《新員工職業(yè)化心智模式成長(zhǎng)訓(xùn)練》1天

  培訓(xùn)講師:余倩

講師背景:
余倩老師華略管理學(xué)院專家顧問?心理學(xué)碩士??國(guó)際認(rèn)證講師?資深培訓(xùn)及咨詢顧問?第26屆世界大運(yùn)會(huì)形象禮儀導(dǎo)師?曾任國(guó)內(nèi)知名企業(yè)TCL人力資源經(jīng)理?世界500強(qiáng)企業(yè)施耐德電氣高級(jí)經(jīng)理?內(nèi)訓(xùn)超過500家企業(yè),學(xué)員20000人以上余老師涉獵廣博, 詳細(xì)>>

余倩
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《新員工職業(yè)化心智模式成長(zhǎng)訓(xùn)練》1天詳細(xì)內(nèi)容

《新員工職業(yè)化心智模式成長(zhǎng)訓(xùn)練》1天

從優(yōu)秀到卓越
——新員工職業(yè)角色轉(zhuǎn)變和職業(yè)素質(zhì)提升

課程背景
最近的中國(guó)社會(huì)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:67%的企業(yè)認(rèn)為畢業(yè)生不夠踏實(shí)、缺乏實(shí)干精神,但71%的畢業(yè)生認(rèn)為自己是能夠吃苦耐勞的;52%的企業(yè)認(rèn)為畢業(yè)生團(tuán)隊(duì)合作精神較差,以自我為中心情況嚴(yán)重,然而,76%的畢業(yè)生認(rèn)為自己具備與團(tuán)隊(duì)共進(jìn)退的精神;61%的企業(yè)認(rèn)為畢業(yè)生的薪金要求較高,不切合實(shí)際,用這些錢可以聘用到經(jīng)驗(yàn)更為豐富的人,79%的學(xué)生認(rèn)為,他們的薪金要求是合適的,與他們的學(xué)歷、能力相吻合……
用人單位的評(píng)價(jià)和畢業(yè)生的自我認(rèn)知上存在如此巨大的差距,不難得出這樣一個(gè)結(jié)論:畢業(yè)生在走向職場(chǎng)時(shí),雖然自我感覺良好,但社會(huì)對(duì)其表現(xiàn)并不是很滿意,相當(dāng)一部分畢業(yè)生在如何順利地實(shí)現(xiàn)自己的角色轉(zhuǎn)換、盡快適應(yīng)社會(huì)方面存在問題。
本課程著重于幫助新晉職場(chǎng)的畢業(yè)生們?nèi)嬲J(rèn)識(shí)職場(chǎng),去除學(xué)生化,積極主動(dòng)采取有效的自我發(fā)展策略,消除入職焦慮,建立增強(qiáng)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的工作觀、價(jià)值觀和發(fā)展觀,關(guān)注職業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)自我管理的職業(yè)意識(shí)、積極主動(dòng)的職業(yè)思維和敬業(yè)盡職的職業(yè)操守,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,為修煉行為和提高能力做好充分的準(zhǔn)備,盡快走上職業(yè)化的道路,加快職業(yè)發(fā)展的腳步,實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的華麗轉(zhuǎn)身。從而在組織層面上,降低用人單位初始化輔導(dǎo)的壓力,提高職場(chǎng)新人的留存率和滿意度,打造健康、喜悅、富有生產(chǎn)力的職業(yè)化隊(duì)伍。

