無邊界溝通管理課程大綱   08.21

“無邊界溝通”課程大綱作為一名職場人士，職場的成功也是人生的“成功”，因此“與人相處”是成功的基石，在工作過程中要逐步形成了戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略意識，去領(lǐng)悟到“成功”的智慧和取勝的法則。因此“無邊界溝通”是強(qiáng)調(diào)無論你從事什么職業(yè)，學(xué)會溝通的“道”與“術(shù)”，與上級、同事與客戶的保持良好的工作關(guān)系，你就在成功路上走了85。該課程中匯集了角色模擬、游戲、討論和分享等多種

 講師：曾曲海詳情

九段經(jīng)理   08.21

九段經(jīng)理課程大綱課程背景BD集團(tuán)下屬的BD互聯(lián)網(wǎng)科技公司最近新入導(dǎo)職一名運營總監(jiān)高守譚。來到新環(huán)境，面對要求苛刻且喜歡“挑毛病”的上司，高守譚該如何相處外部商業(yè)環(huán)境瞬息萬變，高守譚能否抓住機(jī)會助力公司業(yè)務(wù)發(fā)展能力越大，責(zé)任越大，當(dāng)需要帶領(lǐng)更大的團(tuán)隊勇往直前，高守譚能夠順利做到.……現(xiàn)實工作中，管理者不僅要認(rèn)識自己，還要處理與上司、下屬、同事、客戶之間的各種人

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溝通密鑰   08.21

溝通密鑰課程大綱#課程背景#為什么你說是一個樣，別人做出來是另外一個樣為什么一件事情由一個部門主導(dǎo)卻沒人配合為什么很多簡單的事情月月教、天天做，就是做不好、還是犯同樣的錯誤呢“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通”--松下幸之助。員工所需的最重要的三項技能依次為:溝通能力、管理能力和團(tuán)隊合作能力。研究表明，管理者會把70的時間用在溝通上，一個團(tuán)隊70

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破局者   08.21

破局者課程綱[課程背景]在由新時代國際政治、經(jīng)濟(jì)、疫情等多方面因素構(gòu)成的大的商業(yè)環(huán)境之下，企業(yè)普遍面臨著成長速度不及預(yù)期、業(yè)務(wù)增長乏力、缺乏突破性發(fā)展思路等問題。外部因素的主導(dǎo)作用首當(dāng)其沖，但管理團(tuán)隊和員工的內(nèi)在性因素也同樣不可忽視。其中缺乏主動性、積極性，缺乏創(chuàng)造性解決問題的意識和思路，是一個普遍存在的現(xiàn)象。當(dāng)前每個人都能或多或少的感覺到，舊的格局已漸逝去

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管理者8項修煉   08.21

管理者8項修煉的課程介紹展示了一名管理者的成長過程，系統(tǒng)地講解了從最基本的管理自我到管理他人，再到管理團(tuán)隊的技巧學(xué)習(xí)，并通過案例的演練，逐步提高你的管理水平，以適應(yīng)公司文化的管理風(fēng)格?！菊n程介紹】“管理者8項修煉”以建立良好的人際關(guān)系為基礎(chǔ)，通過有效溝通以期達(dá)到自身積極的工作跟進(jìn)。在管理好自我的基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步地學(xué)習(xí)有效的激勵、工作輔導(dǎo)及處理沖突的方法，如何

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