零售業(yè)務管理崗財富管理綜合營銷管理能力提升培訓

  培訓講師:張培一

講師背景:
張培一老師--總行零售營銷管理專家招商銀行總行招銀大學優(yōu)秀教師興業(yè)銀行總行優(yōu)秀培訓講師遼寧省金融研究院培訓講師興業(yè)銀行零售產(chǎn)品經(jīng)理招商銀行理財經(jīng)理IBTO銀行智庫專家現(xiàn)任:某股份制銀行總行優(yōu)秀零售人才育成師實戰(zhàn)經(jīng)驗張老師擁有12年招商、興業(yè) 詳細>>

張培一
    課程咨詢電話:

零售業(yè)務管理崗財富管理綜合營銷管理能力提升培訓詳細內容

零售業(yè)務管理崗財富管理綜合營銷管理能力提升培訓

零售業(yè)務管理崗
財富管理轉型綜合營銷管理能力提升培訓
課程收益:
核心收益1:提高認識,
分析市場環(huán)境經(jīng)營現(xiàn)況讓學員充分認識財富管理轉型的必要性和重要性,協(xié)助學員建立資產(chǎn)配置銷售與正確復雜型產(chǎn)品營銷心態(tài)。
核心收益2:認識客戶,
了解客戶資產(chǎn)配置核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等,全面收集客戶關鍵信息、提高信任度。
核心收益3:思維轉變,
改變傳統(tǒng)的銷售思維,從以產(chǎn)品和任務為導向,轉變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄閷虻念檰柺劫Y產(chǎn)配置營銷思維。
核心收益4:技能提升,
以產(chǎn)品促客戶,以產(chǎn)品增效能,提高目標客戶產(chǎn)品交叉持有率及與粘度,盤活存量與外拓資產(chǎn)規(guī)模,提升整體效益。
課綱:
一、了解宏觀趨勢,強化財富管理轉型意識
1、共同富裕啟動第三次分配,高凈值客戶的財富如何管理?
2、降杠桿,地產(chǎn)黃金十年已過,高凈值客戶投資何去何從?
3、資管新規(guī)、存款新規(guī)落地實施,我們如何突圍?
4、統(tǒng)一大市場,對中國未來的深遠影響及未來財富趨勢格局
二、高端客戶財富管理的四個階段1、財富積累2、財富保護3、財富增值4、財富傳承
三、財富業(yè)務發(fā)展與財富管理中心規(guī)劃建設
1、如何“高舉高打”的開展財富業(yè)務
2、同業(yè)財富管理中心架構分解
3、強化財富管理中臺建設與人才梯隊儲備
4、科學建立全鏈條客戶輸送渠道,落實分層,提升客戶體驗
四、網(wǎng)點“三會兩訪一活動”的流程梳理與管控技巧
1、三會——大晨會、營銷晨會、夕會的主題設計與流程安排
2、面訪——營銷切入話題提煉、產(chǎn)品推薦建議、營銷理由及話術、客群偏好及其他
3、電訪——規(guī)定數(shù)量,更要強化質量、聯(lián)系頻度,聯(lián)系質量,決定客戶歸屬
4、財富客戶活動的主題設計及活動目標
確?!矮@客”與“存量”同步同頻
敢于向營銷活動要產(chǎn)能,要效益
強化營銷活動細節(jié)創(chuàng)新
五、財富管理十大重點客群分類及經(jīng)營維護策略
1、企業(yè)高管
2、私營企業(yè)主
3、企事業(yè)單位
4、年輕客群
5、三方存管客群
6、老年客群
7、大額定期客群
8、財富臨界客群
9、他行貴賓客群
10、高代發(fā)低留存客群
六、財富客戶經(jīng)營的三個階段
第一階段:搭建獲客渠道,瞄準優(yōu)質客戶
1、品牌營銷活動,打開客戶流量入口
2、貴賓客戶MGM,帶動價值客群增長
3、營造重點產(chǎn)品銷售氛圍,打開行外資金入口
第二階段:向存量要增量
1、提前對接,了解重點客戶資金使用計劃
2、產(chǎn)品轉向產(chǎn)品組合,利率轉向綜合收益
3、重視存量客戶盤活的兩大關鍵指標“復購率”與“覆蓋率”
第三階段:做好財富客戶經(jīng)營,提升交叉銷售率
1、合理排兵布陣更重要
2、財富客戶經(jīng)營,管理者給方法,員工重執(zhí)行

 

張培一老師的其它課程

《柜面人員服務意識與營銷技巧提升培訓》——1天課程內容:第一部分銀行業(yè)務發(fā)展趨勢解析一、銀行轉型4.0未來發(fā)展趨勢解析1、科技升級帶來網(wǎng)點轉型,崗位職責改變2、柜員營銷跨界“打劫”3、全員營銷,全員管戶4、零售客戶營銷服務理念更新二、柜面人員服務營銷新變化1、面對單一客戶,營銷時間增加2、營銷產(chǎn)品升級,由過去一句話營銷變?yōu)闋I銷全流程3、當下柜面營銷三大目標,

