《TTT高階-引導(dǎo)式授課與輔導(dǎo)提升訓(xùn)練》

  培訓(xùn)講師:張坤

講師背景:
張坤老師TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)專家16年人才培訓(xùn)發(fā)展全流程實戰(zhàn)經(jīng)驗績效式TTT項目版權(quán)課創(chuàng)始人(績效提升)PTT/TTT職業(yè)培訓(xùn)師授權(quán)導(dǎo)師美國CIPL注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師美國ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師授權(quán)導(dǎo)師麥肯錫經(jīng)典課程-金字塔原理版權(quán)課授權(quán)導(dǎo)師日產(chǎn) 詳細(xì)>>

張坤
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《TTT高階-引導(dǎo)式授課與輔導(dǎo)提升訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容

《TTT高階-引導(dǎo)式授課與輔導(dǎo)提升訓(xùn)練》

TTT進(jìn)階——引導(dǎo)式授課與輔導(dǎo)提升訓(xùn)練
課程背景:
課堂引導(dǎo)是一項藝術(shù)性很強的授課技巧,由于成人學(xué)習(xí)是:他們有著一定的經(jīng)驗,當(dāng)接受新的知識時會運用過去的經(jīng)驗,成人只有自己想學(xué)才能學(xué)進(jìn)去,成人只學(xué)自己認(rèn)為有用的內(nèi)容。針對成人培訓(xùn)更多的不是灌輸,而是引導(dǎo),只有當(dāng)學(xué)員認(rèn)為培訓(xùn)師所講內(nèi)容真的有用時學(xué)員才有可能聽,本課程是依據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點設(shè)計的課堂引導(dǎo)式授課技巧,從“引導(dǎo)”的方法入手,目的是有效的激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)意愿、探索心里和好奇心理,提高學(xué)員參與度,從而提高培訓(xùn)的效果。
課程收益:
● 通過頭腦風(fēng)暴引入課程開發(fā)的內(nèi)容,從課程開發(fā)的基本流程步驟、基本原則和特點出發(fā),逐步引入情景式課程開發(fā)主題;
● 始終以問題為導(dǎo)向,來構(gòu)建需求調(diào)研的方法,形成行之有效的課程主題,并結(jié)合常規(guī)的課程構(gòu)建的十大技巧展開培訓(xùn)。
● 通過知識的認(rèn)知和重構(gòu),通過互動和PK機制,讓知識吸收和轉(zhuǎn)化更高、更快、更有效。
課程的特色:
◆ 使得學(xué)員在課程中,自覺主動的了解和掌握情景式課程開發(fā)的精髓和方法
◆ 不需破冰,能在1分鐘內(nèi)就使學(xué)員進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)
◆ 掌握課程開發(fā)與設(shè)計的十大套路公式
◆ 課程結(jié)束后,可以自動自發(fā)對情景式課程開發(fā)形成系統(tǒng)性、流程化的學(xué)習(xí)成果;
◆ 不需提醒,能讓學(xué)員在課程結(jié)束時輕松構(gòu)建任何一篇課程框架
◆ 使開發(fā)的PPT教材外觀看起來更加精美
◆ 掌握各種課程開發(fā)與設(shè)計的方法,夠獨立完成標(biāo)準(zhǔn)課件的制作和成果輸出。
◆ 每一位學(xué)員都能在培訓(xùn)結(jié)束后,通過對知識的掌握和運用,開發(fā)出3. 0版本的課程;
課程目標(biāo):
掌握有效提問的原則
掌握提問的切入點,學(xué)會問題的設(shè)計方法
提高內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)變能力和培訓(xùn)提問技巧,通過提問題有效激發(fā)學(xué)員興趣,提高培訓(xùn)效果
掌握幾種引導(dǎo)式的開場白以及幾種引導(dǎo)式的授課方法
掌握營造良好培訓(xùn)氛圍的方法,了解各種問題的方式以提高培訓(xùn)師授課的藝術(shù)
課程時間:2天,6小時/天,包含輔導(dǎo)點評
課程對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,一切都培訓(xùn)技能提升有興趣的學(xué)員
課程方式:提問、引導(dǎo)+演練,配合視頻教學(xué)的方式開展、點評、PK等方式
課程大綱
第一講:教練技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用
1. 培訓(xùn)師的角色
2. 了解教練技術(shù)
3. 教練技術(shù)在授課中的應(yīng)用
案例互動:提問的藝術(shù)
第二講:引導(dǎo)式授課技巧
一、引導(dǎo)式的開場白
1. 故事引導(dǎo)法
2. 問題引導(dǎo)法
3. 興趣引導(dǎo)法
4. 利益引導(dǎo)法
二、引導(dǎo)式的教學(xué)活動
1. 體驗式教學(xué)法
2. 情境式教學(xué)法
3. 啟發(fā)式教學(xué)法
4. 引導(dǎo)式教學(xué)法
5. 提問式教學(xué)法
第三講:課堂的高效引導(dǎo)原則
1. 分層設(shè)問,有效切人:提問一定要有效
2. 準(zhǔn)確認(rèn)知,難易適度:提問應(yīng)把握好度
3. 賞識鼓勵,激發(fā)自信:對課堂答問多做鼓勵性評價
4. 平等對待,全面參與:提問要堅持平等性
第四講:課堂的高效提問方式
1. 故設(shè)懸念式提問:用懸念刺激學(xué)員的求知欲
2. 拋磚引玉,啟發(fā)思維:拋磚引玉式提問
3. 架橋式提問:用提問架起新舊知識間的橋梁
4. 引導(dǎo)式提問:引發(fā)學(xué)員提出問題是關(guān)鍵
5. 情境式提問:設(shè)計情境是解答問題的梯子
6. 開放式提問:提問要具開放性
7. 擴展式提問:讓“問題”處在擴展中
8. 反向式提問:反問更能打破思維定式
9. 聯(lián)想啟智式提問:通過聯(lián)想,啟發(fā)心智
現(xiàn)場演練+點評+PK
第五講:啟發(fā)學(xué)員答問的藝術(shù)
1. 創(chuàng)造良好的氣氛
2. 引導(dǎo)學(xué)員自己置疑
3. 把握好提問的時機
4. 要鼓勵學(xué)員積極發(fā)言
5. 選擇好提問的方法
6. 培訓(xùn)師“黃金三問”
7. 注意及時反饋調(diào)控
8. 加強評價正面強化
9. 答問后的處理藝術(shù)
第六講:互動設(shè)計與效果導(dǎo)入
1. 小組PK:從“多學(xué)少錯”開始
2. 課堂互動量化標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)指南
背一背:20種互動方式
3. 各類互動抽選訓(xùn)練
視頻分享:培訓(xùn)無效果,就是在浪費生命
4. 三大類型課程學(xué)習(xí)效果模型
5. 培訓(xùn)記憶的“歸零趨勢”
6. 培訓(xùn)能力提升的過程展示
第七講:標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)輔導(dǎo)
現(xiàn)場調(diào)查:你認(rèn)為哪些是公司的關(guān)鍵人才
1. 關(guān)鍵崗位的三大選題標(biāo)準(zhǔn)
小組討論:如何對我司關(guān)鍵人才設(shè)計課程
2. 關(guān)鍵崗位系列課程層級劃分
案例講解:銷售精英培養(yǎng)課程層級劃分
訓(xùn)練環(huán)節(jié):如何設(shè)計TOP系列課程
第八講:精品PPT制作設(shè)計
1. 精彩PPT樣板展示
2. PPT對講師授課的作用
3. PPT的制作手動步驟
4. PTT影響因素及效果
5. PPT視覺互動標(biāo)準(zhǔn)
6. 高效PPT設(shè)計九步法
7. PPT制作要求
8. PPT幻燈片制作技巧
培訓(xùn)試講:每人10分鐘試講、老師點評
課程回顧和總結(jié)
注:課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際情況和調(diào)研結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。

