景區(qū)管理者綜合能力提升

  培訓(xùn)講師:騰佳

講師背景:
碩士畢業(yè)后從事三年申論講師,包括閱讀與公文寫(xiě)作授課內(nèi)容。2014年個(gè)人創(chuàng)辦公考培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并繼續(xù)主講申論。2019年創(chuàng)辦了“深度中國(guó)景區(qū)培訓(xùn)學(xué)院”。分院主營(yíng)項(xiàng)目以景區(qū)策劃、旅行策劃師、民宿管家培訓(xùn)、研學(xué)旅游課程設(shè)計(jì)等項(xiàng)目為主。目前在沈陽(yáng)、盤(pán)錦 詳細(xì)>>

騰佳
    課程咨詢(xún)電話(huà):

景區(qū)管理者綜合能力提升詳細(xì)內(nèi)容

景區(qū)管理者綜合能力提升

景區(qū)管理者綜合能力提升
right889000課程設(shè)計(jì)邏輯:
疫情三年,文旅行業(yè)受到的重創(chuàng)可謂前所未有,而且未來(lái)要堅(jiān)持多久,誰(shuí)都無(wú)法預(yù)測(cè)!
旅游景區(qū)是文旅行業(yè)的產(chǎn)品支撐,將產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)輸出,得到回報(bào)不僅僅影響景區(qū)利益,也影響相關(guān)從業(yè)者乃至整個(gè)區(qū)域發(fā)展!
而景區(qū)產(chǎn)品除了硬件景區(qū),還有軟實(shí)力,也就是服務(wù)。在大環(huán)境不好的前提下,重資產(chǎn)投資成為每一個(gè)景區(qū)痛而不能的決定。
由此,只有從軟實(shí)力下手,將服務(wù)能力提升上去,彌補(bǔ)景區(qū)產(chǎn)品不足,并通過(guò)服務(wù)做營(yíng)銷(xiāo),產(chǎn)生口碑宣傳和復(fù)購(gòu),才是當(dāng)今景區(qū)應(yīng)該關(guān)注和執(zhí)行的重點(diǎn)!
314325039370000將“營(yíng)銷(xiāo)”設(shè)計(jì)為課程的最終目的,將服務(wù)和溝通變?yōu)檩o助和支持營(yíng)銷(xiāo)課程,
208280022860001047750292100028575001327151708150130810課程設(shè)計(jì)順序: 營(yíng) 銷(xiāo) 服 務(wù) 溝 通
課時(shí):3天
授課方法:講授法、案例分析法、行動(dòng)學(xué)習(xí)
課程大綱:
模塊一:營(yíng) 銷(xiāo)
疫情經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀導(dǎo)入
以文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)為例,帶動(dòng)旅游損失分析
二、 思維邏輯與理論基礎(chǔ)
系統(tǒng)思維
整體與局部
1“建構(gòu)”與“解構(gòu)”解決問(wèn)題
繪制系統(tǒng)循環(huán)圖,提升全員營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行能力
營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng)新思維關(guān)系
企業(yè)盈利模式:創(chuàng)新+營(yíng)銷(xiāo)
創(chuàng)新思維路徑
練習(xí):分析本公司營(yíng)銷(xiāo)策劃與創(chuàng)新能力
營(yíng)銷(xiāo)誘因與情緒傳播
營(yíng)銷(xiāo)誘因
營(yíng)銷(xiāo)情緒傳播規(guī)律
三、 全員營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略定位
全員營(yíng)銷(xiāo)概述
全員營(yíng)銷(xiāo)概念、特質(zhì)、員工定位
全員營(yíng)銷(xiāo)六大模式
全員營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈
全員營(yíng)銷(xiāo)渠道建立模式
傳播路徑
企業(yè)非營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)資源整合
從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)向社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)變
練習(xí):設(shè)計(jì)本企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
線(xiàn)上短視頻與全員營(yíng)銷(xiāo)
景區(qū)短視頻設(shè)計(jì)特征
短視頻造勢(shì)模式
線(xiàn)下社群與全員營(yíng)銷(xiāo)
社群營(yíng)銷(xiāo)特征
如何經(jīng)營(yíng)自己的社群
四、管理向服務(wù)賦能營(yíng)銷(xiāo)思維
1、建立服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)思維
2、如何創(chuàng)造客戶(hù)體驗(yàn)峰值,帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
3、管理者與員工關(guān)系重塑
4、建立服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈模式營(yíng)銷(xiāo)
練習(xí):設(shè)計(jì)本企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
五、故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
1、故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)搭建邏輯
2、故事傳播價(jià)值
六、 營(yíng)銷(xiāo)技能訓(xùn)練
1、客戶(hù)買(mǎi)單心理分析
2、目標(biāo)客戶(hù)群體定位
3、高效溝通與談判技巧
4、服務(wù)禮儀與營(yíng)銷(xiāo)
七、 復(fù)盤(pán)與設(shè)計(jì)
1、繪制本企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃圖
2、點(diǎn)評(píng)與分析


