零售業(yè)務管理崗財富管理綜合營銷管理能力提升培訓
零售業(yè)務管理崗財富管理綜合營銷管理能力提升培訓詳細內容
零售業(yè)務管理崗財富管理綜合營銷管理能力提升培訓
零售業(yè)務管理崗
財富管理轉型綜合營銷管理能力提升培訓
課程收益:
核心收益1:提高認識,
分析市場環(huán)境經(jīng)營現(xiàn)況讓學員充分認識財富管理轉型的必要性和重要性,協(xié)助學員建立資產(chǎn)配置銷售與正確復雜型產(chǎn)品營銷心態(tài)。
核心收益2:認識客戶,
了解客戶資產(chǎn)配置核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等,全面收集客戶關鍵信息、提高信任度。
核心收益3:思維轉變,
改變傳統(tǒng)的銷售思維,從以產(chǎn)品和任務為導向,轉變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄閷虻念檰柺劫Y產(chǎn)配置營銷思維。
核心收益4:技能提升,
以產(chǎn)品促客戶,以產(chǎn)品增效能,提高目標客戶產(chǎn)品交叉持有率及與粘度,盤活存量與外拓資產(chǎn)規(guī)模,提升整體效益。
課綱:
一、了解宏觀趨勢,強化財富管理轉型意識
1、共同富裕啟動第三次分配,高凈值客戶的財富如何管理?
2、降杠桿,地產(chǎn)黃金十年已過,高凈值客戶投資何去何從?
3、資管新規(guī)、存款新規(guī)落地實施,我們如何突圍?
4、統(tǒng)一大市場,對中國未來的深遠影響及未來財富趨勢格局
二、高端客戶財富管理的四個階段1、財富積累2、財富保護3、財富增值4、財富傳承
三、財富業(yè)務發(fā)展與財富管理中心規(guī)劃建設
1、如何“高舉高打”的開展財富業(yè)務
2、同業(yè)財富管理中心架構分解
3、強化財富管理中臺建設與人才梯隊儲備
4、科學建立全鏈條客戶輸送渠道,落實分層,提升客戶體驗
四、網(wǎng)點“三會兩訪一活動”的流程梳理與管控技巧
1、三會——大晨會、營銷晨會、夕會的主題設計與流程安排
2、面訪——營銷切入話題提煉、產(chǎn)品推薦建議、營銷理由及話術、客群偏好及其他
3、電訪——規(guī)定數(shù)量,更要強化質量、聯(lián)系頻度,聯(lián)系質量,決定客戶歸屬
4、財富客戶活動的主題設計及活動目標
確?!矮@客”與“存量”同步同頻
敢于向營銷活動要產(chǎn)能,要效益
強化營銷活動細節(jié)創(chuàng)新
五、財富管理十大重點客群分類及經(jīng)營維護策略
1、企業(yè)高管
2、私營企業(yè)主
3、企事業(yè)單位
4、年輕客群
5、三方存管客群
6、老年客群
7、大額定期客群
8、財富臨界客群
9、他行貴賓客群
10、高代發(fā)低留存客群
六、財富客戶經(jīng)營的三個階段
第一階段:搭建獲客渠道,瞄準優(yōu)質客戶
1、品牌營銷活動,打開客戶流量入口
2、貴賓客戶MGM,帶動價值客群增長
3、營造重點產(chǎn)品銷售氛圍,打開行外資金入口
第二階段:向存量要增量
1、提前對接,了解重點客戶資金使用計劃
2、產(chǎn)品轉向產(chǎn)品組合,利率轉向綜合收益
3、重視存量客戶盤活的兩大關鍵指標“復購率”與“覆蓋率”
第三階段:做好財富客戶經(jīng)營,提升交叉銷售率
1、合理排兵布陣更重要
2、財富客戶經(jīng)營,管理者給方法,員工重執(zhí)行
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