《高效能人士的七個習慣》

  培訓講師:呂奕歐

講師背景:
呂奕歐老師通用管理專家2017中國講師五十強高級人力資源管理師浙江大學總裁班特聘專家職業(yè)背景:12年世界五百強企業(yè)實戰(zhàn)經驗,曾任家居互聯網巨頭——百安居培訓運營經理,圖書互聯網巨頭——當當網采購總監(jiān),某建筑裝飾集團HRD!教育背景:河北經貿 詳細>>

呂奕歐
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《高效能人士的七個習慣》詳細內容

《高效能人士的七個習慣》

高效能人士的七個習慣
一、課程前言
本課程參考史蒂芬柯維的《高效能人士的七個習慣》,并結合實際工作詳細解讀高效
能人士的各個習慣。西方國家善于總結各種思路與工具,工作中的方法是我們在校園里
所沒有涉及的,所以只有不斷學習這些工具與方法才能提高員工的工作效率,少走一些
彎路,跟上企業(yè)發(fā)展步伐。
二、課程目標

本課程讓學員整體了解高效能人士的七個習慣以及關系(七個習慣:積極主動、以終為
始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新),學會運用各種原則提高
工作效率,不斷進取。
三、課程收益
在課程結束時,學員將能夠:
← 學會積極面對工作與生活,面對挫折與困難,面對自己;
← 學會以終為始的自我領導原則;
← 學會要是第一的自我管理原則;
← 學會雙贏思維的原則與培養(yǎng)方法;
← 學會工作中的溝通技巧,輕松應對各種溝通問題;
← 學會在雙贏思維和知彼解己的習慣上培養(yǎng)合作精神;
← 高效能人士的七個習慣需要不斷循環(huán)與更新,才能時刻保證工作的高效能。

行動計劃:每個課程模塊結束時,都將要求學員根據所學內容,制定行動計劃。


四、課程時間及對象:
☆ 課程時間為2天(12小時)
☆ 授課對象: 全體員工、中層管理者
五、培訓形式 教案講授、案例分析、游戲活動、小組討論等
六、課程大綱
模塊1、高效能人士的習慣概述
← 作者介紹:史蒂芬 柯維(美)博士,暢銷管理類書籍
← 習慣:知識、技能與意愿的融合
← 知識:做什么以及為何做;
← 技能(技巧):怎么做;
← 意愿:愿意做;
← 七個習慣的關系:
← 依賴期(你)——獨立期(我)——互賴期(我們):

積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新
模塊2、習慣一:積極主動——個人愿景原則
← 工作中的問題分類:
← 關注圈與影響圈
← 如何培養(yǎng)積極的心態(tài)
模塊3、習慣二:以終為始 ——自我領導的原則
← 人生思考
← 昨天、今天與明天,過去、現在和將來
← 你現在的工作與生活
← 倒推法設定目標
← 寫出個人使命宣言:目標與計劃
目標需要分段進行,才不會那么遙遠
領導與管理的區(qū)別
眼前的工作與生活,以什么為中心?
模塊4、習慣三:要事第一——自我管理的原則
時間管理是自我管理的基礎。
← 要事第一:什么是要事?
← 方法與步驟
← 基本原則:以個人使命宣言為中心
← 確定你的大石頭
模塊5、雙贏思維 (人際領導原則)——你不是一座孤島
← 基本原則:
← 尋同
← 擴同
← 建立有效人際關系
← 人際交往的六種思維:
← 正確的工作思維
← 與上級、同級、下級的雙贏:
← 情感賬戶:注意存儲與支取
← 雙贏的三個基礎:
企業(yè)與員工的雙贏與共贏,案例故事
模塊6、習慣五:知彼解己 (移情溝通原則)——做一個雙向溝通的聆聽者
知彼知己
← 人人都希望被了解,先了解對方再讓對方了解自己;
← 移情傾聽:耐心與用心:案例故事分享
← 管理者的溝通
模塊7、習慣六:統合綜效 (創(chuàng)造合作原則)——海納百川 集思廣益
← 接納與容納:
← 1+1=2,還是1+1>2 ?
← 找到合作的第三條路

此習慣需要在前面五個習慣形成的基礎上進行,它更需要雙贏思維與知彼解己的習慣
在前,才能完成創(chuàng)造性的合作。
模塊8、習慣七:不斷更新 (平衡自我更新原則)——最佳的自我投資策略
[pic]
← 六個習慣——公眾領域的成功,
← 不斷更新的四個方面:
課程回顧:
1、參加此課程的最大收獲是什么?
2、下一步行動計劃是什么?
結束。

 

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