模塊二:服 務(wù)
景區(qū)管理的底層邏輯
運(yùn)營(yíng)與服務(wù)的關(guān)系
服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系
員工與運(yùn)營(yíng)的關(guān)系
管理者運(yùn)營(yíng)景區(qū)必備核心能力
景區(qū)運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)
保證高效運(yùn)營(yíng),學(xué)會(huì)跨部門(mén)溝通能力
協(xié)調(diào)部門(mén)之間的關(guān)系
促進(jìn)部門(mén)之間協(xié)作,達(dá)到結(jié)果
領(lǐng)導(dǎo)員工,如何員工賦能
為員工技能賦能
為員工意識(shí)賦能
為員工工作支持賦能
為員工職業(yè)發(fā)展賦能
必備營(yíng)銷(xiāo)能力
做全員營(yíng)銷(xiāo),增加景區(qū)業(yè)績(jī)
樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)
建立全員營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)和部門(mén)架構(gòu)
新媒體短視頻營(yíng)銷(xiāo),為景區(qū)造勢(shì)
做服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),體現(xiàn)景區(qū)差異化
服務(wù)等于利潤(rùn)
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)三步驟
做好服務(wù)是根本
客戶(hù)是什么
游客心理需求模型
游客對(duì)服務(wù)要求心理變化模型
服務(wù)是什么
什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)
軟服務(wù)與硬服務(wù)
為什么要做優(yōu)質(zhì)服務(wù)
對(duì)于不滿(mǎn)意的服務(wù)游客會(huì)如何對(duì)待?
游客不滿(mǎn)意會(huì)投訴嗎?
游客投訴規(guī)律
如何做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)
情緒管理
個(gè)人素質(zhì)能力提升
溝通技能
客戶(hù)與社群維護(hù)
用MOT創(chuàng)造客戶(hù)高峰體驗(yàn)
游客出行后的真實(shí)需求
游客實(shí)際感受的底層邏輯
景區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與游客峰值體驗(yàn)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)路徑設(shè)計(jì)
游客峰值體驗(yàn)概述
服務(wù)與體驗(yàn)的關(guān)聯(lián)度
服務(wù)差異化與峰值體驗(yàn)的區(qū)別和聯(lián)系
景區(qū)硬件條件與游客峰值體驗(yàn)
美景創(chuàng)造高峰體驗(yàn)的影響因素
美景與高峰體驗(yàn)闕值
景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)帶來(lái)高峰體驗(yàn)
日?;?dòng)與高峰體驗(yàn)
節(jié)慶活動(dòng)與高峰體驗(yàn)
場(chǎng)景設(shè)計(jì)與高峰體驗(yàn)
產(chǎn)品促銷(xiāo)與高峰體驗(yàn)
復(fù)盤(pán)與總結(jié)
課程重點(diǎn)總結(jié)
課程內(nèi)容與景區(qū)鏈接內(nèi)容如何應(yīng)用落地(這部分會(huì)根據(jù)景區(qū)實(shí)際情況,把部分學(xué)習(xí)內(nèi)容做實(shí)操設(shè)計(jì)。)
模塊三:溝 通
一、與游客溝通的重要性
? ?1.溝通可以大量降低糾紛
? ?2.溝通在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中的作用
二、了解溝通學(xué)------即是做人的哲學(xué)
