企業(yè)財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策

  培訓(xùn)講師：謝麗

講師背景：
謝麗老師北京大學(xué)金融碩士美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）中級(jí)會(huì)計(jì)師現(xiàn)任：深圳極點(diǎn)股權(quán)投資基金管理有限公司風(fēng)控合伙人曾任：廣州市藍(lán)谷智能家居股份有限公司財(cái)總董秘曾任：深圳市云中鶴科技股份有限公司董事財(cái)總董秘曾任：帝光國(guó)際(DGNG)總部財(cái)務(wù)經(jīng)理曾 詳細(xì)>>

謝麗
    課程咨詢(xún)電話：

企業(yè)財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策

企業(yè)財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策
（主講：謝麗）

課程背景：
財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理者來(lái)說(shuō)顯得神秘而復(fù)雜，繁雜的報(bào)表項(xiàng)目和數(shù)據(jù)常常讓經(jīng)營(yíng)者
望而卻步。實(shí)際上，在這些枯燥無(wú)味的數(shù)字背后，蘊(yùn)藏著企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的重要信息，
既包括了企業(yè)管理者過(guò)去種種決策所導(dǎo)致的結(jié)果，也包括了反映企業(yè)未來(lái)興衰存亡或命
運(yùn)趨勢(shì)的信息。
本課程將深入淺出地介紹財(cái)務(wù)報(bào)表的核心內(nèi)容，解讀財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的折射
，并通過(guò)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表以明確數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)。本課程通過(guò)闡述公司
財(cái)務(wù)決策的核心知識(shí)，力圖將財(cái)務(wù)信息轉(zhuǎn)化為管理決策的有效數(shù)據(jù)指標(biāo)和依據(jù)，明確財(cái)
務(wù)政策與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策之間的關(guān)系;并通過(guò)案例教學(xué)幫助學(xué)員深入理解財(cái)務(wù)管理精要。

課程收益：
▲ 熟練運(yùn)用三張財(cái)務(wù)報(bào)表，了解杜邦分析法，并深刻認(rèn)識(shí)ROE構(gòu)成；
▲ 學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)報(bào)表和數(shù)據(jù)中分析衡量企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)、運(yùn)營(yíng)效率、財(cái)力；
▲ 充分理解企業(yè)的五力模型；
▲ 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，從財(cái)務(wù)角度對(duì)經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行有效評(píng)估；
▲ 掌握企業(yè)（部門(mén)）目標(biāo)制定及計(jì)劃實(shí)施；
▲ 提升企業(yè)管理者的成本管理意識(shí)；
▲ 提升企業(yè)管理的運(yùn)營(yíng)效率管理意識(shí)；
▲ 提升企業(yè)管理的戰(zhàn)略管理意識(shí)。

課程時(shí)間：1-2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：企業(yè)高管、企業(yè)中層管理人員、企業(yè)核心人員
課程方式：講師講授 + 數(shù)據(jù)分析+ 案例研討

課程大綱
第一部分：運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)的運(yùn)作
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的終極目標(biāo)
1. 眼前利益最大化
2. 未來(lái)價(jià)值最大化
財(cái)務(wù)管理中的一大命脈
財(cái)務(wù)管理與企業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)系
一大命脈：現(xiàn)金流管理
資金循環(huán)與業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)系
財(cái)務(wù)管理中兩大結(jié)構(gòu)（對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略選擇和風(fēng)險(xiǎn)控制）
成本結(jié)構(gòu)和成本戰(zhàn)略選擇、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制
資本結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
PDCA循環(huán)與持續(xù)改進(jìn)
第二部分：財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)營(yíng)分析：數(shù)字背后的業(yè)務(wù)呈現(xiàn)
案例導(dǎo)入：由兩個(gè)家庭的收入和資產(chǎn)狀況分析三大表的不同作用
一、財(cái)務(wù)三大表和分析指標(biāo)
1. 資產(chǎn)負(fù)債表：企業(yè)的“底子”
2. 利潤(rùn)表：企業(yè)的“面子”
3. 現(xiàn)金流量表：企業(yè)的“日子”
4. 杜邦分析法解讀企業(yè)的三個(gè)維度：產(chǎn)品/服務(wù)、效率、財(cái)務(wù)
5. 比較分析法（預(yù)算目標(biāo)，去年同期、行業(yè)平均、行業(yè)標(biāo)桿）
6.
企業(yè)管理五力模型（發(fā)展能力、控制能力、運(yùn)營(yíng)能力、償債能力、盈利能力）


