《小微企業(yè)貸前調查實戰(zhàn)技能與風險控制》
《小微企業(yè)貸前調查實戰(zhàn)技能與風險控制》詳細內容
《小微企業(yè)貸前調查實戰(zhàn)技能與風險控制》
《小微企業(yè)貸前調查實戰(zhàn)技能與風險控制》
主講:李老師 課時:6-12小時
模塊一:小微企業(yè)客戶及其風險特點
1. 銀行是經營風險的企業(yè)
1. 利率市場化要求銀行承擔更大的風險
2. 臺灣銀行業(yè)現狀
3. 大陸小微金融發(fā)展現狀
2. 從巴塞爾協議看小微企業(yè)信貸風險
1. 巴塞爾協議對風險的定義
2. 操作風險是小微信貸的頭號風險
3. 信息不對稱是產生信用風險的根源
? 道德風險和逆向選擇
? 低成本的解決信息不對稱問題是小微金融成功的關鍵
模塊二 貸前調查的內容及方式方法
1. 貸前調查的范圍與內容
1.
信貸調查包括:借款申請人企業(yè)經營狀況調查、借款申請人家庭狀況調查、擔保人調
查。
2. 信貸調查的方式:現場調查、非現象場調查
3. 調查了解的主要內容:
1) 了解客戶的從業(yè)經驗、管理能力和個人品行
2) 了解客戶經營項目的行業(yè)和其自身狀況
3) 獲得經營項目的財務信息
4) 了解客戶的家庭的有關信息(基本狀況、收支、財產及債務)
5) 收集信貸決策資料和貸款要件
6) 核對文件(合法性、真實性、有效性、一致性、全面性)
7) 要求客戶提供保證人和證明人的姓名和聯系方式
(證明人可以是經營上下游客戶 、經營地點出租人 、所在市場的管理者等
);通過調查保證人和證明人,了解保證人的真實擔保意愿,對客戶所提供的信
息進行交叉驗證
二、信貸調查的要點
1. 保證真實性是信貸調查的核心原則
2. 調查應以調查客戶的借款用途、還款來源為重點
案例:客戶真的需要錢嗎
期限錯配蘊含的風險
3. 行信貸調查時,應該以訪談和實地考察為主要調查手段,要“面對面”。
4. 將客戶所提供信息與書面材料和/或證明人所提供的信息進行“交叉核”。
三、貸款調查的五個方法
1. 明知故問法
案例:王老板在嗎
張總是我的好朋友
2. 逆算倒推法
案例:庫存的秘密
您真的需要貸款嗎
3. 見微知著法
案例:客戶的白鞋子
永遠打不通電話的李總
4. 比較分析法
案例:用電量透露的玄機
被蘇寧拖欠?
5. 多點核對法
四、現場調查的原則及實際操作
1. 現場調查的幾個原則
1) 兼聽則明,現場調查應堅持雙人或多人原則
2) 及時性是保證調查真實性的關鍵
3) 重視對原始憑證的收集
4) 企業(yè)主的口碑是現場調查的重點
案例:不情愿的擔保人
刺眼的白鞋子(引用視頻天下無賊,開寶馬的就一定是好人)
客戶介紹的陷阱
2. 現場調查重點及案例集錦
1) 經營場所真?zhèn)伪鎰e
案例:倉庫的聯系電話
前臺的通訊錄
真正的大老板不是他
2) 經營狀況真?zhèn)伪鎰e
案例:小工的抱怨
打卡單里玄機
過期的庫存
不會說謊的電費單
書柜里的秘密
中介的傳單
3) 抵質押物真?zhèn)伪鎰e
案例:會跑的螺紋鋼
聰明的包裝紙貿易商
不可對抗的善意第三方
五、非現場調查的原則及實際操作
1. 非現場調查的原則
交叉原則是非現場調查保證真實性的第一原則
2. 非現場操作的工具及取得途徑
1) 征信報告
2) 法院執(zhí)行網、工商注冊網
3) 銀行對賬單
4) 財務報表
5) 房地產信息網
3. 征信報告查詢案例集錦
1) 從征信看歷史
案例:他是一個成功人士嗎
2) 從征信看信用
案例:沒有不良信用記錄的客戶的不良信息
3) 從征信看資金狀況
案例:一個卡奴的自白
4) 從征信關聯
案例:客戶沒有告訴我們的故事
5) 從征信看經營狀況
案例:學習同業(yè)好榜樣
4. 法院執(zhí)行網、工商登記網查詢及案例集錦
怎樣使用法院執(zhí)行網、工商登記網
案例:實力強大的擔保人
被吊銷的企業(yè)
5. 銀行對賬單查詢
1. 從銀行對賬單看企業(yè)經營
