《開(kāi)發(fā)保速之專(zhuān)業(yè)協(xié)同及現(xiàn)場(chǎng)部署》

  培訓(xùn)講師：韓生

講師背景：
韓生老師房地產(chǎn)工程管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家高級(jí)工程師、碩士、培訓(xùn)師PMP項(xiàng)目管理專(zhuān)家注冊(cè)一級(jí)建造師、注冊(cè)監(jiān)理工程師現(xiàn)任某股份地產(chǎn)公司工程總監(jiān)曾任中海地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理、中海建設(shè)監(jiān)理公司工程總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：　　歷任中海地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理、中海建設(shè)監(jiān)理公司工 詳細(xì)>>

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《開(kāi)發(fā)保速之專(zhuān)業(yè)協(xié)同及現(xiàn)場(chǎng)部署》

《開(kāi)發(fā)保速之專(zhuān)業(yè)協(xié)同及現(xiàn)場(chǎng)部署》
課程提綱：
一、“后端退前端”是進(jìn)度管理工作中的錯(cuò)誤思路
模糊主辦及協(xié)助的界限、官僚化及不作為、推卸責(zé)任找借口
二、總體進(jìn)度規(guī)劃下的子進(jìn)度的集結(jié)
總體進(jìn)度確定里程碑、子進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)部門(mén)配合、明確工作上游條件、保證下游工作出
入
三、如何保證工程關(guān)門(mén)時(shí)間
落實(shí)開(kāi)工條件（設(shè)計(jì)、合約、現(xiàn)場(chǎng)資源、現(xiàn)場(chǎng)配合）及開(kāi)始時(shí)間、預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、明察異動(dòng)
、
四、設(shè)計(jì)的拆分對(duì)工程推進(jìn)的影響
基坑設(shè)計(jì)條件、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)條件、幕墻招標(biāo)圖設(shè)計(jì)、精裝修設(shè)計(jì)
五、施工圖設(shè)計(jì)工作包含的內(nèi)容
建筑院全套、專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)（支護(hù)、幕墻、專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工單位二次深化設(shè)計(jì)）、報(bào)建設(shè)計(jì)
溝通、精裝修設(shè)計(jì)及樣板確認(rèn)
六、二次深化設(shè)計(jì)進(jìn)度管理
幕墻、燃?xì)狻⒐┧?、園林、供電、智能化、地下室及裙樓綜合布線(xiàn)
施工單位的深化設(shè)計(jì)管理責(zé)任部門(mén)
七、合約規(guī)劃中工作分解結(jié)構(gòu)的重要性
杜絕漏項(xiàng)、厘清嵌套子項(xiàng)
八、乙供材料進(jìn)度對(duì)總進(jìn)度的制約
幕墻工程乙方采購(gòu)、精裝修工程“三頭”采購(gòu)控制
九、理清不同施工階段設(shè)計(jì)——招采——施工之間的關(guān)系
主體階段、裝飾裝修階段、安裝階段
十、地下室土建工程對(duì)安裝工程的制約。
地下室各類(lèi)安裝工程最早可在什么時(shí)候啟動(dòng)、不能啟動(dòng)的原因分析（總包、招采、現(xiàn)場(chǎng)
）
十一、結(jié)構(gòu)封頂后，關(guān)鍵線(xiàn)路的識(shí)別。
各類(lèi)土建條件、穿衣戴帽分部、規(guī)劃及消防驗(yàn)收相關(guān)項(xiàng)
十二、外立面工程制約的各種驗(yàn)收。
十三、施工電梯、塔吊拆除條件判別及對(duì)各種工程的影響。
垂直運(yùn)輸設(shè)備拆除的前提條件、垂直運(yùn)輸設(shè)備與地下室裙樓施工、垂直運(yùn)輸設(shè)備拆除期
間場(chǎng)地矛盾的平衡、垂直運(yùn)力條件與外立面施工場(chǎng)地移交矛盾的平衡、施工動(dòng)線(xiàn)變化、
如何分配降低的垂直運(yùn)力、永久電梯成品保護(hù)呼梯方案及維保安排
十四、基坑回填、室外管網(wǎng)、施工臨建與園林工程。
重視化糞池單體施工安排、先回填再開(kāi)挖、總圖豎向設(shè)計(jì)的統(tǒng)籌作用、總圖與園林施工
圖關(guān)系
十五、預(yù)售配套工程的規(guī)劃及落地
方案階段介入、總包招標(biāo)體現(xiàn)、設(shè)計(jì)緊前跟進(jìn)、招采緊湊對(duì)接、施工專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度、動(dòng)線(xiàn)合
理兼顧、隱蔽項(xiàng)目勿漏、管線(xiàn)甩頭預(yù)留
十六、精裝修進(jìn)度規(guī)劃及工作內(nèi)容控制
30、50、80管控體系
十七、精裝招標(biāo)中材料及價(jià)格的確認(rèn)
材料定樣定牌定版定價(jià)如何部門(mén)協(xié)同、如何展開(kāi)

 

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