? ? 1、做得體的事,說(shuō)得體的話(huà)
? ? 2、尋找自己的位置
? ? 3、培養(yǎng)自己審時(shí)度勢(shì)看清環(huán)境變化的眼光
? ? 4、不要執(zhí)著于經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)成迅速適應(yīng)環(huán)境的習(xí)慣
三、了解溝通的主體
? ? 1.人類(lèi)思維特點(diǎn)及感受
? ? 2、溝通從心開(kāi)始
? ? 3、人性中的禁忌是什么
四、常見(jiàn)心理現(xiàn)象分析與應(yīng)用
? ?1、角色心理(變心板)
? ?2、緊張緩和
? ?3、自我求證
? ?4、算命的心理術(shù)
? ?5、錯(cuò)誤的前提暗示
? ?6、正義的假面具
? ?7、弗洛伊德心理解剖圖
五、溝通誤區(qū)
? ?1、年齡 ?閱歷
? ?2、學(xué)歷 ?學(xué)問(wèn)
? ?3、真誠(chéng)==實(shí)話(huà)
? ?4、真誠(chéng)==實(shí)在≠實(shí)話(huà)
六、溝通總原則
? ?1、以情動(dòng)人大于以理服人
? ?2、人在理智與感情面前,寧愿選擇感情
七、溝通的基本原則
? ?1.樹(shù)立真心為患者服務(wù)的理念
? ?2.主動(dòng)、熱情、誠(chéng)懇、耐心
? ?3.理解對(duì)方、站在對(duì)方角度思考問(wèn)題
? ?4.注意多渠道和溝通技巧的使用
? ?5.把握說(shuō)話(huà)內(nèi)容,多言和慎言相結(jié)合
八、溝通前的準(zhǔn)備
? ?1、考慮人性在溝通過(guò)程中的作用
? ?2,充分把握人性的弱點(diǎn)
? ?3、考慮到對(duì)方的需求點(diǎn)
? ?4、溝通鐵定三定律
九、溝通的技巧
(一)溝通常用技巧
? ? ?1.聽(tīng)的技巧:
? ? ? ? (1)聽(tīng)的藝術(shù)
? ? ? ? (2)有效傾聽(tīng)三部分
? ? ? ? (3) 同理心傾聽(tīng)
? ? ?2、看的技巧
? ? ? ? (1)捕捉臉部表情
? ? ? ? (2)洞察眼睛的變化
? ? ? ? (3)肢體動(dòng)作
? ? ? ? (4)非語(yǔ)言信號(hào)
? ? ?3、問(wèn)的藝術(shù)
? ? ? ? (1)避免用為什么開(kāi)始
? ? ? ? (2)謀定而后動(dòng)
? ? ? ? (3)柔道法的運(yùn)用
? ? ?4.說(shuō)的技巧
? ? ? ? (1)說(shuō)話(huà)四訣
? ? ? ? (2)不同對(duì)象的溝通技巧
? ? ? ? (3)溝通場(chǎng)所的選擇
? ? ? ? (4)把握好溝通的內(nèi)容
? ? 7、在溝通過(guò)程中早期發(fā)現(xiàn)游客的心理障礙
? ? ? ?(1)如何識(shí)別心理障礙
? ? ? ?(2)警惕心理求助信號(hào)
? ? ? ?(3)游客咨詢(xún)過(guò)程中的溝通
? ? ? ?(4)游客投訴過(guò)程中的溝通
(二)溝通的特殊技巧
? ? ? ?(1)用好心情感染游客
? ? ? ?(2)學(xué)會(huì)“感情輸入”
? ? ? ?(3)記住對(duì)方的名字
? ? ? ?(4) 同伴意識(shí)歸屬法
? ? ? ?(5)學(xué)會(huì)尊重別人
? ? ? ?(6)學(xué)會(huì)與其他家屬溝通
? ? ? ?(7)學(xué)會(huì)控制情緒
? ? ? ?(8)學(xué)會(huì)提問(wèn)
? ? ? ?(9)學(xué)會(huì)沉默
? ? ? ?(10)分段式溝通法
? ? ? ?(11)婉轉(zhuǎn)溝通法
? ? ? ?(12)關(guān)閉信號(hào)溝通法
? ? ? ?(13)語(yǔ)帶威脅法
? ? ? ?(14)集體歸屬法
十一、危機(jī)投訴溝通
? ? ? ?(1)發(fā)生危機(jī)事件時(shí)如何積極應(yīng)對(duì)
? ? ? ?(2)如何與新聞媒體打交道
超值服務(wù):
課程結(jié)束后,一周之內(nèi)可贈(zèng)送2小時(shí)線(xiàn)上答疑,學(xué)員可以整理問(wèn)題在線(xiàn)上與講師交流,以保證學(xué)習(xí)效果和實(shí)踐情況。

