流量時代如何重塑商業(yè)營銷路徑

  培訓(xùn)講師:牛君誠

講師背景:
牛君誠老師幸福圈圈創(chuàng)始人兼董事長賦創(chuàng)會發(fā)起人兼首席架構(gòu)師零售產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化架構(gòu)師互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師、社交新零售權(quán)威人士曾任阿里巴巴金牌導(dǎo)師兼講師團顧問,并且榮獲阿里巴巴“孺子?!豹?,為多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭(阿里巴巴、滴滴、美團、去哪兒網(wǎng)等)提供 詳細(xì)>>

牛君誠
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流量時代如何重塑商業(yè)營銷路徑詳細(xì)內(nèi)容

流量時代如何重塑商業(yè)營銷路徑

流量時代如何重塑商業(yè)營銷路徑【課程背景】
數(shù)字化時代,流量已經(jīng)成為商業(yè)剛需,本課程系統(tǒng)講解如何正確認(rèn)知流量,運用流量設(shè)計新的營銷策略和商業(yè)路徑,本課程是牛君誠老師這幾年授課最頻繁的課程,也為多家企業(yè)進行流量布局和執(zhí)行輔導(dǎo)。
【課程時間】6個小時
【課程對象】營銷人員、銷售人員、企業(yè)管理層、創(chuàng)業(yè)者
【課程內(nèi)容】
一、流量時代的商業(yè)認(rèn)知
五大流量系統(tǒng)
三種流量玩法
四種營銷模式
案例解析:
看茅臺的品牌認(rèn)知
如何看待杜國盈操盤的背背佳、8848、小罐茶、E人E本的營銷
董明珠直播帶貨引起的思考
二、流量時代的運營策略
定位(做什么):用戶定位、渠道定位、產(chǎn)品定位
策略(怎么做):品牌策略、盈利策略、發(fā)展策略
資源(憑什么做):核心資源、關(guān)鍵資源、可造資源
團隊(誰來做):內(nèi)部人力、外部人力、社會人力
案例解析:
江小白到底贏在哪里?
游樂場引流案例解析
門店引流案例解析
三、流量時代的營銷設(shè)計
從公域流量到私域流量
從私域流量到渠道裂變
從渠道裂變到內(nèi)容營銷
從內(nèi)容營銷到社群孵化
從社群孵化到圈層布局
案例解析:
新品牌流量案例解析
抖音到分析能發(fā)生什么關(guān)系
視頻號的價值
四、文案是打通營銷路徑
消費三點:癢點、痛點、爽點
如何設(shè)計邏輯化的營銷話術(shù)
營銷工具的運用解析
案例解析:
王老吉的文案如何燃燒消費荷爾蒙
腦白金你煩了,但是你知道了
銀行、移動等網(wǎng)點文案和視頻腳本解析
多個行業(yè)文案賣點解析

 

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沙盤模式—新時代管理者的決策思維【課程背景】通過沙盤演練,讓企業(yè)中高層明白當(dāng)下時代,我們應(yīng)該如何進行頂層全局思考、運營策略部署、執(zhí)行細(xì)節(jié)監(jiān)管和危機處理。本課程是牛君誠老師在阿里巴巴的金牌課程。牛君誠老師本課程曾為多家中大型企業(yè)管理者授課,也是當(dāng)年贏在中國創(chuàng)業(yè)大賽的精品課程?!菊n程對象】優(yōu)秀員工、管理層、營銷人員【課程時長】2天-12小時【課程模式】沙盤實戰(zhàn)頂

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為結(jié)果做管理課程對象:企業(yè)經(jīng)營者、中高層管理者課程時長:6—8小時。根據(jù)時間調(diào)整課程內(nèi)容課程介紹:為結(jié)果做管理,主要講解企業(yè)管理者如何在組織愿景和發(fā)展使命下,設(shè)定工作目標(biāo)并且配備相應(yīng)的團隊和資源,制定工作實施計劃,通過監(jiān)督輔導(dǎo),最后達(dá)到甚至超越目標(biāo)。課程大綱:管理者的認(rèn)知管理者的崗位認(rèn)知、能力認(rèn)知、價值認(rèn)知管理者如何看待組織愿景和使命管理者與上級的關(guān)系管理者

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多維思考、鎖定鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興【課程背景】本課程主要是論壇和企業(yè)家私董會課程,從商業(yè)頂層設(shè)計、產(chǎn)業(yè)布局、運營架構(gòu)、團隊執(zhí)行、資源融合、營銷策劃、品牌塑造、內(nèi)容生產(chǎn)、股權(quán)金融等多維度分享鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的商機和落地模式?!菊n程時長】4-6小時【課程對象】企業(yè)家、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興參與者【課程內(nèi)容】一、鄉(xiāng)村振興的商業(yè)機遇鄉(xiāng)村振興的五大版塊產(chǎn)業(yè)振興的政策認(rèn)知如何尋找產(chǎn)業(yè)切入點二

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新時代管理者的經(jīng)營決策課程目的如何在認(rèn)知市場環(huán)境的情況下,設(shè)定工作目標(biāo),做正確的事情做而不是去做容易的事情,加強管理者的目標(biāo)設(shè)計和目標(biāo)決策能力。有效的經(jīng)營計劃是工作順利進展的保障,讓工作更有秩序性,管理者必須學(xué)會設(shè)計多重方案并且進行決策。高度的執(zhí)行力源于自動自發(fā)的工作心態(tài),用行動創(chuàng)造價值,執(zhí)行的過程必須完善工作計劃,提升目標(biāo)。危機無處不在,學(xué)會風(fēng)險管控,管控

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圈層營銷   06.13

圈層營銷課程對象:企業(yè)核心高管、市場銷售團隊、營銷負(fù)責(zé)人課程時長:8—12小時。根據(jù)時間調(diào)整課程內(nèi)容課程介紹:圈層營銷是主要分享如何溝通大客戶和重要合作的課程,主要從如何圈層建設(shè)和運營維護,到獲得商業(yè)合作變現(xiàn)進行了分享,疫情過后,很多商業(yè)關(guān)系重組,搶占大客戶和重要合作成為企業(yè)扎根行業(yè)和市場的必然選擇。課程大綱課程前述:當(dāng)下商業(yè)環(huán)境的變化趨勢天變:市場環(huán)境的變

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人人都應(yīng)該懂的社群營銷和圈層商業(yè)【課程背景】如何玩轉(zhuǎn)個人IP、私域流量,打造持續(xù)活躍的社群系統(tǒng),獲得客戶復(fù)購和裂變,本課程通過社群打造的核心要素和布局模式,讓學(xué)員快速玩轉(zhuǎn)社群營銷,并且懂得如何從社群營銷中建立圈層商業(yè),打造資源深度鏈接,形成商業(yè)縱深合作?!菊n程時間】6個小時【課程對象】營銷人員、銷售人員、企業(yè)管理層、創(chuàng)業(yè)者【課程大綱】一、社群認(rèn)知(真正的社群

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