工程結(jié)算審計造價精細化管理與造價爭議問題深度解析(1-2天)

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工程結(jié)算審計造價精細化管理與造價爭議問題深度解析(1-2天)

工程結(jié)算審計造價精細化管理與造價爭議問題深度解析(1-2天)
1、工程結(jié)算審計階段的造價精細化管理
、工程結(jié)算審計階段的工作重點
、造價爭議的幾個根源
、解決造價爭議問題的兩大武器
、我負責處理的近百個結(jié)算項目中典型的幾個案例介紹
一個項目我是如何兩天時間提升8%造價的
我們公司的一個項目光路基土石方我是如何發(fā)現(xiàn)漏報800萬的
我們公司的一個項目的材料調(diào)差我是如何優(yōu)化兩輪增加600萬的
400萬的房建車庫鋼管支撐費,我是如何一篇意見稿就要回來的
工程審計結(jié)算案例解讀
我負責的幾個典型項目結(jié)算案例講解,其中一個是怎么把審減40%變?yōu)閷徳龆ò傅?,審減17%的二審項目是怎么變?yōu)閷彍p2.49%定案的。
(1)、中標后樁基全部取消、變?yōu)閿U大基礎(chǔ),執(zhí)行承臺價格下浮10%結(jié)算,項目由贏變虧,造成1000萬損失的案例
(2)、中標后石方幾乎沒有全部為土方,建設(shè)方審計方要求石方按土方結(jié)算造成2000萬爭議的案例
(3)、疫情防控費我是怎么爭取到最大額的
(4)、材料調(diào)差不為人知的秘密
(5)、項目結(jié)算最后關(guān)頭,不起眼的安全措施項目,我又發(fā)掘、增加讓審計方確認了超1%的價款
(6)、中標后綜合單價還能調(diào)整嗎?
(7)、投標組價時定額消耗量進行了調(diào)整,結(jié)算時引起的造價爭議
(8)、措施費結(jié)算爭議案例(合同約定措施費包干不做調(diào)整,結(jié)算時能調(diào)整嗎)
(9)、某26億的房建項目的艱苦造價路---疑難造價問題咨詢服務記
(10)、某特大橋辛酸的工程價款增加爭奪戰(zhàn)
(11)、某二級公路項目審計提出:現(xiàn)場審計抽檢時,因抽檢取芯瀝青面層總厚度的平均值比設(shè)計厚度(設(shè)計為9cm)少 1cm ,審計單位要求按全線少 1cm 的數(shù)量進行審減。
(12)、某公路工程一個清單項讓施工單位虧損3500萬的案例,能扳回來嗎?
(13)、某高速公路項目,審計單位認為橋梁樁長應按樁基無破損檢報告中的檢測長度計,不能按圖紙計算。合理嗎?
(14)、關(guān)于公路工程方樁內(nèi)鋼筋的爭議
(15)、招標清單中無粘層油清單項,業(yè)主要求通車,申請簽認的造價爭議
(16)、某公路工程橋梁護欄混凝土和護欄鋼筋產(chǎn)生的造價爭議。
(17)、某橋梁公路工程中預應力張拉養(yǎng)護期延長 4 天,施工單位要求補償費用的造價爭議案例。
(18)、某房建車庫地坪漆,三層漆業(yè)主取消一層如何結(jié)算的的造價爭議
(19)、某工程投標下浮分攤造成的材料調(diào)差爭議的案例
(20)、中標后石方全部消失、全部為土方如何結(jié)算的兩個工程案例
(21)、招標文件一條不起眼的規(guī)定造成施工單位550萬的審減損失,合理嗎?
(22)、清單項目特征特殊投標時未發(fā)現(xiàn)造成近百萬的審減
(23)、清單單位錯誤被施工單位抓住白賺200萬的案例
(24)、清單數(shù)量小數(shù)點點錯,施工單位成功抓住不平衡報價盈利幾百萬的案例
(25)、非常規(guī)清單的案例
(26)、某工程一個清單項目虧損3500萬的真實案例
(27)、一個清單項目投標時未注意造成2000萬的損失
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