 

騰佳老師的其它課程

文旅相關(guān)產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景:2023年文旅行業(yè)大爆發(fā),從流量到營(yíng)銷(xiāo)都有前所未有的新突破。在國(guó)家十四五規(guī)劃指導(dǎo)下,智慧旅游更是成為景區(qū)發(fā)展方向,在結(jié)合廣西旅游發(fā)展政策下,深入考察文旅企業(yè)實(shí)際情況,依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃與實(shí)際情況,設(shè)計(jì)本課程內(nèi)容。課時(shí):2天(12小時(shí))教學(xué)方法:案例分析法、行動(dòng)學(xué)習(xí)課程特色:講師會(huì)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,提前到企業(yè)進(jìn)行考察(

 講師:騰佳詳情


現(xiàn)代企業(yè)檔案高效管理課程目的:在國(guó)家大力發(fā)展檔案事業(yè)前提下,在習(xí)總書(shū)記的重要批示“檔案工作存史資政育人”的理念深入各行各業(yè)。企業(yè)借助檔案這一工作,借助于信息自動(dòng)化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息產(chǎn)生、信息處理、信息傳遞、信息留存和信息使用的自動(dòng)化監(jiān)控功能,提高信息利用的效率,將企業(yè)歷史記錄與未來(lái)發(fā)展緊密聯(lián)系,透過(guò)檔案看本質(zhì),透過(guò)歷史看規(guī)律,最終助力企業(yè)高效穩(wěn)健發(fā)展。

 講師:騰佳詳情


新媒體文案及軟文寫(xiě)作課程交付:學(xué)會(huì)新媒體文案及軟文寫(xiě)作框架掌握寫(xiě)作技巧了解刻意練習(xí)與素材積累了解新媒體渠道與文案和軟文區(qū)別課時(shí):1天學(xué)員:文案編撰者授課特點(diǎn):案例與練習(xí)隨堂進(jìn)行,保證學(xué)員在每完成一個(gè)技能學(xué)習(xí)后可以迅速練習(xí)掌握知識(shí)內(nèi)容。同時(shí),加入思維導(dǎo)圖手繪方法,幫助學(xué)員發(fā)揮想象力與聚焦能力。授課工具:精拍儀,可以把學(xué)員寫(xiě)作文稿隨時(shí)投影,講師現(xiàn)場(chǎng)在文案上修改點(diǎn)

 講師:騰佳詳情


文旅景區(qū)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與經(jīng)典案例解析課程背景:疫情三年,不僅僅對(duì)文旅業(yè)造成重創(chuàng),而且由于市場(chǎng)與游客的需求變化,已有套路已經(jīng)不能滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)需求,文旅業(yè)開(kāi)始重新洗牌。由此,如何創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,重新建立新的收入體系,成為文旅行業(yè)最重要的思考內(nèi)容。課時(shí):1天學(xué)員:中高層管理者授課方法:案例分析法、講授法、行動(dòng)學(xué)習(xí)課綱:疫情后文旅產(chǎn)業(yè)的后遺癥疫情過(guò)后,文旅產(chǎn)業(yè)流量不再以淡旺季為

 講師:騰佳詳情


旅游景區(qū)客訴與輿情危機(jī)處理解決問(wèn)題:游客投訴甚至不良宣傳影響景區(qū)口碑游客投訴后心情不好,行為影響其他游客員工不會(huì)安撫投訴游客游客投訴問(wèn)題得不到解決和有效答復(fù)如何妥善處理輿情,規(guī)避輿情發(fā)展與擴(kuò)散的能力課程收獲掌握游客投訴心理和行為學(xué)會(huì)說(shuō)話(huà)邏輯,溝通技巧,安撫游客情緒掌握處理應(yīng)急投訴處理方法學(xué)會(huì)與客戶(hù)相處,盡量避免投訴掌握處理輿情的方法學(xué)會(huì)在危機(jī)中溝通如何在危機(jī)

