理財(cái)師大賽方案

  培訓(xùn)講師:胡桐

講師背景:
胡桐老師AFP稅收籌劃師CCTP國際薪稅師國家二級(jí)心理咨詢師LOMA高級(jí)壽險(xiǎn)管理師美國ABNLP認(rèn)可身心語言程序?qū)W教練DISC課程認(rèn)證講師2018年我是好講師百強(qiáng)香港銷售心理營銷專家曾任:商業(yè)銀行理財(cái)大賽評(píng)委曾任:多年國有銀行總行及股份制銀 詳細(xì)>>

    課程咨詢電話:

理財(cái)師大賽方案詳細(xì)內(nèi)容

理財(cái)師大賽方案

系統(tǒng)培訓(xùn)
AFP案例
This service is provided by a joint expert group consisting of lawyer's office, family office, large insurance policy with expert, retail banking service and management consultants
本服務(wù)項(xiàng)目由包含大額保單陪談專家、零售銀行內(nèi)部專家、零售銀行服務(wù)及管理咨詢顧問、家族辦公室、律師事務(wù)所共同組建的專家團(tuán)聯(lián)合提供。
一線資深實(shí)踐專家 手把手 扶上路
專業(yè)輔導(dǎo)
理財(cái)直通車
知識(shí)認(rèn)知:第一天 《基于AFP的理財(cái)規(guī)劃知識(shí)與案例編寫邏輯》
演講視角:第二天《理財(cái)規(guī)劃案例展示與演講》
實(shí)戰(zhàn)鏈接:第三天《零售銀行五步法》理財(cái)規(guī)劃面談實(shí)戰(zhàn)
輔導(dǎo)陪練:第四-五天 學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)制作自己作品并上臺(tái)展示方案練習(xí)
課程設(shè)計(jì) 簡版
時(shí)間安排
篇章
顧問流程
其他工作流程
第一天
6H
知識(shí)認(rèn)知
《基于AFP的理財(cái)規(guī)劃知識(shí)與案例編寫邏輯》
1)AFP基本知識(shí)講解
AFP理財(cái)規(guī)劃方案撰寫套路講解
3)商業(yè)銀行理財(cái)同類大賽 規(guī)劃案例研討
扎實(shí)理論知識(shí)為比賽做好知識(shí)準(zhǔn)備。
讓學(xué)員理解以AFP為知識(shí)底盤的理財(cái)規(guī)劃思路、知識(shí)。
第二天
6H
演講視角
《理財(cái)規(guī)劃案例展示與演講》
一.演講的基本原則認(rèn)知
1)成人腦科學(xué):盜夢(mèng)空間
2)自我介紹:讓聽眾歡迎、期待并記住
上臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):自我介紹技巧
二. 開場(chǎng)方法:
激發(fā)興趣的四種開場(chǎng)
上臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):開場(chǎng)技巧
三.掌握節(jié)奏的技巧
1)低潮、提問、道具
2)防“被坑”合集:
被捧殺
300 VS 3(聽眾順應(yīng))
兩招:廢話美顏機(jī)
3)演講魅力:走位與動(dòng)作
四.理財(cái)規(guī)劃方案ppt制作
1)ppt制作技巧
2)理財(cái)規(guī)劃方案轉(zhuǎn)ppt的基本原則
魅力的表達(dá)技巧為比賽ppt做好準(zhǔn)備。
讓學(xué)員在講解案例的環(huán)節(jié)能掌握基本的演講技巧,增加理財(cái)案例規(guī)劃展示和表達(dá)魅力
第三天
6H
實(shí)戰(zhàn)鏈接
《零售銀行五步法》理財(cái)規(guī)劃面談實(shí)戰(zhàn)
一.商業(yè)銀行資產(chǎn)配置思路》
資產(chǎn)配置思路:從專業(yè)到實(shí)戰(zhàn)的連接講解
網(wǎng)點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)理財(cái)面談技巧
1)零售銀行面談五步(電話邀約、切入面談、方案解讀、異議處理、規(guī)劃促成)
2)客戶關(guān)系維護(hù)(理財(cái)經(jīng)理的客戶服務(wù)與關(guān)系維護(hù))
實(shí)戰(zhàn)的銷售技巧融合演講,為大賽評(píng)委提問加持。
讓學(xué)員能把知識(shí)融入到日常實(shí)戰(zhàn)技巧中,讓理財(cái)規(guī)劃有血有肉
第四-五天
12H
規(guī)劃案例全流程演練
輔導(dǎo)顧問到現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
輔導(dǎo)重點(diǎn):
規(guī)劃案例演繹+語音語調(diào)+姿體語言
要求人人有成品,人人有上臺(tái)
顧問根據(jù)總行要求提供輔導(dǎo)。
輔導(dǎo)中會(huì)使用的工具/部分課件示范由于團(tuán)隊(duì)與多家商業(yè)銀行總行做過服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化輔導(dǎo)/零售銀行面談全流程輔導(dǎo)方案,在此過程中有多種積累,會(huì)在授課的過程中運(yùn)用到某些商業(yè)銀行總行的理財(cái)規(guī)劃大賽真題、AFP理財(cái)方案規(guī)劃真題等,作為學(xué)員備戰(zhàn)工具資料。在集體賽方面,也會(huì)有總行級(jí)別的網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)員全流程手冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)作為劇本撰寫的工具和背書。
7620092710 76200231203528194005020310-6096005021580