培訓(xùn)方式:理論講授、案例分析、分組討論、情景演練、互動(dòng)游戲
培訓(xùn)時(shí)間: 1天精華版,兩天全面版
培訓(xùn)內(nèi)容:
【團(tuán)建活動(dòng):建立團(tuán)隊(duì)】
前言:未來(lái)已來(lái),你準(zhǔn)備好了嗎?
1、新員工適應(yīng)不良的主要原因——僵固型心智
2、設(shè)定積極語(yǔ)言模式,更新職業(yè)心智模式
3、培養(yǎng)成長(zhǎng)型心智面對(duì)理想和現(xiàn)實(shí)的差距
第一講、認(rèn)識(shí)職場(chǎng)、從“心”出發(fā)——新員工職業(yè)化角色轉(zhuǎn)變
1.新員工入職焦慮及其解決策略
①新員工適應(yīng)組織的三個(gè)階段
②消除新員工入職焦慮的四個(gè)策略
2. 增強(qiáng)新員工競(jìng)爭(zhēng)力的職場(chǎng)三觀
①工作觀——工作使人生更精彩
從校園人到職業(yè)人的五大轉(zhuǎn)變——找準(zhǔn)職業(yè)角色定位
從個(gè)人導(dǎo)向到團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向
從智商導(dǎo)向到情商導(dǎo)向
從思維導(dǎo)向到行為導(dǎo)向
從成長(zhǎng)導(dǎo)向到責(zé)任導(dǎo)向
從自由導(dǎo)向到管理導(dǎo)向
勞動(dòng)契約和心理契約
②價(jià)值觀——如何在職業(yè)中尋找幸福感
高成就動(dòng)機(jī)者在職業(yè)中尋求挑戰(zhàn)
高權(quán)力動(dòng)機(jī)者在職業(yè)中尋求競(jìng)爭(zhēng)
高歸屬動(dòng)機(jī)者在職業(yè)中尋求合作
③發(fā)展觀【互動(dòng):換錢】
要升職,先升值
職業(yè)規(guī)劃中的三個(gè)選擇
心理游戲:你的五樣——如何在組織發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和目標(biāo)
邊奔跑,邊思考【職業(yè)生涯規(guī)劃的動(dòng)態(tài)管理】
養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的好習(xí)慣
第二講、提升職業(yè)素養(yǎng)助力攀登事業(yè)高峰——新員工職業(yè)素質(zhì)提升
1、自我管理的職業(yè)意識(shí) 【團(tuán)建活動(dòng):解手鏈】
①建立成熟的心理防御機(jī)制,從應(yīng)激反應(yīng)模式到理性思考模式【如何克制沖動(dòng)的魔鬼】
②建立情緒壓力管理機(jī)制
③自我激勵(lì)——培養(yǎng)自信五步法
④建立社會(huì)支持系統(tǒng)【互動(dòng):如何打造你的“心理救生圈”】
⑤自我掌控的高效行為模式
多做高收益值的事
少做短半衰期的事
2、積極主動(dòng)的職業(yè)思維【團(tuán)建活動(dòng):大塞車】
①消極被動(dòng)還是積極主動(dòng),效率效果大不同
②建立正面的觀察系統(tǒng)【視網(wǎng)膜效應(yīng):合理設(shè)定你的關(guān)注圈和影響圈】
③識(shí)別并去除自身的非理性信念,調(diào)整不良認(rèn)知和行為
④使用合理的歸因方式對(duì)待成敗
3、敬業(yè)盡職的職業(yè)操守
①共同成長(zhǎng)的組織責(zé)任感
凝聚忠誠(chéng):樂于宣傳,樂于留下,樂于奉獻(xiàn)
品牌意識(shí):時(shí)刻將企業(yè)命運(yùn)放在心上
工匠精神:你可以做得更好
②以終為始的工作習(xí)慣 【團(tuán)建活動(dòng):裝修游戲】
永遠(yuǎn)把下一個(gè)工作環(huán)節(jié)視為客戶
工作過程中要滿足的四個(gè)心理需求【被尊重、被傾聽、專業(yè)化、迅速反應(yīng)】
③ 合作共贏的人際定位【團(tuán)建活動(dòng):報(bào)數(shù)】
團(tuán)隊(duì)合作追求個(gè)人和組織的共贏
解決組織內(nèi)沖突的四種類型(“和”字四解)
良好的溝通文化營(yíng)造成功團(tuán)隊(duì)(互動(dòng):周哈里窗)
從溝通的角度重新解讀成功的五張王牌
合作共贏的心態(tài)建設(shè):接納、信任、欣賞、分享、互助
贏得合作的高情商溝通話術(shù):
尊重對(duì)方感受的“你句式”
尊重自己感受的“我句式”
總結(jié):從優(yōu)秀到卓越【團(tuán)建活動(dòng):加油站】

 

余倩老師的其它課程

員工自我心理保健——職場(chǎng)心理健康教育課程背景隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,企業(yè)及其員工正在經(jīng)歷著前所未有的生存和發(fā)展的考驗(yàn)。身處壓力重重的工作環(huán)境當(dāng)中,員工容易出現(xiàn)身心健康問題,如果不予以高度的重視和及時(shí)的處理,不僅會(huì)降低員工的工作生活質(zhì)量,削弱幸福感和滿意度,而且影響企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,甚至造成深遠(yuǎn)的社會(huì)危害。因此,重視并貫徹員工身心健康教育工作,成

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職場(chǎng)情商提升課程背景美國(guó)哈佛大學(xué)心理學(xué)博士丹尼爾?戈?duì)柭岢觯撼晒?80情商+20智商。高智商馭物,高情商馭人。高情商既能幫助個(gè)體實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),又能使個(gè)體維持和促進(jìn)情緒的適應(yīng)性,是社會(huì)勝任能力和心理健康中重要的因素之一。愈來(lái)愈多的職場(chǎng)人士已經(jīng)意識(shí)到:提升情商和發(fā)展業(yè)務(wù)技能同樣重要。學(xué)會(huì)“用智商解決問題,用情商面對(duì)問題”已經(jīng)成為職場(chǎng)中人為自己職業(yè)發(fā)展提速的秘