 

張坤老師的其它課程

TTT經(jīng)典課程——五大修煉成就魅力TTT培訓(xùn)師課程背景:尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),課程背景十分重要,這有利于您全面了解本課程的出發(fā)點和價值所在。近年來我國各行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,企業(yè)管理和學(xué)習(xí)團隊打造迫在眉睫,而通過培訓(xùn)引爆學(xué)習(xí)力變得逐步被采用。行業(yè)人才發(fā)展中內(nèi)訓(xùn)師團隊需要更多促動和引導(dǎo),尤其在技術(shù)類課程、基礎(chǔ)管理類課程、通用管理課程等系列課程中,通過崗位經(jīng)驗萃取的方式,提煉

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TTT——培訓(xùn)師六維核心技能提升培訓(xùn)——本課程開發(fā)基于海爾大學(xué)方法論課程背景:尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),課程背景十分重要,這有利于您全面了解本課程的出發(fā)點和價值所在。兼職內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的重要力量,海爾大學(xué)40多年來培養(yǎng)無數(shù)人才,張坤老師基于在海爾大學(xué)的實戰(zhàn)工作經(jīng)歷,開發(fā)出本課程,且可以做到靈活自如自由組合?;趯ζ髽I(yè)培訓(xùn)需求的了解我們將本課程定定位在夯實基礎(chǔ),提

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TTT——情景式課程開發(fā)與設(shè)計課程背景:為什么開發(fā)本課程:以某一工作崗位所需的能力作為開發(fā)課程的標(biāo)準(zhǔn),并將學(xué)習(xí)者獲得的相關(guān)能力作為培訓(xùn)的宗旨,是本次課程的立足點和根本所在。此立足點有利于從企業(yè)管理底層邏輯,來推動培訓(xùn)與管理績效提升掛鉤。但企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的現(xiàn)狀有以下諸多現(xiàn)象:真正長期有效的培訓(xùn)是依靠內(nèi)部講師團隊,因為內(nèi)部講師是最了解企業(yè)實際需求的、且成本最低。