案例:客戶的經營收入有5000萬嗎
2. 從銀行對賬單看企業(yè)的民間集資
案例:奇怪的交易對手
3. 如何排除虛假的銀行對賬單
6. 小企業(yè)財務報表分析及案例集錦
1. 資產負債表的構成及編制原則
2. 資產負債表分析及案例集錦
案例:合理避稅下的科目真實性扭曲
誘人的銀行存款
愛打扮的應收賬款
其他應付的玄機
并不真實的資產負債比
3. 利潤表的構成及編制原則分析
4. 利潤表分析及案例集錦
案例:急劇下滑的營業(yè)收入
銷售額增長背后的利潤萎縮
5. 現金流量表的構成及編制原則分析
6. 現金流量表分析及案例集錦
案例:負的現金流量表正常嗎
7. 房產信息網查詢及案例集錦
案例:客戶僅拿出一套房子
六、對幾個問題的探討
1. 小微企業(yè)的隱形資產
2. 民間借貸的前世今生
1) 民間借貸不好嗎
2) 怎樣判斷民間借貸的規(guī)模
3. 怎樣看待多家融資的企業(yè)
4. 避免過度融資
5. 怎樣看待中介
七、大數據時代的信貸調查展望
李德勝老師的其它課程
《小微企業(yè)信貸營銷模式、信貸決策與風險控制實戰(zhàn)指導》主講:李老師課時:12小時模塊一、小微企業(yè)信貸營銷技巧一、營銷和風控是一個硬幣的兩面二、小微客戶獲取1.什么是營銷2.從4P到4C三、了解客戶,了解客戶的業(yè)務1.了解小微客戶需求的重要意義2.小微客戶的需求有哪些3.小微客戶沒有需求時如何創(chuàng)造需求四、小微客戶溝通技巧1.DISC行為風格2.如何建立信任3.常
講師:李德勝詳情
《中小企業(yè)客戶風控與投貸聯動營銷》 07.25
《中小企業(yè)客戶風控與投貸聯動營銷》主講:李老師約6小時一、投貸聯動及意義1.什么是投貸聯動2.投貸聯動是增強客戶粘性的需要3.投貸聯動分散信貸風險的需要4.投貸聯動是提升銀行盈利的需要案例分享,互動交流討論二、銀行投貸聯動以貸為主,以投為輔1.中小企業(yè)風控特點(一)個體風險大于系統風險(二)操作風險大于信用風險(三)借款主體的人品比資產來得重要(四)嚴格的信
講師:李德勝詳情
《綜合客戶經理營銷技能提升》 07.25
《綜合客戶經理營銷技能提升》李老師(6小時)第一部分客戶分析1.客戶信貸需求特點2.客戶群的特點第二部分電話銷售1.小微貸款電話營銷的目的1.潛在客戶的幾個特征2.將風險客戶排除在外3.樹立本行品牌形象2.電話營銷流程1.客戶決策的6個心理步驟2.電話營銷的六個步驟3.電話營銷的前期準備1.怎樣搜尋潛在客戶的聯系方式2.需要準備的資料4.電話營銷的幾個關鍵1
講師:李德勝詳情
《新形勢下小微客戶營銷技巧與信貸風險管控》 07.25
《新形勢下小微營銷與風控》主講:李老師約12小時第一模塊:新形勢下的小微營銷第一部分?新形勢新在哪里1.優(yōu)質企業(yè)爭奪白熱化2.兩增兩控下的價格戰(zhàn)第二部分新的政策解讀1.《關于進一步對中小微企業(yè)貸款實施階段性延期還本付息的通知》2.《關于加大小微企業(yè)信用貸款支持力度的通知》3.《關于進一步強化中小微企業(yè)金融服務的指導意見》第二部分??普惠客戶快速拓展底層邏輯與
講師:李德勝詳情
《新形勢下小微營銷及存量客戶維護》 07.25
《新形勢下小微營銷及存量客戶維護》主講:李老師約6小時第一部分?新形勢新在哪里1.優(yōu)質企業(yè)爭奪白熱化2.兩增兩控下的價格戰(zhàn)第二部分??小微客戶營銷管理營銷基礎1.什么是營銷2.“4P”理論3.由4P轉向4C1.聯動營銷小微客戶的獲取小微客戶獲客的兩大難點1.如何讓客戶知道我們:搜索障礙2.如何讓客戶找到我們:位置障礙通過心智模式解決搜索障礙3.為什么要刷存在
講師:李德勝詳情
《信貸報告的撰寫》 07.25