二、資產(chǎn)負(fù)債表：企業(yè)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題的呈現(xiàn)
1. 貨幣資金：循環(huán)后的安全與增值
2. 應(yīng)收賬款：銷(xiāo)售增長(zhǎng)的助力和盈利性虧損的禍根
3. 存貨：及時(shí)供應(yīng)與久居不下的兩難選擇
4. 固定資產(chǎn)：產(chǎn)能利用不足的痛點(diǎn)和短融長(zhǎng)投的誘惑
5. 資產(chǎn)規(guī)模：做大做強(qiáng)的刺激與資金投入不夠的窘境
6. 負(fù)債率：經(jīng)營(yíng)負(fù)債和金融負(fù)債的區(qū)別
7. 財(cái)務(wù)杠桿與風(fēng)險(xiǎn)：戰(zhàn)略上的選擇
二、利潤(rùn)表：盈利和成本結(jié)構(gòu)的解讀
1. 一個(gè)原則：收入
2. 兩個(gè)基本點(diǎn)：毛利率、費(fèi)用率
三、現(xiàn)金流量表：血液循環(huán)的解讀
1. 企業(yè)的造血：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流
2. 企業(yè)的換血：投資活動(dòng)現(xiàn)金流
3. 企業(yè)的輸血：籌資活動(dòng)現(xiàn)金流
4. 企業(yè)不同生命周期、不同模式下的現(xiàn)金流狀況
案例分析：上市公司案例
第三部分：經(jīng)營(yíng)報(bào)表的財(cái)務(wù)分析與決策：成本結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)決策
成本相關(guān)決策的一個(gè)原則：成本-效益原則
兩組概念和兩大鏈條
1. 直接成本和間接成本
2. 固定成本和變動(dòng)成本，以及相關(guān)的貢獻(xiàn)毛益、盈虧平衡分析
3. 價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈
三大戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先、差異化、目標(biāo)聚焦
四大因素：成本和效率、質(zhì)量、時(shí)間、創(chuàng)新
成本決策五大步驟
1. 界定問(wèn)題
2. 收集信息
3. 預(yù)測(cè)未來(lái)
4. 選擇方案
5. 實(shí)施方案、評(píng)估業(yè)績(jī)、學(xué)習(xí)提升
案例分析：成本戰(zhàn)略的選擇，目標(biāo)成本與目標(biāo)定價(jià)決策
第四部分：財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略決策：合理的負(fù)債與資本結(jié)構(gòu)
負(fù)債相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)
負(fù)債的分類(lèi)
營(yíng)運(yùn)資金的管理
債務(wù)融資與資本結(jié)構(gòu)
資本結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇
保守型
激進(jìn)型
穩(wěn)健型
資本結(jié)構(gòu)決策與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例分析：資本結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致的企業(yè)現(xiàn)金流斷裂


課程總結(jié)與回顧
1. 課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧
2. 答疑解惑


 

謝麗老師的其它課程

銀行業(yè)企業(yè)所得稅熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題匯總解析與實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)（主講：謝麗）課程背景：2021年歲末將至，商業(yè)銀行即將開(kāi)展年度關(guān)賬工作，為協(xié)助各商業(yè)銀行妥善應(yīng)對(duì)各項(xiàng)稅收檢查，合理管控自身稅收風(fēng)險(xiǎn)，本課程從政策要點(diǎn)到稽查實(shí)務(wù)，全面梳理商業(yè)銀行2021年度面臨的稅收風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為各商業(yè)銀行提供完善的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。課程收益：★課程涵蓋銀行業(yè)大企業(yè)稅收檢查所有要點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，詳盡梳理商

 講師：謝麗詳情

與移動(dòng)業(yè)務(wù)相關(guān)的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅收政策（主講：謝麗）課程背景：財(cái)政部2010年發(fā)布了《中國(guó)公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則持續(xù)趨同路線圖》，該路線圖指出“中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將保持與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的持續(xù)趨同，持續(xù)趨同的時(shí)間安排IASB的進(jìn)度保持同步”。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的趨同，是經(jīng)濟(jì)全球化的必然結(jié)果。這次收入準(zhǔn)則的變革對(duì)企業(yè)的收入確認(rèn)和盈利水平將帶來(lái)極大影響，作為財(cái)務(wù)人員，

 講師：謝麗詳情

智能財(cái)務(wù)時(shí)代財(cái)務(wù)人員的自我提升（講師：謝麗）課程背景：從2017年5月份開(kāi)始，德勤率先推出財(cái)務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品，瞬間引爆財(cái)務(wù)圈。同屬?lài)?guó)際四大的畢馬威、普華永道、安永也相繼推出自己的財(cái)務(wù)機(jī)器人以及財(cái)務(wù)機(jī)器人解決方案。德勤研發(fā)的財(cái)務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品，是能夠部署在服務(wù)器或計(jì)算機(jī)上的應(yīng)用程序，其能做到的工用有：代替流程中的手工操作、管理和監(jiān)控自動(dòng)化財(cái)務(wù)流程、錄入信息，合并數(shù)據(jù)，