 講師:騰佳詳情


旅游景區(qū)突發(fā)應(yīng)急與輿情危機(jī)處理課程背景:疫情結(jié)束后,全國(guó)處在旅游高旺季狀態(tài)中,伴隨客流量增加,收入提升的同時(shí),各種各樣的危機(jī)事件也層出不窮出現(xiàn),讓景區(qū)一次陷入危機(jī)輿論的漩渦。如過(guò)將每次應(yīng)急事件處理好,輿情既可避免;但輿情出現(xiàn)的時(shí)候如何將風(fēng)口降下來(lái),處理好危機(jī)也是保護(hù)景區(qū)的重要途經(jīng)。課程收獲了解危機(jī)時(shí)刻游客心理掌握常見(jiàn)危機(jī)時(shí)刻處理方法掌握處理輿情的方法學(xué)會(huì)在危

 講師:騰佳詳情


文旅企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)培訓(xùn)提升課程背景:本課程依據(jù)某文旅綜合體等幾大板塊業(yè)務(wù)為場(chǎng)景,以實(shí)際運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)問(wèn)題為依據(jù),設(shè)計(jì)本課程工作坊。解決問(wèn)題員工綜合營(yíng)銷(xiāo)能力不足服務(wù)質(zhì)量有待提升新業(yè)態(tài)沒(méi)有完整的營(yíng)銷(xiāo)模式課程收獲掌握互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法提升服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量整合新業(yè)態(tài),完善新業(yè)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)方法授課對(duì)象:中基層員工授課課時(shí):一天(6小時(shí))授課方法:工作坊行動(dòng)學(xué)習(xí)、案例分

 講師:騰佳詳情


旅游景區(qū)銷(xiāo)售人員營(yíng)銷(xiāo)技巧講師:滕佳解決問(wèn)題德魯克說(shuō)過(guò):企業(yè)只有“營(yíng)銷(xiāo)”和“創(chuàng)新”是創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的源泉,其他都是成本。疫情之下企業(yè)生存困難,壓力巨大。提高營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng)新更是解決問(wèn)題最重要關(guān)鍵和渠道,沒(méi)有之一!課程特點(diǎn)緊密?chē)@當(dāng)前形勢(shì)分析問(wèn)題,解決問(wèn)題改變思維,解決現(xiàn)有問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)大量模擬訓(xùn)練,學(xué)以致用課程收獲掌握營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略理念與精髓把銷(xiāo)售方法應(yīng)用在實(shí)戰(zhàn)中授課對(duì)象:管理層

 講師:騰佳詳情


文旅融合背景下的鄉(xiāng)村旅游的創(chuàng)新思維與實(shí)踐課程背景:黨的二十大報(bào)告明確指出,“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”,“扎實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興”。文化是鄉(xiāng)村振興的根與魂,推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興,文化不能缺場(chǎng)。文旅融合是通過(guò)文化重構(gòu)、旅游開(kāi)發(fā)、城鄉(xiāng)互動(dòng)的方式和資源、產(chǎn)業(yè)、功能的路徑,在要素增值、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能升級(jí)機(jī)制中持續(xù)為鄉(xiāng)村振興賦能。課時(shí):2.5小時(shí)學(xué)員:中高層

 講師:騰佳詳情


旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)與服務(wù)管理課程交付:了解景區(qū)運(yùn)營(yíng)邏輯與組織架構(gòu)掌握景區(qū)運(yùn)營(yíng)必備能力學(xué)會(huì)如何做好景區(qū)服務(wù)管理課時(shí):一天(6小時(shí))學(xué)員:中基層管理者課綱:景區(qū)的利潤(rùn)在哪里?景區(qū)利潤(rùn)組織模型圖景區(qū)管理的底層邏輯運(yùn)營(yíng)與服務(wù)的關(guān)系服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系員工與運(yùn)營(yíng)的關(guān)系管理者運(yùn)營(yíng)景區(qū)必備核心能力景區(qū)運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)保證高效運(yùn)營(yíng),學(xué)會(huì)跨部門(mén)溝通能力協(xié)調(diào)部門(mén)之間的關(guān)系促進(jìn)部門(mén)之間協(xié)作,達(dá)

 講師:騰佳詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有