《企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》1天
《企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》1天詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》1天
從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)化素養(yǎng)提升
【課程背景】
美國學(xué)者的調(diào)查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10—30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),就能發(fā)揮其能力的50~80%。職業(yè)素質(zhì)就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即要求員工履行組織交代下來的崗位職責(zé),專業(yè)地完成到最佳,準(zhǔn)確扮演好自己的工作角色。明白“可為與不可為”。
提升員工的素質(zhì)和行為規(guī)范,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)重視,華為、聯(lián)想集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)把“員工心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)”課程列為每年例行課程,他們把該課稱之為“常規(guī)武器”。
【課程時間】1天(6小時)
【培訓(xùn)對象】企業(yè)新員工、全員
【授課方式】
理論知識、引導(dǎo)技術(shù)工具、活動體驗、案例研討、角色扮演、充能游戲等
【課程收益】
使學(xué)員清楚的知道什么樣的人才是企業(yè)真正需要的人才,使學(xué)員認(rèn)識到職業(yè)化是個人工作價值倍增的核心。
通過引導(dǎo)技術(shù)、學(xué)習(xí)活動,讓員工親身體驗職業(yè)化心態(tài)對職業(yè)發(fā)展的重要性,幫助學(xué)員提升從個人到團(tuán)隊的職業(yè)化意識轉(zhuǎn)化。
學(xué)會在工作中與不同性格成員融洽相處,提高與上司、同事、下屬之間的溝通質(zhì)量,改善與上司、部門之間以及下屬之間的工作關(guān)系。
掌握有效溝通的技巧,保障溝通渠道順暢,提高各階層成員的溝通水平。改善企業(yè)內(nèi)部溝通方面存在的問題,促使公司實現(xiàn)更佳的業(yè)績表現(xiàn)。
【課程大綱】
模塊一:人才是怎樣煉成的——關(guān)于職業(yè)化的概述
一、什么是職業(yè)化?
企業(yè)和員工為什么需要職業(yè)化?
職業(yè)化冰山原理:顯性素質(zhì)和隱形素質(zhì)
工作價值=個人能力×職業(yè)化的程度
二、員工自我成長的四個階段
自我約束階段
自我管理階段
自我激勵階段
自我學(xué)習(xí)階段
三、員工職業(yè)化思維的“六個化”
四、新員工職業(yè)化四個步驟
模塊二:企業(yè)員工必備的六種心態(tài)
一、心態(tài)之一:積極主動
職業(yè)成功的兩個維度
積極主動的三種特征
積極主動的四個方面
二、心態(tài)之二:責(zé)任意識
責(zé)任的含義
如何提升責(zé)任意識
責(zé)任意識的一二三原則
三、心態(tài)之三:感恩付出
什么是“感恩付出”
為什么要“感恩付出”
如何做到“感恩付出”
四、心態(tài)之四:空杯學(xué)習(xí)
什么是“空杯”
“空杯”的含義
如何做到“空杯”
學(xué)習(xí)的4個層次
學(xué)習(xí)常見的3個誤區(qū)
五、心態(tài)之五:團(tuán)隊合作
一個人走會很快,一群人走才能更遠(yuǎn)
團(tuán)隊精神對個人發(fā)展與工作的意義
合作的三個層次
“達(dá)成一致”的要領(lǐng)
團(tuán)隊建設(shè)游戲活動
六、心態(tài)之六:被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
要想做領(lǐng)導(dǎo),先做好下屬
與領(lǐng)導(dǎo)建立和諧關(guān)系
達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)期望的目標(biāo)
被領(lǐng)導(dǎo)者的自我提升
模塊三:職場有效溝通能力提升
測試:望聞問切---判斷四類典型性格
互動練習(xí):激勵四種性格的人五句話
實用技巧:四種性格的人溝通切入點(diǎn)
與力量型性格的人溝通
與活潑型性格的人溝通
與和平型性格的人溝通
與完美型性格的人溝通
分組討論,呈現(xiàn)結(jié)果
如何與上司有效溝通?
了解上司的溝通風(fēng)格---只有懂得才有心得
向領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報的要點(diǎn)
日常工作中保持主動和良好的溝通
如何提建設(shè)性意見:站在領(lǐng)導(dǎo)的位置想問題
視頻欣賞與分析
跨部門協(xié)作溝通技巧與沖突化解
部門之間既是同事又是客戶
平級間的競爭不可避免
如何積極的溝通
跨部門溝通須把握的兩大原則
跨部門有效溝通的五個好習(xí)慣
同事之間人際關(guān)系處理和溝通六大關(guān)鍵點(diǎn)
建立情感賬戶
課程總結(jié)
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職場禮儀與形象塑造--2天 06.06
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中國式客情關(guān)系政企客戶交往商務(wù)禮儀與溝通藝術(shù)課程背景:當(dāng)今社會,已經(jīng)將商務(wù)禮儀提升到軟實力的高度來談?wù)?,而軟實力包括禮儀和溝通兩大能力。主要針對公司商務(wù)人士設(shè)計的課程,主要內(nèi)容是商務(wù)職場人士的禮儀規(guī)范和修養(yǎng)表現(xiàn),以及商務(wù)職場人士的情商修為、溝通禮儀和溝通技巧。美國石油大王洛克菲勒說:“假如人際溝通能力也是同糖或者咖啡一樣的商品的話,我愿意付出比太陽底下任何東
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引導(dǎo)式客戶抱怨投訴處理實戰(zhàn)訓(xùn)練【培訓(xùn)講師】胡爽姿【培訓(xùn)時間】2天【培訓(xùn)對象】現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)從業(yè)人士【培訓(xùn)形式】引導(dǎo)式培訓(xùn)授課模式,通過知識點(diǎn)分享、案例分析、情景演練、小組討論、游戲活動等方式【培訓(xùn)目標(biāo)】1、通過培訓(xùn),全面提升員工服務(wù)意識、從業(yè)務(wù)到服務(wù),制度+溫度的客戶體驗。2、通過對服務(wù)情商的培養(yǎng),從人性出發(fā)、直擊問題本質(zhì),提供在客戶投訴中有效的溝通化解方案。
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用心留客客心留--服務(wù)補(bǔ)救和客戶挽留【課程背景】在當(dāng)今時代沒有人或企業(yè)是完美的,這是事實,但不是借口,而且當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)市場服務(wù)的售中、售后與商業(yè)模式本身的重要性是相提并論的。因此,平臺必須深刻意識到,處理服務(wù)失誤后的服務(wù)補(bǔ)救方式,和一開始就設(shè)法提供最好的服務(wù),是一樣重要的.客戶老是以服務(wù)瑕疪,不管嚴(yán)重或輕微,從故障連連的商業(yè)平臺軟件到平臺雇員的個人服務(wù)質(zhì)量,來
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