工作匯報與呈現(xiàn)技巧（1天）

  培訓講師：彭永紅

講師背景：
彭永紅講師個人簡介【資歷背景】中國人民大學管理碩士國際注冊高級講師ICSL中國十大（職業(yè)化）培訓師中國誠信品牌講師50強多家知名院校特聘導師多家研究院所特聘專家多家媒體欄目特邀嘉賓18年企業(yè)管理與培訓咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，先后就職于大型民企高級管理 詳細>>

彭永紅
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工作匯報與呈現(xiàn)技巧（1天）詳細內容

工作匯報與呈現(xiàn)技巧（1天）

工作匯報與呈現(xiàn)技巧
【課程大綱】
■ 課程對象：1、基層員工 2、中基層管理
■ 課程時長：1天（6小時）
■ 課程目標：
1、提升匯報寫作與設計技巧；
2、掌握結構思維與表達能力。
■ 課程特色：
企業(yè)教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+案例解析+行動學習
■ 課程內容：
【開營儀式】講師介紹，團隊分組與風采展示，課前熱身
課程大綱
【案例解析】小王2021年度工作總結與匯報
第一講 工作匯報技巧——如何精準設計
一、確定時間
1、黃金時間段
2、非黃金時間段
二、匯報工作的五個步驟
1、充分準備：心理、方案、材料
2、呈現(xiàn)結果：邏輯、數(shù)據(jù)、比較
3、處理異議：能力、結果、態(tài)度
4、獲取指導：方法、思想、理念
5、達成共識：思路、目標、行為
三、如何運用金字塔結構性思維進行工作溝通與匯報
1、結論先行
2、上下對應
3、分類清晰
4、邏輯順序
【模擬演練】金字塔寫作演練
四、如何在匯報中高效運用PPT進行輔助
1、構建結構性PPT內容進行匯報
2、PPT設計過程中的常見技巧
3、如何結合PPT的特征進行關鍵點匯報
五、厘清匯報思路的8個步驟
1、確定對象并分析
2、確定內容并構思
3、確定重點懂分析
4、確定邏輯顯重點
5、確定方式巧溝通
6、確定場合善表達
7、確定時間有妙招
8、確定狀態(tài)增效率
六、工作匯報模型
1、萬能模型五步運用
2、問題剖析模型運用
3、Why-What-How模型
4、5W1H模型
5、STAR模型
【培訓總結】小組討論、分享及老師總結
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【午休】
【課前熱身】團隊風采展示，室內拓展活動 第二講
匯報呈現(xiàn)技巧——如何高效表達
一、如何設計有吸引力的開場白
1、開場白應解決的三個心理問題
1）你主要講什么
2）我為什么要聽你講
3）你講的對我有什么好處
2、演講者的氣場
1）站姿
2）走動
3）手勢
4）表情
5）互動
3、八種開場技巧
1）開門見山
2）巧問問題
3）制造懸念
4）講個故事
5）做個活動
6）引用名言
7）列舉事實
8）贊美聽眾
二、如何生動形象的講故事
1、描述細節(jié)
2、進入角色
3、要有參與感
4、總結提煉，得出感悟
【課堂練習】繪聲繪色故事演練
三、如何選擇演講內容
1、身體力行
2、深受其益
3、深信不疑
4、聲情并茂
四、六種結尾模式
1、總結式
2、號召式
3、故事式
4、幽默式
5、對聯(lián)式
6、詩詞式
【課堂練習】快速設置5分鐘演講
五、如何突破演講的緊張恐懼情緒
（一）演講四個階段
1、怕講
2、敢講
3、能講
4、會講
（二）心理緊張的7個原因
1、自卑
2、準備不夠充分
3、怕出錯求完美
4、恐高
5、太在意別人的看法
6、在陌生場合及不同的環(huán)境
7、在人多的時候
（三）突破緊張的7個方法
1、充分準備
2、積極暗示
3、無語練膽
4、做深呼吸
5、調整動作
6、專注所說
7、建立自信
（四）公眾演講的準備
1、材料內容的準備
2、分析聽眾的準備
3、目的態(tài)度的準備
4、了解會場的準備
5、身體狀態(tài)的準備
6、心理情緒的準備
六、增強感染力的三種表達語言
（一）三種表達語言
1、文字語言
2、有聲語言
3、肢體語言
（二）感染力訓練——語音語調語氣
1、聲音穿透力訓練
2、聲音響度訓練
3、肺活量訓練
4、聲音的三感把握
5、停頓的運用
6、情緒感染力
【課堂演練】文章例句朗讀（氣息、手勢、聲音、眼神、節(jié)奏）

第三講 模擬演練
1、團隊共創(chuàng)設計內容（設計技巧）
2、小組代表上臺呈現(xiàn)（呈現(xiàn)技巧）
3、導師予以點評指導（導師點評）
【模擬演練】工作匯報技巧綜合演練
【結營儀式】小組討論與分享、團隊頒獎與合影 【經(jīng)典案例】
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