 講師：謝麗詳情

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（主講：謝麗）課程背景：隨著我國(guó)多層次資本市場(chǎng)的建設(shè)、金融創(chuàng)新的發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放的深化，有關(guān)金融工具會(huì)計(jì)處理實(shí)務(wù)出現(xiàn)了一些新情況和新問(wèn)題。比如，現(xiàn)行金融工具分類(lèi)和計(jì)量過(guò)于復(fù)雜，主觀性強(qiáng)，影響金融工具會(huì)計(jì)信息的可比性；金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的會(huì)計(jì)處理過(guò)于理論原則，對(duì)金融資產(chǎn)證券化等會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)指導(dǎo)不夠；套期會(huì)計(jì)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)脫節(jié)等。因此，迫切需要通過(guò)修訂金融工具

 講師：謝麗詳情

金稅四期背景下企業(yè)財(cái)稅管理高頻風(fēng)險(xiǎn)管控及規(guī)劃（主講：謝麗）課程背景：11月13日，國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)布2020年12月政府采購(gòu)意向公告，正式官宣金稅四期的到來(lái)！隨著國(guó)家稅務(wù)征管手段的進(jìn)一步增強(qiáng)，稅收稽查風(fēng)險(xiǎn)提示成為近年稅務(wù)機(jī)關(guān)著重推行的征管稽查模式，它依托于金稅三期和四期的信息化技術(shù)進(jìn)行稅收風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控：一方面，在網(wǎng)上辦稅廳企業(yè)所得稅年度申報(bào)模塊嵌入申報(bào)信息風(fēng)險(xiǎn)提

 講師：謝麗詳情

業(yè)財(cái)融合——助力企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)的落地（講師：謝麗）課程背景：隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜和企業(yè)管理變革的迫切需求，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的需求在加速，幾乎所有人都意識(shí)到了財(cái)務(wù)的重要性。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)提出了更高的期望，企業(yè)的財(cái)務(wù)職能已經(jīng)發(fā)生明顯的變化。財(cái)務(wù)人員必須打破傳統(tǒng)的工作模式，具備業(yè)務(wù)思維，積極的參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中去。財(cái)務(wù)人員用數(shù)據(jù)分析說(shuō)話，做到業(yè)財(cái)融合，幫助管理層

 講師：謝麗詳情

疫情及稅改背景下集團(tuán)公司的稅務(wù)籌劃（講師：謝麗）課程背景：2019年1月9日，李克強(qiáng)總理主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，決定再推出一批針對(duì)小微企業(yè)的普惠性減稅措施，預(yù)計(jì)每年可再為小微企業(yè)減負(fù)約2000億元。2019年全國(guó)兩會(huì)再次提出降低增值稅相關(guān)行業(yè)的稅率，最快將于2019年4月1日落地執(zhí)行，這是規(guī)?？涨?、也是極為罕見(jiàn)的減稅降費(fèi)舉措。在減稅降費(fèi)的大背景下，合理節(jié)稅不

 講師：謝麗詳情

銀行客戶(hù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表分析（主講：謝麗）課程背景：對(duì)商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),企業(yè)客戶(hù)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表是判斷其資信狀況的主要依據(jù),識(shí)別企業(yè)客戶(hù)財(cái)務(wù)報(bào)表的真假,對(duì)選擇優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、降低信貸風(fēng)險(xiǎn)非常重要?？蛻?hù)經(jīng)理在識(shí)別客戶(hù)虛假信息方面應(yīng)該有不可替代的作用。客戶(hù)經(jīng)理如何具備透過(guò)企業(yè)有用的財(cái)務(wù)信息，對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)分析和準(zhǔn)確判斷，如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表識(shí)別客戶(hù)的信用風(fēng)險(xiǎn)，

 講師：謝麗詳情

銀行客戶(hù)經(jīng)理企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（主講：謝麗）課程背景：對(duì)商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),企業(yè)客戶(hù)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表是判斷其資信狀況的主要依據(jù),識(shí)別企業(yè)客戶(hù)財(cái)務(wù)報(bào)表的真假,對(duì)選擇優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、降低信貸風(fēng)險(xiǎn)非常重要?？蛻?hù)經(jīng)理在識(shí)別客戶(hù)虛假信息方面應(yīng)該有不可替代的作用?？蛻?hù)經(jīng)理如何具備透過(guò)企業(yè)有用的財(cái)務(wù)信息，對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)分析和準(zhǔn)確判斷，如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表識(shí)別客戶(hù)

 講師：謝麗詳情

銀行信貸視覺(jué)下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析（主講：謝麗）課程背景：2020年整個(gè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)面臨三方面的壓力：一是新冠疫情對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至全球經(jīng)濟(jì)的打擊，二是中美博弈下中國(guó)面臨的國(guó)際環(huán)境壓力，三是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)目前正處在宏觀經(jīng)濟(jì)的下行周期。整個(gè)中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭遇到前所未有的困難與挑戰(zhàn)，許多企業(yè)利潤(rùn)下降，甚至出現(xiàn)虧損，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨困難，還有不少中小企業(yè)在倒閉的邊緣徘徊，企業(yè)的整體還

 講師：謝麗詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有