 講師:張培一詳情


課綱(1-2天)一、認識財富業(yè)務轉型與建立正確的產(chǎn)品營銷心態(tài)1、共同富裕啟動第三次分配,高凈值客戶的財富如何管理?2、降杠桿,地產(chǎn)黃金十年已過,高凈值客戶投資何去何從?3、資管新規(guī)、存款新規(guī)落地實施,我們如何突圍?二、資產(chǎn)配置概論1、資產(chǎn)配置對理財經(jīng)理有哪些好處2、資產(chǎn)配置對客戶有哪些好處3、為何理財經(jīng)理不愿做資產(chǎn)配置4、為何客戶不愿做資產(chǎn)配置三、高端客戶財

 講師:張培一詳情


課程名稱:《零售存量基礎客群盤活與維護》主講:張老師課程大綱/要點:第一章客戶開發(fā)與維護的背景與趨勢1、當下零售客戶的行為變化2、當前客戶開發(fā)維護面臨的問題(1)廳堂流量、到訪網(wǎng)點質量雙降(2)客戶流失率越來越高(3)維護手段單一,產(chǎn)品導向嚴重(4)營銷人員眼里只有大客戶,卻沒有大量客戶3、未來客戶開發(fā)維護發(fā)展的趨勢:搶產(chǎn)品到搶客戶(1)跟著客戶跑到引著客戶

 講師:張培一詳情


課綱主講:張老師課程收益:一、重新定位分析市場環(huán)境經(jīng)營現(xiàn)狀,了解自身所處位置,重新定位客戶需求,順應趨勢,制定策略。二、自我成長了解新形勢下客群管理與分層營銷的重要性與關聯(lián)性,提高崗位的綜合管理與營銷能力。三、認識客戶,疫情后,重新了解客戶核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等,全面收集客戶關鍵信息、提高互動頻次。四、思維轉變,改變傳統(tǒng)的銷售思維,將產(chǎn)品作

 講師:張培一詳情


課程名稱:《零售中高端客戶的經(jīng)營與維護》課程收益:核心收益1:提高認識,分析市場環(huán)境經(jīng)營現(xiàn)況讓學員了解自身所處位置,協(xié)助學員建立中高端客戶經(jīng)營與營銷心態(tài)。核心收益2:認識客戶,了解客戶核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等,全面收集客戶關鍵信息、提高信任度。核心收益3:思維轉變,改變傳統(tǒng)的銷售思維,從以產(chǎn)品和任務為導向,轉變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄閷虻念檰柺劫Y產(chǎn)配

 講師:張培一詳情


課綱主講:張老師課程收益:一、重新定位分析市場環(huán)境經(jīng)營現(xiàn)狀,了解自身所處位置,重新定位客戶需求,順應趨勢,制定策略。二、自我成長了解新形勢下客群管理與分層營銷的重要性與關聯(lián)性,提高崗位的綜合管理與營銷能力。三、認識客戶,疫情后,重新了解客戶核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等,全面收集客戶關鍵信息、提高互動頻次。四、思維轉變,改變傳統(tǒng)的銷售思維,將產(chǎn)品作

 講師:張培一詳情


《幸福有配方——資產(chǎn)配置能力提升培訓》【課程大綱】一、資產(chǎn)配置概論1、目前國內高端客戶現(xiàn)狀2、資產(chǎn)配置對理財經(jīng)理有哪些好處3、資產(chǎn)配置對客戶有哪些好處4、為何理財經(jīng)理不愿做資產(chǎn)配置5、為何客戶不愿做資產(chǎn)配置二、高端客戶財富管理的四個階段1、財富積累2、財富保護3、財富增值4、財富傳承三、資產(chǎn)配置的設計思路1、客戶投資收益現(xiàn)狀分析2、不同產(chǎn)品所占比重3、客戶的

 講師:張培一詳情


課綱一、認識財富業(yè)務轉型與建立正確的產(chǎn)品營銷心態(tài)1、共同富裕啟動第三次分配,高凈值客戶的財富如何管理?2、降杠桿,地產(chǎn)黃金十年已過,高凈值客戶投資何去何從?3、資管新規(guī)、存款新規(guī)落地實施,我們如何突圍?二、資產(chǎn)配置概論1、資產(chǎn)配置對理財經(jīng)理有哪些好處2、資產(chǎn)配置對客戶有哪些好處3、為何理財經(jīng)理不愿做資產(chǎn)配置4、為何客戶不愿做資產(chǎn)配置三、高端客戶財富管理的四個

 講師:張培一詳情


《破局迎新——3.0時代銀行保險蓄力營銷》課程背景3.0時代對于保險行業(yè)產(chǎn)生的影響是不言而喻,從談“?!鄙兊劫彙氨!睙岢?,而保險中收正是各家銀行零售收入主要來源之一。當下銀行保險產(chǎn)品營銷呈現(xiàn)出以下特點。降息激發(fā)了客戶對于保險的需求網(wǎng)點到訪客戶銳減,沙龍活動暫停,廳堂營銷機會減少銀行保險目標客戶的儲備及經(jīng)營管理進入瓶頸期理財經(jīng)理需轉變保險營銷理念,提升保險專

 講師:張培一詳情


電訪&kyc   05.16

電話營銷與面訪KYC綜合營銷能力提升一、電話營銷的5W原則1、為什么要做電銷?——電話營銷的意義與作用2、每周、每日電話營銷時間的合理安排3、梳理電話營銷目標客戶種類,制定電銷策略4、電話營銷前——中——后的話術設計原則5、提升電話營銷意愿,要我做轉向我要做二、電話營銷的“363”流程1、電銷前的3項準備2、電銷中的6個關鍵點3、電銷后的3項總結三、克服電話

 講師:張培一詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有