《性格分析在職業(yè)發(fā)展中的應用》
《性格分析在職業(yè)發(fā)展中的應用》詳細內(nèi)容
《性格分析在職業(yè)發(fā)展中的應用》
性格分析在職業(yè)發(fā)展中的應用
課程背景
性格,深刻影響著我們觀察事物的角度、思考問題的方式、決策的動機、工作中的行
事風格,乃至人際交往中的習慣與喜好。性格類型的多樣性和由此導致的不同個體之間
行為模式的差異,使我們在工作中表現(xiàn)出獨特的優(yōu)勢和局限。如何深入人性的本質(zhì)了解
自己的優(yōu)勢和潛在的發(fā)展前景,突破局限并且拓展天生缺少的力量,是我們實現(xiàn)自我管
理、自我發(fā)展以及自我平衡的前提條件。
MBTI?性格類型觀察法,是目前市面眾多性格分析工具中唯一被列入心理學專業(yè)教材
的心理測量工具,更為世界前100強組織中接近九成的企業(yè)所選用,集科學性和實用性為
一體,本課程幫助學員在施測師的專業(yè)指導下,測量各種性格類型,深入分析不同的性
格類型將導致怎樣的典型行為和價值立場,認識個體差異;并在此基礎上延伸至職業(yè)發(fā)
展這一應用領域,幫助學員提高自我認知,認識個人的優(yōu)勢能力與薄弱環(huán)節(jié),從而提升
自信和自我評價,實現(xiàn)人崗匹配,使個人資源和優(yōu)勢得到最大程度的發(fā)揮和利用,從而
為職場成功提速,為組織進步加油!
學員對象:適用于每一位希望深入了解自我以便更好發(fā)展自己,理解他人以便促進團隊
合作的職場人士
培訓方式:理論講授、案例分析、分組討論、情景演練、互動游戲、問卷測評
培訓時間: 1天
培訓內(nèi)容
前言:性格和性格分析
1.性格是什么
← 練習:左右手測試
2.認識性格能夠幫助我們
← 洞見自我
← 洞察他人
← 影響他人
← 自我修煉
3. MBTI?基本內(nèi)容介紹及施測
← 榮格的性格類型理論
← 麥爾和碧瑞斯的性格類型測量工具
← 填寫問卷及結(jié)果分析
一、認識性格類型的心理行為差異
1.精力態(tài)度的傾向性:外向型(E) 和內(nèi)向型(I)
← 你傾向于把注意力集中在哪方面?你從哪里獲得動力?
← 外向型(E) 和內(nèi)向型(I)性格行為特點
← 代表人物列舉
← 自我定位:你是用嘴巴還是用眼睛找東西?
2.認知方式的傾向性:感覺型(S) 和直覺型(N)
← 你傾向于如何收集信息?哪些是你容易關注的信息和容易忽略的信息?
← 感覺型(S) 和直覺型(N)性格行為特點
← 代表人物列舉
← 自我定位:你是看見樹木還是森林?
3.判斷方式的傾向性:思考型(T)和情感型(F)
← 你如何做決定?是基于邏輯分析的判斷方式?還是基于個人價值觀的判斷方式?
← 思考型(T)和情感型(F)性格行為特點
← 代表人物列舉
← 自我定位:你希望維持公平還是創(chuàng)造和諧?
4.生活態(tài)度的傾向性:判斷型(J)和感知型(P)
← 你如何應對外在的環(huán)境?你偏愛怎樣的工作和生活方式?
← 判斷型(J)和感知型(P)性格行為特點
← 代表人物列舉
← 自我定位:你喜歡按部就班還是隨遇而安?
二、不同性格類型的工作風格差異和職業(yè)生涯管理策略
1. 外向型(E) 和內(nèi)向型(I)
【分組練習:沙漠求生】
← 外向型(E) 和內(nèi)向型(I)的工作風格差異
← 外向型(E) 和內(nèi)向型(I)的適配崗位
← 自我發(fā)展策略:
■ 怎么說,外向型才會聽
■ 怎么聽,內(nèi)向型才會說
← 自我平衡策略:
■ 外向型:群體活動
■ 內(nèi)向型:積極獨處
【互動游戲:打造你的心理救生圈】
2. 感覺型(S) 和直覺型(N)
【分組練習:看圖說話】
← 感覺型(S) 和直覺型(N)的工作風格差異
← 感覺型(S) 和直覺型(N)的適配崗位
← 自我發(fā)展策略:
■ 感覺型:學會務虛
■ 直覺型:學會務實
← 自我平衡策略:
■ 感覺型:積極動手
■ 直覺型:積極動腦
【互動游戲:畫地圖】
3. 思考型(T)和情感型(F)
【視頻案例:都是情緒惹的禍?】
← 思考型(T)和情感型(F)的工作風格差異
← 思考型(T)和情感型(F)的適配崗位
← 自我發(fā)展策略
■ 思考型:學會關注情緒問題
■ 情感型:更多關注具體問題
← 自我平衡策略:練習認知調(diào)節(jié)和行為調(diào)節(jié)
【趣味投射實驗:在雨中】
4. 判斷型(J)和感知型(P)
【分組練習:建塔】
← 判斷型(J)和感知型(P)的工作風格差異
← 判斷型(J)和感知型(P)的適配崗位
← 自我發(fā)展策略:
■ 判斷型:學會應變管理
■ 感知型:學會時間管理
← 自我平衡策略:先娛樂還是先工作?
總結(jié):化沖突為和諧,從優(yōu)秀到卓越
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《MBTI性格分析在領導力發(fā)展中的應用》 09.05
洞察人性,成就高情商領導力——性格分析在領導力發(fā)展的應用課程背景管理者如何識別自身和他人的人性差異、在工作中求同存異,提升自身的領導藝術(shù)?管理者如何認識組織成員的能力優(yōu)勢和局限,揚長避短,實現(xiàn)能力和崗位的最大匹配,組建高效團隊?管理者如何突破人際交往的性格壁壘,化解沖突,增進溝通,加強協(xié)作,輕松實現(xiàn)沖突管理?管理者如何深入認識成員的認知和決策風格,發(fā)掘深度需
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