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職業(yè)心理健康教育——員工心理行為異常識(shí)別及處理課程背景???如何避免企業(yè)跳樓悲劇不再重演?如何及早發(fā)現(xiàn)員工的不良情緒及異常行為并進(jìn)行恰當(dāng)?shù)奶幚??如何幫助有心理需求的員工早日走出各種心理陰霾,享受快樂工作?……這是現(xiàn)代人力資源管理者們面臨的重大挑戰(zhàn)。員工的心理健康直接影響人力資源質(zhì)量的優(yōu)劣與否,進(jìn)而影響組織的整體績(jī)效,這已經(jīng)成為業(yè)界共識(shí)。作為企業(yè)的管理者和人力

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讓心靈跟上腳步——組織變革中的情緒壓力管理課程背景本課程著重于幫助已經(jīng)身處或者即將面對(duì)在組織變革環(huán)境的職場(chǎng)人士,通過了解自身面對(duì)外界環(huán)境變化的應(yīng)激模式,重新審視心智模式是否適應(yīng)組織的發(fā)展變化,從而察覺自身適應(yīng)不良的根本原因和找到成長(zhǎng)方向,重建成長(zhǎng)型的心智模式,走出心理行為的舒適區(qū),在變化中求發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自我賦能和持續(xù)成長(zhǎng),與組織的發(fā)展同步,為職業(yè)生涯加油。課程

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EAP營(yíng)造組織健康“心”環(huán)境課程背景當(dāng)一個(gè)社會(huì)發(fā)展迅速,在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)加快、物質(zhì)豐富、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的情況下,人們的精神需求呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展。追求成功的動(dòng)機(jī)有多強(qiáng)烈,內(nèi)心的矛盾沖突就有多復(fù)雜,渴望傾聽。理解和幫助的愿望就越強(qiáng)烈。組織如果忽視員工的心理健康和關(guān)系管理,后果可能是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的和諧與默契被無(wú)可挽回地破壞,降低組織績(jī)效,甚至引發(fā)嚴(yán)重的社會(huì)悲劇和家庭悲劇。如何通

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持續(xù)成長(zhǎng)、自我賦能——情緒壓力管理體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)課程背景未來(lái)已來(lái),再也沒有一勞永逸的職業(yè)和一成不變的行業(yè)了,在這樣一個(gè)以人機(jī)互動(dòng)、人工智能和萬(wàn)物互聯(lián)為主要發(fā)展趨勢(shì)的時(shí)代洪流中,生活在對(duì)未來(lái)的不確定性中導(dǎo)致的焦慮,和在固定的工作模式產(chǎn)生的職業(yè)倦怠,日積月累地侵襲每一位職場(chǎng)人士。無(wú)論身處哪個(gè)職業(yè)階段,如果能以持續(xù)成長(zhǎng)、自我賦能的姿態(tài),愿意逐漸拓寬舒適區(qū),培養(yǎng)興趣

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提升幸福力——現(xiàn)代組織生態(tài)下的情緒壓力管理藝術(shù)課程背景??人是企業(yè)中最重要的資源,情緒是人類活動(dòng)的動(dòng)力源泉。企業(yè)的發(fā)展前景、領(lǐng)導(dǎo)的信號(hào)暗示、同事之間的人際關(guān)系、工作負(fù)荷、職位晉升、崗位和薪酬變化等等,乃至個(gè)人家庭生活的和諧與否、父母的身體狀況等,都會(huì)給員工帶來(lái)不同程度的情緒波動(dòng)。?一般來(lái)說,處于情緒低潮的員工工作效率將會(huì)大大下降,暴躁的情緒還會(huì)造成企業(yè)員工的

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消除職業(yè)倦怠,重?zé)殬I(yè)青春——中年員工情緒壓力管理課程背景???是走向輝煌?還是甘于平庸?這是處在職業(yè)中期的員工對(duì)職業(yè)發(fā)展的共同的困惑!出于職業(yè)發(fā)展中期的員工,呈現(xiàn)出職業(yè)倦怠的典型癥狀,無(wú)論是工作態(tài)度、業(yè)績(jī)還是生理心理健康水平,均出現(xiàn)偏離組織整體發(fā)展目標(biāo)的狀況。具體表現(xiàn)在:產(chǎn)生職業(yè)倦怠的中年員工充滿了沮喪、困惑和孤獨(dú),有的覺得自己的工作沒有前途;有的想另謀出

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激發(fā)職場(chǎng)正能量,迎接精彩新紀(jì)元課程背景現(xiàn)今的社會(huì)和職場(chǎng)充滿了浮躁和壓力,成功與幸福的標(biāo)準(zhǔn)似乎被條件化的價(jià)值觀拔高得我們難以企及。如何將麻木和倦怠的工作狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極向上且樂觀進(jìn)取?如何在物欲橫流的俗世中保持平和純澈的赤子之心?如何在簡(jiǎn)單樸實(shí)的生活旅途中收獲豐盛美好的風(fēng)景?……重新認(rèn)識(shí)自己和他人,激發(fā)內(nèi)心潛藏已久的正能量吧!當(dāng)我們從心靈、思維、情緒、行動(dòng)等方面

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