圈層營銷

  培訓講師：牛君誠

講師背景：
牛君誠老師幸福圈圈創(chuàng)始人兼董事長賦創(chuàng)會發(fā)起人兼首席架構師零售產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化架構師互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)系統(tǒng)架構師、社交新零售權威人士曾任阿里巴巴金牌導師兼講師團顧問，并且榮獲阿里巴巴“孺子?！豹?，為多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭（阿里巴巴、滴滴、美團、去哪兒網(wǎng)等）提供 詳細>>

牛君誠
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圈層營銷詳細內容

圈層營銷

圈層營銷
課程對象：
企業(yè)核心高管、市場銷售團隊、營銷負責人
課程時長：
8—12小時。根據(jù)時間調整課程內容
課程介紹：
圈層營銷是主要分享如何溝通大客戶和重要合作的課程，主要從如何圈層建設和運營維護，到獲得商業(yè)合作變現(xiàn)進行了分享，疫情過后，很多商業(yè)關系重組，搶占大客戶和重要合作成為企業(yè)扎根行業(yè)和市場的必然選擇。
課程大綱課程前述：當下商業(yè)環(huán)境的變化趨勢
天變：市場環(huán)境的變化
地變：運營資源的變化
道變：經(jīng)營策略的變化
人變：用戶需求的變化
圈層營銷的商業(yè)價值
推銷、銷售、營銷的操作邏輯
4P\4C\4R\4S\4V\4I\4E的營銷原理
圈層營銷的底層邏輯
圈層營銷在大客戶運營中的價值
看懂商業(yè)畫布，更清楚如何做好圈層營銷
圈層營銷的市場策略
造人設：打造個人人設，快速讓別人建立對你的信任
開圈子：走進商業(yè)合作對象的圈子，獲取交流的機會
聚背書：學會找到影響商業(yè)對象的關鍵人物，做背書
建連接：設計一系列可實施的行為，與客戶建立連接
做整合：用已有資源幫助新資源，建立資源之間合作
舉大旗：建立一個合作意愿，形成客戶與您深度牽手
圈層營銷的流量系統(tǒng)
流量的三大玩法：品牌流量、公域流量、私域流量
流量的五個維度：信息流、用戶流、產(chǎn)品流、時間流、現(xiàn)金流
影響流量的定位：用戶定位、產(chǎn)品定位、渠道定位
流量運營的四個步驟：引流、留存、變現(xiàn)、裂變
如何通過新媒體玩法快速獲取變現(xiàn)流量
圈層營銷的成交技巧
快速掌握客戶類型，分析客戶思維
深挖客戶需求，掌握消費走向
成交三部曲，售前、售中、售后
客戶溝通中的望聞問切
OLET 提問技巧：會提問才能了解客戶
FAB 價值展示：學會呈現(xiàn)自己產(chǎn)品的價值
ACE 競品比較方法：如何在競品中讓客戶選擇
CPR 異議處理方法：巧妙化解客戶的異議
SPIN 顧問式銷售：幫助客戶做好顧問
五分鐘實現(xiàn)圈層招商
市場前景：經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)趨勢、產(chǎn)業(yè)商機
項目介紹：產(chǎn)品介紹、核心賣點、客戶見證
公司介紹：公司背景、團隊實力、運營資源
經(jīng)營策略：運營模式、數(shù)據(jù)評估、收益預期
合作體系：合作模式、賦能體系、發(fā)展機會
合作保障：激勵政策、保障安排、夢想邀約

 

牛君誠老師的其它課程

沙盤模式—新時代管理者的決策思維【課程背景】通過沙盤演練，讓企業(yè)中高層明白當下時代，我們應該如何進行頂層全局思考、運營策略部署、執(zhí)行細節(jié)監(jiān)管和危機處理。本課程是牛君誠老師在阿里巴巴的金牌課程。牛君誠老師本課程曾為多家中大型企業(yè)管理者授課，也是當年贏在中國創(chuàng)業(yè)大賽的精品課程。【課程對象】優(yōu)秀員工、管理層、營銷人員【課程時長】2天-12小時【課程模式】沙盤實戰(zhàn)頂

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為結果做管理   06.13

為結果做管理課程對象：企業(yè)經(jīng)營者、中高層管理者課程時長：6—8小時。根據(jù)時間調整課程內容課程介紹：為結果做管理，主要講解企業(yè)管理者如何在組織愿景和發(fā)展使命下，設定工作目標并且配備相應的團隊和資源，制定工作實施計劃，通過監(jiān)督輔導，最后達到甚至超越目標。課程大綱：管理者的認知管理者的崗位認知、能力認知、價值認知管理者如何看待組織愿景和使命管理者與上級的關系管理者

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多維思考、鎖定鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興【課程背景】本課程主要是論壇和企業(yè)家私董會課程，從商業(yè)頂層設計、產(chǎn)業(yè)布局、運營架構、團隊執(zhí)行、資源融合、營銷策劃、品牌塑造、內容生產(chǎn)、股權金融等多維度分享鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的商機和落地模式?！菊n程時長】4-6小時【課程對象】企業(yè)家、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興參與者【課程內容】一、鄉(xiāng)村振興的商業(yè)機遇鄉(xiāng)村振興的五大版塊產(chǎn)業(yè)振興的政策認知如何尋找產(chǎn)業(yè)切入點二

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新時代管理者的經(jīng)營決策課程目的如何在認知市場環(huán)境的情況下，設定工作目標，做正確的事情做而不是去做容易的事情，加強管理者的目標設計和目標決策能力。有效的經(jīng)營計劃是工作順利進展的保障，讓工作更有秩序性，管理者必須學會設計多重方案并且進行決策。高度的執(zhí)行力源于自動自發(fā)的工作心態(tài)，用行動創(chuàng)造價值，執(zhí)行的過程必須完善工作計劃，提升目標。危機無處不在，學會風險管控，管控

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流量時代如何重塑商業(yè)營銷路徑【課程背景】數(shù)字化時代，流量已經(jīng)成為商業(yè)剛需，本課程系統(tǒng)講解如何正確認知流量，運用流量設計新的營銷策略和商業(yè)路徑，本課程是牛君誠老師這幾年授課最頻繁的課程，也為多家企業(yè)進行流量布局和執(zhí)行輔導?！菊n程時間】6個小時【課程對象】營銷人員、銷售人員、企業(yè)管理層、創(chuàng)業(yè)者【課程內容】一、流量時代的商業(yè)認知五大流量系統(tǒng)三種流量玩法四種營銷模式

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人人都應該懂的社群營銷和圈層商業(yè)【課程背景】如何玩轉個人IP、私域流量，打造持續(xù)活躍的社群系統(tǒng)，獲得客戶復購和裂變，本課程通過社群打造的核心要素和布局模式，讓學員快速玩轉社群營銷，并且懂得如何從社群營銷中建立圈層商業(yè)，打造資源深度鏈接，形成商業(yè)縱深合作。【課程時間】6個小時【課程對象】營銷人員、銷售人員、企業(yè)管理層、創(chuàng)業(yè)者【課程大綱】一、社群認知（真正的社群

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