環(huán)球商戰(zhàn)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤培訓(xùn)
環(huán)球商戰(zhàn)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
環(huán)球商戰(zhàn)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤培訓(xùn)
環(huán)球商戰(zhàn)----企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤
【課程背景】
體驗(yàn)式培訓(xùn)起源于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問(wèn)題,諸如組織形態(tài)、人性問(wèn)題通過(guò)游戲折射出來(lái),受訓(xùn)者通過(guò)選擇、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺(jué)引導(dǎo)自身行為的改變。
《環(huán)球商戰(zhàn)》是一門自有版權(quán)的企業(yè)戰(zhàn)略管理和競(jìng)爭(zhēng)博弈模擬沙盤課程,將學(xué)員置于一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)、激烈的商業(yè)營(yíng)銷環(huán)境中,模擬一個(gè)全球跨國(guó)集團(tuán),需要通過(guò)采購(gòu)、銷售產(chǎn)品等環(huán)節(jié),與其他團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),體驗(yàn)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變和競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。
在整個(gè)16季度時(shí)間段中,每個(gè)團(tuán)隊(duì)需要做好團(tuán)隊(duì)的管理和計(jì)劃,包含生產(chǎn)計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)管理、時(shí)間管理、情緒管理、財(cái)務(wù)管理等工作。善用團(tuán)隊(duì)中成員知識(shí)、技能,隨時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,預(yù)判市場(chǎng)/客戶的需求趨勢(shì),全力以赴捕獲商機(jī),創(chuàng)造公司最大的市場(chǎng)份額與利潤(rùn),追求企業(yè)利潤(rùn)最大化,同時(shí)解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
【課程簡(jiǎn)介】
在沙盤中,你將帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)組成跨國(guó)上市集團(tuán)公司,與你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在全球紐約、倫敦、東京、北京四個(gè)城市,角逐柿子、水蜜桃、山竹、草莓四種暢銷水果產(chǎn)品的全球銷售,歷時(shí)4年16個(gè)季度,你的公司是成功還是失敗,都在你的一舉一動(dòng)中。
競(jìng)爭(zhēng)包括搶占城市最優(yōu)資源,率先開(kāi)出旗艦店、加盟店,在營(yíng)銷廣告競(jìng)爭(zhēng)中翻云覆雨。全系列道具卡、財(cái)務(wù)報(bào)表,模擬企業(yè)從初創(chuàng)期到成熟期的戰(zhàn)略管理和競(jìng)爭(zhēng)路線。
沙盤模擬課程是通過(guò)引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)模擬的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),由學(xué)員分組建立若干模擬公司,圍繞形象直觀的沙盤教具,實(shí)戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在經(jīng)歷模擬企業(yè)3-4年的榮辱成敗過(guò)程中提高戰(zhàn)略管理能力,感悟經(jīng)營(yíng)決策真諦。
每一年度經(jīng)營(yíng)結(jié)束后,學(xué)員們通過(guò)對(duì)“公司”當(dāng)年業(yè)績(jī)的盤點(diǎn)與總結(jié),反思決策成敗,解析戰(zhàn)略得失,梳理管理思路,暴露自身誤區(qū),并通過(guò)多次調(diào)整與改進(jìn)的練習(xí),切實(shí)提高綜合管理素質(zhì),得到極其寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深層次的領(lǐng)會(huì)與感悟。
【課程收益】
1、建立積極向上的企業(yè)文化。
2、拓展管理視角,謀求有利于企業(yè)發(fā)展的外部條件。
3、塑造復(fù)合型管理人才,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,增強(qiáng)執(zhí)行力。
4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)有效溝通,化解沖突,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。建立企業(yè)語(yǔ)言,打造具有共同心智模式的團(tuán)隊(duì)。
5、使員工了解企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)流程,突破狹隘的部門分割,增強(qiáng)全局意識(shí)。
