沙盤模式—新時代管理者的決策思維   06.13

沙盤模式—新時代管理者的決策思維【課程背景】通過沙盤演練，讓企業(yè)中高層明白當下時代，我們應該如何進行頂層全局思考、運營策略部署、執(zhí)行細節(jié)監(jiān)管和危機處理。本課程是牛君誠老師在阿里巴巴的金牌課程。牛君誠老師本課程曾為多家中大型企業(yè)管理者授課，也是當年贏在中國創(chuàng)業(yè)大賽的精品課程。【課程對象】優(yōu)秀員工、管理層、營銷人員【課程時長】2天-12小時【課程模式】沙盤實戰(zhàn)頂

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為結(jié)果做管理   06.13

為結(jié)果做管理課程對象：企業(yè)經(jīng)營者、中高層管理者課程時長：6—8小時。根據(jù)時間調(diào)整課程內(nèi)容課程介紹：為結(jié)果做管理，主要講解企業(yè)管理者如何在組織愿景和發(fā)展使命下，設定工作目標并且配備相應的團隊和資源，制定工作實施計劃，通過監(jiān)督輔導，最后達到甚至超越目標。課程大綱：管理者的認知管理者的崗位認知、能力認知、價值認知管理者如何看待組織愿景和使命管理者與上級的關(guān)系管理者

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多維思考、鎖定鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興   06.13

多維思考、鎖定鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興【課程背景】本課程主要是論壇和企業(yè)家私董會課程，從商業(yè)頂層設計、產(chǎn)業(yè)布局、運營架構(gòu)、團隊執(zhí)行、資源融合、營銷策劃、品牌塑造、內(nèi)容生產(chǎn)、股權(quán)金融等多維度分享鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的商機和落地模式?！菊n程時長】4-6小時【課程對象】企業(yè)家、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興參與者【課程內(nèi)容】一、鄉(xiāng)村振興的商業(yè)機遇鄉(xiāng)村振興的五大版塊產(chǎn)業(yè)振興的政策認知如何尋找產(chǎn)業(yè)切入點二

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經(jīng)營管理培訓   06.13

新時代管理者的經(jīng)營決策課程目的如何在認知市場環(huán)境的情況下，設定工作目標，做正確的事情做而不是去做容易的事情，加強管理者的目標設計和目標決策能力。有效的經(jīng)營計劃是工作順利進展的保障，讓工作更有秩序性，管理者必須學會設計多重方案并且進行決策。高度的執(zhí)行力源于自動自發(fā)的工作心態(tài)，用行動創(chuàng)造價值，執(zhí)行的過程必須完善工作計劃，提升目標。危機無處不在，學會風險管控，管控

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流量時代如何重塑商業(yè)營銷路徑   06.13

流量時代如何重塑商業(yè)營銷路徑【課程背景】數(shù)字化時代，流量已經(jīng)成為商業(yè)剛需，本課程系統(tǒng)講解如何正確認知流量，運用流量設計新的營銷策略和商業(yè)路徑，本課程是牛君誠老師這幾年授課最頻繁的課程，也為多家企業(yè)進行流量布局和執(zhí)行輔導?！菊n程時間】6個小時【課程對象】營銷人員、銷售人員、企業(yè)管理層、創(chuàng)業(yè)者【課程內(nèi)容】一、流量時代的商業(yè)認知五大流量系統(tǒng)三種流量玩法四種營銷模式

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圈層營銷   06.13

圈層營銷課程對象：企業(yè)核心高管、市場銷售團隊、營銷負責人課程時長：8—12小時。根據(jù)時間調(diào)整課程內(nèi)容課程介紹：圈層營銷是主要分享如何溝通大客戶和重要合作的課程，主要從如何圈層建設和運營維護，到獲得商業(yè)合作變現(xiàn)進行了分享，疫情過后，很多商業(yè)關(guān)系重組，搶占大客戶和重要合作成為企業(yè)扎根行業(yè)和市場的必然選擇。課程大綱課程前述：當下商業(yè)環(huán)境的變化趨勢天變：市場環(huán)境的變

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