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辯手選拔+賽制培訓(xùn)+辯論輔導(dǎo)+彩排實操——辯論賽全流程操作名詞解釋:辯論賽在形式上是參賽雙方就某一問題進(jìn)行辯論的一種競賽活動,實際上是圍繞辯論的問題而展開的一種相關(guān)知識的競賽,思維反應(yīng)能力的競賽,語言表達(dá)能力的競賽,也是綜合能力的競賽。如今企業(yè)管理過程中也常用此類方式組織活動。課程背景:企業(yè)管理中促進(jìn)員工思想交流或碰撞的方式有多種,但是辯論賽是獨特的存在。辯

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出口成金——演講與口才實戰(zhàn)課程課程背景:為什么要開發(fā)本課程工作中,很多人都需要在某些正式、非正式場合進(jìn)行公開講話。演講能力,正日益成為職場人士的成功的必備素質(zhì)之一。然而,因缺少表達(dá)與演講能力的訓(xùn)練,很多人會出現(xiàn):說話語句順序混亂;不能清晰表達(dá)自己的意圖;不知如何準(zhǔn)備演講的內(nèi)容;不知如何用最短的時間講清重點;講話時怕聽眾目光或不會目光交流;內(nèi)心恐懼,害怕在公眾

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打造聽眾印象深刻——宣講技能之實戰(zhàn)修煉課程課程背景:張坤老師在過去服務(wù)的500強企業(yè)中,常年擔(dān)任金牌宣講官,現(xiàn)場效果顯著,領(lǐng)導(dǎo)的好評一致,具體請查看張坤老師個人履歷,特此說明,。宣講一般是指企事業(yè)單位在社會公開場合、企業(yè)內(nèi)部或校園等場所開設(shè)與宣傳、拓展及交流相關(guān)的主題形式,主要向?qū)ο髠鬟_(dá)相關(guān)組織、團體或企業(yè)的情況、文化價值觀、政策、程序等信息。宣講的形式也是

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善思善言——結(jié)構(gòu)化實戰(zhàn)匯報工作坊課程背景:結(jié)構(gòu)性思維或稱金字塔原理,這門版權(quán)課目前在市面上,多數(shù)以版權(quán)課內(nèi)容授課。但是這門課最大的價值是老師需要能結(jié)合企業(yè)實際來構(gòu)建,尤其在課堂上能夠根據(jù)學(xué)員的問題點來化解,所以為了讓課程擁有更好實戰(zhàn)性價值點,授課老師需要打通課程技能,張坤老師善于將課程內(nèi)容工作化,能夠根據(jù)工作實際來分析結(jié)構(gòu)化思維的運用之處。企業(yè)管理在當(dāng)今社會

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PPT精美制作和完美內(nèi)容呈現(xiàn)課程背景:當(dāng)今社會幾乎沒有人可以脫離PPT而開展一次完整有趣的交流了?過去我們曾經(jīng)為了做一次卓有成效的交流,會包羅萬象,從完整性的角度足夠呈現(xiàn)需要溝通的素材等。如今幻燈片演示(PPT)風(fēng)靡全球,無論從喬布斯的足夠個性化的演示,還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)異軍突起的眾彩紛紜的PPT風(fēng)格,但足夠有吸引力的PPT總是會大受歡迎,并且記憶深刻!對培訓(xùn)師

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TTT-情景式課程開發(fā)與設(shè)計課程背景:為什么要開發(fā)本課程1.真正長期有效的培訓(xùn)是依靠內(nèi)部講師團隊,因為內(nèi)部講師是最了解企業(yè)實際需求的、且成本最低。但是,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的短板就在于授課技巧與課程開發(fā)的專業(yè)能力不足。2.培訓(xùn)課程開發(fā)是培訓(xùn)師的核心能力,能否開發(fā)出滿足培訓(xùn)對象切身需求、具有一定理論深度、課堂教學(xué)效果良好的培訓(xùn)課程是衡量一個培訓(xùn)師水平的重要標(biāo)志。3.通過

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出口成金——演講與口才課程背景:為什么要開發(fā)本課程?工作中,很多人都需要在某些正式、非正式場合進(jìn)行公開講話。演講能力,正日益成為職場人士的成功的必備素質(zhì)之一。然而,因缺少表達(dá)與演講能力的訓(xùn)練,很多人會出現(xiàn):?說話語句順序混亂;?不能清晰表達(dá)自己的意圖;?不知如何準(zhǔn)備演講的內(nèi)容;?不知如何用最短的時間講清重點;?講話時怕聽眾目光或不會目光交流;?內(nèi)心恐懼,害怕

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