 

胡桐老師的其它課程

《大零售輕銷售——存款提升與基金營銷》學(xué)員收益:1.了解熟悉基金營銷流程及相關(guān)基礎(chǔ)技巧,打造扎實(shí)的營銷基礎(chǔ)及框架。2.挑選篩選基金的實(shí)戰(zhàn)技巧。3.基金營銷維護(hù)技巧。課程大綱課程時(shí)間:1天(6課時(shí))模塊常見問題課程解決路徑零售銀行銷售邏輯體系產(chǎn)品銷售三層邏輯與行外吸金提升零售銀行的三層產(chǎn)品銷售邏輯行外吸金與存款提升方法1.存款提升五組場(chǎng)景現(xiàn)狀-問題-建議1.1

 講師:胡桐詳情


《存量客戶盤活與價(jià)值提升》課程背景及學(xué)員收益新資管時(shí)代,商業(yè)銀行盈利壓力劇增,任務(wù)指標(biāo)不斷增加;監(jiān)管機(jī)構(gòu)風(fēng)暴來襲,防范風(fēng)險(xiǎn)成為主流計(jì)調(diào);理財(cái)產(chǎn)品不再剛兌,收益出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。而作為經(jīng)營主體的商業(yè)銀行都在逐步開始以資產(chǎn)配置為主流的財(cái)富管理轉(zhuǎn)型。通過課程學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握一套簡單、快速、有針對(duì)性的營銷方法,幫助學(xué)員掌握以“客戶感受”為前提的簡單、快速的服務(wù)營銷。同時(shí)

 講師:胡桐詳情


《復(fù)雜產(chǎn)品綜合營銷實(shí)戰(zhàn)》【學(xué)員收益】(課程內(nèi)容會(huì)根據(jù)調(diào)研結(jié)果有所調(diào)整)1.復(fù)雜期交等產(chǎn)品的綜合營銷邏輯2.系統(tǒng)整理資產(chǎn)配置與財(cái)富管理的知識(shí)要點(diǎn)和技能點(diǎn)?!菊n程大綱】第一講:零售銀行資產(chǎn)配置原理作用及工具一、資產(chǎn)配置的概念1、不做資產(chǎn)配置與不同比例配置的結(jié)果2、資產(chǎn)配置的真實(shí)作用3、資產(chǎn)配置可以用來控制本金的損失4、資產(chǎn)配置可以有效控制資產(chǎn)的波動(dòng)二、資產(chǎn)配置的

 講師:胡桐詳情


-869950-89281100胡楊TRAININGWORKSHOP《大零售時(shí)代的資產(chǎn)配置3.0》課程背景及學(xué)員收益講資產(chǎn)配置的課程很多,資產(chǎn)配置方法也是各種金融機(jī)構(gòu)使用最多的方法。在零售銀行中的資產(chǎn)配置,有什么不同?在實(shí)際經(jīng)營客戶的過程中,我們又如何使用資產(chǎn)配置做好客戶面談?完整的了解資產(chǎn)配置的方法論,及從資產(chǎn)配置到產(chǎn)品銷售,只需要這一堂課。國內(nèi)第一梯隊(duì)的

