習近平總書記關于國企改革發(fā)展的重要證述的學習與實踐

  培訓講師:徐建高

講師背景:
徐建高老師——國企改革培訓咨詢專家中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會專家顧問央企中智管理咨詢公司原項目總監(jiān)曾任國務院國資委地方國有企業(yè)改革三年行動評估專家評委曾任黑龍江省國資委國有資本投資公司試點評估項目負責人曾任遼寧省國資委出資企業(yè)對標一流提升行動 詳細>>

徐建高
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習近平總書記關于國企改革發(fā)展的重要證述的學習與實踐詳細內(nèi)容

習近平總書記關于國企改革發(fā)展的重要證述的學習與實踐



習近平總書記關于國企改革發(fā)展的重要證述
的學習與實踐

【課程特色】采用講解(政策導向+操作要點)+案例剖析(30個以上)方式授課,政策
導向準,操作要點講解到位,案例針對性、示范性強。
【課程對象】國有企業(yè)的中高層管理人員
【課程時間】3-6h


【課程大綱】

一、國有企業(yè)地位

1. 國有企業(yè)功勛卓著,功不可沒

2. 國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎

3.
國企要做落實新發(fā)展理念的排頭兵、創(chuàng)新驅動發(fā)展的排頭兵、實施國家重大戰(zhàn)略的
排頭兵

二、國有企業(yè)改革

1. 誰說國企搞不好?要搞好就一定要改革,抱殘守缺不行

2. 深化國資國企改革,做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)

3. 培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)

4. 加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度

5. 深化國有資本投資、運營公司改革

6.
以提高核心競爭力和增強核心功能為重點,謀劃新一輪深化國有企業(yè)改革行動方案



三、國有企業(yè)發(fā)展

1. 那種不要國有企業(yè)、搞小國有企業(yè)的說法、論調(diào)都是錯誤的、片面的

2. 國有企業(yè)加強是在深化改革中通過自我完善,在鳳凰涅槃中浴火重生

3. 真正確立企業(yè)市場主體地位,增強企業(yè)內(nèi)在活力、市場競爭力、發(fā)展引領力

4. 國有企業(yè)要深化改革,要“借東風”,激發(fā)內(nèi)生動力,在競爭中增強實力

5. 加快建設一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)

6.
毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展

四、國有企業(yè)創(chuàng)新

1. 創(chuàng)新是企業(yè)的動力之源,質(zhì)量是企業(yè)的立身之本,管理是企業(yè)的生存之基

2. 基礎的、核心的東西是討不來買不來的,要靠我們自力更生、自主創(chuàng)新

3.
要發(fā)揮我國社會主義制度能夠集中力量辦大事的顯著優(yōu)勢,強化黨和國家對重大科
技創(chuàng)新的領導

4.
推進國有企業(yè)打造原創(chuàng)技術策源地,加強原創(chuàng)技術供給,超前布局前沿技術和顛覆
性技術

5.
要推動國有企業(yè)完善創(chuàng)新體系、增強創(chuàng)新能力、激發(fā)創(chuàng)新活力,促進產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈
深度融合

6.
要支持企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)組織形態(tài),瞄準國際國內(nèi)先進標桿全面提高產(chǎn)品技術、工藝裝
備、能效環(huán)保等水平

7. 加快培育具有較強創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的企業(yè)科技人才隊伍

8.
構建以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導向的科技人才評價體系,引導人盡其才、才盡其
用、用有所成

五、國有企業(yè)布局優(yōu)化

1.
推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調(diào)整,對更好服務國家戰(zhàn)略目標、更好適應高質(zhì)量發(fā)
展、構建新發(fā)展格局具有重要意義

2.
加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化、結構調(diào)整、戰(zhàn)略性重組,促進國有資產(chǎn)保值增值,推動國
有資本做強做優(yōu)做大

3. 以深化供給側結構性改革為主線,堅持有所為有所不為

4. 建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上

5. 推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合集群發(fā)展

6.
加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體系升級發(fā)展。要在重點領域提前布局,全面提升產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)代化水


六、國有資產(chǎn)監(jiān)管

1.
要更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,同防范腐敗同步考慮、同步部署、同
步實施,避免出現(xiàn)制度真空

2. 發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,基本政策已明確,關鍵是細則,成敗也在細則

3.
要吸取過去國企改革經(jīng)驗和教訓,不能在一片改革聲浪中把國有資產(chǎn)變成謀取暴利
的機會

4.
防止國有資產(chǎn)流失,要堅持問題導向,立足機制制度創(chuàng)新,強化國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督
、出資人監(jiān)督和審計、紀檢巡視監(jiān)督以及社會監(jiān)督

七、國有企業(yè)領導人員隊伍建設

1.
要從我國社會主義初級階段基本國情出發(fā),適應國有資產(chǎn)管理體制和國有企業(yè)改革
進程,逐步規(guī)范國有企業(yè)收入分配秩序

2.
合理確定并嚴格規(guī)范中央企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出,是改作風的深化,也是
反“四風”的深化

3.
國有企業(yè)領導人員必須做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔



4. 要讓國有企業(yè)領導人員在工作一線摸爬滾打、鍛煉成長

5.
企業(yè)家要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領者,勇于推動生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術創(chuàng)
新、市場創(chuàng)新

6. 強化對關鍵崗位、重要人員特別是一把手的監(jiān)督管理

 

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