
客戶異議處理:正確解讀
客戶異議處理:
保險(xiǎn)收益低?
我想要買香港保險(xiǎn)
我的閨蜜在做保險(xiǎn)。。。人情單如何處理
八大經(jīng)典異議處理
客戶異議處理外一章 :原一平的逆襲
加餐:高凈值客戶維護(hù)必修學(xué)分:
高凈值客戶維護(hù):沒(méi)有人會(huì)告訴你的江湖秘技
化阻力為助力
送禮送到心坎里
財(cái)富管理未來(lái)進(jìn)行式
感性 + 理性
協(xié)同工作:私行客戶經(jīng)營(yíng)策略之 1 + N 模式
不是銷售產(chǎn)品、是提供解決方案

 

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培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間:1+3+1天(共計(jì)5天)授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)課程背景:在財(cái)富管理、資產(chǎn)配置的領(lǐng)域,保險(xiǎn)是不可或缺的一環(huán)。尤其是高凈值人士,更是標(biāo)準(zhǔn)配備。保險(xiǎn)對(duì)所有一線銷售人員來(lái)說(shuō),應(yīng)該是又愛(ài)又怕。愛(ài)的是它的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、高中收、可以增加客戶的粘度,怕的是它真的很難銷售。在資產(chǎn)配置概念盛行之下,這一環(huán)勢(shì)必?zé)o法或缺。與其害怕,不如

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基礎(chǔ)產(chǎn)品營(yíng)銷技巧及資產(chǎn)配置培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理/投資顧問(wèn)/團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間:2天授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)課程背景:為了財(cái)富的保值與增值,基金與保險(xiǎn)在銀行的產(chǎn)品構(gòu)成當(dāng)中一直占有重要的地位,也是中收最高的兩大類產(chǎn)品,在資產(chǎn)配置中十分受到重視。本次的課程,在大課之外,將實(shí)戰(zhàn)的場(chǎng)景融入課程中,與學(xué)員同時(shí)進(jìn)行互動(dòng),當(dāng)天的通關(guān)演練,可以讓

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基于資產(chǎn)配置復(fù)雜產(chǎn)品營(yíng)銷能力提升培訓(xùn)對(duì)象:私行理財(cái)經(jīng)理/投資顧問(wèn)/團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間:1天(2小時(shí))授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)(理論講解/分組討論/案例演練)課程背景:財(cái)富持續(xù)增長(zhǎng),金融創(chuàng)新加快,監(jiān)管不斷升級(jí),客戶日漸成熟。在財(cái)富管理新格局下,銀行一線從業(yè)人員如何在競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境中取得卓越?這需要對(duì)行業(yè)有深刻的理解,以及前瞻的洞察。資管新規(guī)的

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培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理/投資顧問(wèn)/團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間:2+1天授課老師:吳佳蓉課程亮點(diǎn):著重實(shí)戰(zhàn)/互動(dòng)式培訓(xùn)課程背景:想要提高中收,一定要有的放矢。基金、保險(xiǎn)是非常好的搭配,一個(gè)是攻、一個(gè)是守,攻守兼?zhèn)?,才是完美的搭配??蛻舻姐y行來(lái),主要的目的就是保值與增值。一方面可以提高整體的中間收入,又可以增加客戶的粘性,算是一堂理財(cái)經(jīng)理/一線銷售人員的必修課程。課程大綱:

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陪訪陪談技巧   05.16

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