 講師:胡桐詳情


-900430-90043100胡楊TRAININGWORKSHOP《大零售輕銷售之保險(xiǎn)頂?!氛n程背景及學(xué)員收益根據(jù)麥肯錫中國銀行業(yè)模型分析,中國零售銀行業(yè)務(wù)的總體營業(yè)收入已經(jīng)從2015年的1.6萬億人民幣提升到2019年的2.6萬億人民幣,年化復(fù)合增長率達(dá)到11.9,高于行業(yè)整體的8。9增長率。與之對(duì)應(yīng),零售業(yè)務(wù)對(duì)中國銀行業(yè)整體營收池的貢獻(xiàn)度逐年提升,從2

 講師:胡桐詳情


《“零零柒”零售銀行客戶分層管理與營銷》課程背景及學(xué)員收益學(xué)員收益:1.客戶管理之關(guān)系管理及識(shí)別技巧2.客戶管理之公關(guān)技巧管理/零售客戶分層管理3.零售條線客戶維護(hù)營銷的輔導(dǎo)技巧授課老師:胡桐老師課程大綱1.課程的介紹以及大綱本次課程學(xué)員對(duì)象:核心客戶經(jīng)理、支行長|主題|主要內(nèi)容與活動(dòng)|培訓(xùn)目標(biāo)||課程概述|歡迎詞和自我介紹|組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)并了解課程|||課程

 講師:胡桐詳情


-869950-892811胡楊TRAININGWORKSHOP《大零售時(shí)代的資產(chǎn)配置3.0》課程背景及學(xué)員收益講資產(chǎn)配置的課程很多,資產(chǎn)配置方法也是各種金融機(jī)構(gòu)使用最多的方法。在零售銀行中的資產(chǎn)配置,有什么不同?在實(shí)際經(jīng)營客戶的過程中,我們又如何使用資產(chǎn)配置做好客戶面談?完整的了解資產(chǎn)配置的方法論,及從資產(chǎn)配置到產(chǎn)品銷售,只需要這一堂課。國內(nèi)第一梯隊(duì)的零售

 講師:胡桐詳情


《“零零柒”零售銀行客戶分層管理與營銷》課程背景及學(xué)員收益學(xué)員收益:1.了解熟悉整個(gè)零售銀行對(duì)公及零售,在客戶管理中的共性和區(qū)別。2.客戶管理之關(guān)系管理及識(shí)別技巧3.客戶管理之公關(guān)技巧管理/零售客戶分層管理4.零售條線客戶維護(hù)營銷的輔導(dǎo)技巧授課老師:胡桐老師課程大綱1.課程的介紹以及大綱本次課程學(xué)員對(duì)象:核心客戶經(jīng)理、支行長|主題|主要內(nèi)容與活動(dòng)|培訓(xùn)目標(biāo)|

 講師:胡桐詳情


《客戶心理分析與異議處理》【課程背景】【課程時(shí)長】6小時(shí),1天【課程對(duì)象】理財(cái)經(jīng)理【課程大綱】第一講:客戶識(shí)別分類一、客戶識(shí)別技巧1.VAK看客戶2.客戶識(shí)別+復(fù)雜產(chǎn)品切入案例:你會(huì)最先營銷哪類客戶?二、客戶的順從測(cè)試與順從機(jī)制1.客戶對(duì)于我們傳達(dá)信息是否隨機(jī)應(yīng)答2.如何讓客戶按我們的預(yù)期發(fā)生麗娜姐3.六大響應(yīng)機(jī)制讓成交順理成章練習(xí):順從性測(cè)試慣例與劇本制作

 講師:胡桐詳情


胡桐工作室TRAININGWORKSHOP《開門紅預(yù)熱——銀?;鶢I銷實(shí)戰(zhàn)》課程大綱課程時(shí)間:2天一夜銀行保險(xiǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)第一節(jié):觀念導(dǎo)入式保險(xiǎn)銷售方法課程開始前,每人領(lǐng)到一個(gè)真實(shí)角色卡,內(nèi)含客戶非金融及金融信息欄,部分空白。討論:如何快速建立自己的親和力呢??問什么問題能快速了解客戶呢??跟客戶之間,有哪些話題可以進(jìn)行導(dǎo)入第二節(jié):觀念導(dǎo)入式銷售——健康險(xiǎn)銷售邏輯

 講師:胡桐詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有