《有效溝通與高效執(zhí)行》

  培訓講師：劉震

講師背景：
劉震老師國家企業(yè)培訓師國家一級企業(yè)人力資源管理師國際信息化人才中心高級沙盤培訓師中國人力資源崗位職業(yè)技能中心高級企業(yè)培訓師國家高效能職業(yè)化素質(zhì)模型打造者、實踐者山東省項目制培訓班特聘老師山東省首批樂高沙盤導師工作經(jīng)歷2006年投身于管理咨詢 詳細>>

劉震
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《有效溝通與高效執(zhí)行》詳細內(nèi)容

《有效溝通與高效執(zhí)行》

高績效員工訓練之
《有效溝通與高效執(zhí)行》【課程背景】
為什么制度已經(jīng)明確、流程也清晰、實施起來就執(zhí)行不下去呢？
為什么很多簡單的事情天天教、月月做，還是干不好、反復犯錯誤呢？
為什么工作起來總是互相扯皮和推諉，不知道如何與別人合作呢？
為什么員工對自己沒有很好的定位，該負的責任就是不承擔呢？
一個企業(yè)的戰(zhàn)略目標是否能得到有效執(zhí)行，必須讓各級人員充分的對接，進行有效的溝通和高效的咨
詢！而管理上雙 50%定律告訴我們：經(jīng)理人 50%以上的時間用在了溝通上，工作中的 50%以上的障礙都
是在溝通中產(chǎn)生的。如何讓工作中的溝通更有效，讓執(zhí)行更到位――是學習本課程的核心目標。本課程運用體
驗式項目、案例分析、角色扮演等多種形式，讓學員在體驗中學習，發(fā)現(xiàn)引起溝通障礙的因素以及有效的
解決方式，并運用教練技巧，更好的管理團隊，高效工作。
【參訓對象】
企業(yè)員工、新晉員工、梯隊人才、儲備經(jīng)理
【課程收益】
更好的 心 態(tài)——讓學員變得工作積極主動、充滿激情；
更好的 溝 通——讓學員學會坦誠溝通，不抱怨、不指責；
更強的執(zhí)行力——讓學員學會承諾，說到做到，學會負責任；
更強的凝聚力——讓學員變得團結關愛、與同事共贏、與企業(yè)共贏；
更好的 業(yè) 績——讓學員接受以結果為導向、勇于面對競爭；
更感恩 企 業(yè)——讓學員從內(nèi)心學會感恩，從而愿意將愛心奉獻給企業(yè)。
【課程大綱】
一．問題匯總
1、無領導小組下的溝通與執(zhí)行
2、溝通與執(zhí)行問題匯總
3、建立積極的心態(tài)
二．有效溝通
1、溝通的重要性
2、溝通的過程
3、溝通的形式
4、高效溝通六式
三．DISC 與團隊溝通
1、溝通的三要素
2、DISC 介紹與測評
3、不同特質(zhì)的人際溝通
4、DISC 與團隊管理
四．執(zhí)行力
1、什么是執(zhí)行力？
2、執(zhí)行力的重要性
3、執(zhí)行力缺失原因
五．執(zhí)行力與結果意識
1、提升組織執(zhí)行力的方法
2、提升個人執(zhí)行力的方法
3、如何處理執(zhí)行力不強的問題員工？
4、執(zhí)行力訓練總結：
1）執(zhí)行開始前：決心第一，成敗第二
2）執(zhí)行過程中：速度第一，完美第二
3）執(zhí)行結束后：結果第一，理由第二
4）鑄就執(zhí)行文化：凡是工作，必有計劃；凡是計劃，必有結果；
六．課程總結
1、總結分享：課程回顧，分享交流，PDCA 循環(huán)；
2、轉化應用：做出下一步行動計劃與自我獎懲。
【課程特色】
1、精彩講授，既有理論高度，又能深入淺出，便于理解與實際運用。
2、體驗式培訓，精心設計領導力項目，確保學員將知識轉化為技能，深入思考與應用。

 

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