《信貸報告撰寫》主講:李老師課時:6小時1.調查報告的主要內容1.客戶基本情況及主體資格2.申請金額、用途、期限等3.客戶財務狀況、經營效益和市場分析4.綜合效益分析5.貸款調查意見2.信貸調查報告的要素分析1)企業(yè)基本情況1.企業(yè)概況2.經營情況3.行業(yè)情況4.管理情況2)企業(yè)借款原因1.原因2.用途3.還款計劃4.市場前景5.預計收益6.自有資金7.回本
講師:李德勝詳情
《行業(yè)分析與信貸投放》 07.25
《行業(yè)分析與信貸投放》主講:李老師約6小時行業(yè)分析的重要意義1.幫助了解其經營環(huán)境2.識別該行業(yè)共性風險,并進行預測3.識別企業(yè)經營戰(zhàn)略是否能取得競爭優(yōu)勢4.更客觀了解財務報表,評估其償信能力5.決定客源、利率、結構的主要因素如何運用行業(yè)分析進行貸風險控制1.行業(yè)總量分析2.行業(yè)結構分析3.行業(yè)周期風析4.產業(yè)鏈及產品分析5.企業(yè)及融資行為分析商貿類行業(yè)分析
講師:李德勝詳情
《銀行鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開拓與業(yè)務提升》主講:李老師課時:6小時培訓背景:隨著城市金融市場的競爭加劇,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村市場的爭奪對于銀行變得越來越重要。因此,各大銀行都在積極開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村市場,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村市場的深度開發(fā)成為銀行新的利潤增長助推器。培訓目的:提升學員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村市場的營銷宣傳能力;掌握做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村市場業(yè)務開拓的關鍵要點;掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村市場活動策劃與促銷
講師:李德勝詳情
《銀行整村授信模式七步解構》 07.25
《銀行整村授信模式七步解構》主講:李老師約6-12小時一、整村授信模式的內涵1.社區(qū)銀行的案例2.整村授信的理念3.整村授信的五個改變4.整村授信的六面轉型5.整村授信的七大步驟二、整村授信模式之一“選”1.社區(qū)調研的要點2.社區(qū)規(guī)劃的原則3.社區(qū)管理的維度三、整村授信模式之二“找”1.優(yōu)秀平臺的標準2.平臺搭建的方法3.有效關鍵人的標準4.關鍵人尋找的方法
講師:李德勝詳情
《銀行整村授信業(yè)務營銷技巧及風險管理》 07.25
《銀行整村授信業(yè)務營銷及風險管理》主講:李老師課時:6小時整村授信營銷技巧三農信貸客戶的特性與風險分析1.融資難,資金短缺,流動性不足2.缺乏分析造成的投資錯誤3.成本費用核算不到位4.農業(yè)經營的風險性整村授信營銷開拓準備1.三農信貸業(yè)務市場需求特點分析2.找準人?能為我行介紹客戶的中間人?能與我行發(fā)生業(yè)務的人——目標客戶整村授信業(yè)務客戶營銷新策略1.合適時
講師:李德勝詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21165
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政專員崗位職責 19057
- 4品管部崗位職責與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15404
- 7問卷調查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14204