6、固化培訓(xùn)效果,獲得拓展新能力。
7、演練團(tuán)隊(duì)決策,成為群體決策的高手。
8、管理效能提升,有效運(yùn)用團(tuán)隊(duì)各種資源。
9、做好時(shí)間管理,明確團(tuán)隊(duì)角色和資源對(duì)于成功的重要性。
【課程時(shí)間】
1天(6小時(shí)/天)
【課程對(duì)象】
管理人員、部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)高潛人才等
【課程方式】
沙盤模擬+案例分析+小組討論視頻分享+工具分享+現(xiàn)場(chǎng)演練
【課程大綱】
一、導(dǎo)入:培訓(xùn)師通過(guò)講解體驗(yàn)式培訓(xùn)理論,引入學(xué)員深度體驗(yàn)。
二、體驗(yàn):全程體驗(yàn)式授課,學(xué)員,通過(guò)角色扮演演繹各種突發(fā)狀況。
三、回顧:培訓(xùn)后總結(jié),深層地了解自我、團(tuán)隊(duì),改變不足,提升團(tuán)隊(duì)工作效能。
四、課程總結(jié)、復(fù)盤
1、重點(diǎn)知識(shí)回顧
2、互動(dòng):?jiǎn)柵c答
3、就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
五、學(xué)習(xí)落地1、分小組分享討論,成果輸出行動(dòng)方案
2、學(xué)習(xí)心得、收獲感言及點(diǎn)評(píng)
3、將學(xué)習(xí)收獲與工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)列出未來(lái)工作目標(biāo)與計(jì)劃
(備注:大綱內(nèi)容為課程參考,根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求、時(shí)間要求以及現(xiàn)場(chǎng)情況,授課內(nèi)容及授課方式會(huì)有所取舍及調(diào)整。也可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求,針對(duì)實(shí)際問(wèn)題定制課程內(nèi)容)
孫建民老師的其它課程
風(fēng)沙--紅色黨政劇本殺【課程背景】“紅色劇本殺”是黨史學(xué)習(xí)教育和愛(ài)國(guó)主義教育新形式的探索,是一種全新的、主動(dòng)式的、探索式的黨員教育形式。現(xiàn)如今黨建教育要求負(fù)責(zé)部門不斷創(chuàng)新黨建工作載體,全面打造“沉浸式”紅色教育新形式,解鎖黨建工作新載體。紅色劇本為黨支部開(kāi)展組織生活和主題黨日活動(dòng)提供新形式、新素材,在傳承紅色基因、賡續(xù)紅色血脈的同時(shí),讓黨史學(xué)習(xí)教育充滿趣味性
講師:孫建民詳情
遼沈戰(zhàn)役沙盤【課程背景】許多企業(yè)也許有這樣的困惑:講座式的黨課過(guò)于理論,員工不愛(ài)聽(tīng),課后不滿意?只講黨史內(nèi)容對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)沒(méi)有幫助,老板不滿意;只做拓展游戲,又無(wú)法上升到精神層面的觸動(dòng)人心、無(wú)法修煉黨性。但是《遼沈戰(zhàn)役》企業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理沙盤,就解決這樣的問(wèn)題,將紅色課程和企業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)合在一起。遼沈戰(zhàn)役是中國(guó)近代史解放戰(zhàn)爭(zhēng)中的“三大戰(zhàn)役”之一,1948年9月12日
講師:孫建民詳情
千里江山--紅色黨政劇本殺【課程背景】“紅色劇本殺”是黨史學(xué)習(xí)教育和愛(ài)國(guó)主義教育新形式的探索,是一種全新的、主動(dòng)式的、探索式的黨員教育形式?,F(xiàn)如今黨建教育要求負(fù)責(zé)部門不斷創(chuàng)新黨建工作載體,全面打造“沉浸式”紅色教育新形式,解鎖黨建工作新載體。紅色劇本為黨支部開(kāi)展組織生活和主題黨日活動(dòng)提供新形式、新素材,在傳承紅色基因、賡續(xù)紅色血脈的同時(shí),讓黨史學(xué)習(xí)教育充滿趣
講師:孫建民詳情
1919!山河覺(jué)醒--紅色黨政劇本殺【課程背景】“紅色劇本殺”是黨史學(xué)習(xí)教育和愛(ài)國(guó)主義教育新形式的探索,是一種全新的、主動(dòng)式的、探索式的黨員教育形式。現(xiàn)如今黨建教育要求負(fù)責(zé)部門不斷創(chuàng)新黨建工作載體,全面打造“沉浸式”紅色教育新形式,解鎖黨建工作新載體。紅色劇本為黨支部開(kāi)展組織生活和主題黨日活動(dòng)提供新形式、新素材,在傳承紅色基因、賡續(xù)紅色血脈的同時(shí),讓黨史學(xué)習(xí)
講師:孫建民詳情
新長(zhǎng)征-長(zhǎng)征精神企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理沙盤版權(quán)課:(國(guó)作登字2021A00067679)【課程背景】1934年10月,第五次反“圍剿”失敗后,中央紅軍主力為擺脫國(guó)民黨軍隊(duì)的包圍追擊,被迫實(shí)行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移,撤離長(zhǎng)江南北各蘇區(qū),轉(zhuǎn)戰(zhàn)兩年,到達(dá)陜甘蘇區(qū)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移行動(dòng),稱為長(zhǎng)征。長(zhǎng)征是人類歷史上的偉大奇跡,中央紅軍共進(jìn)行了380余次戰(zhàn)斗,攻占700多座縣城,紅軍犧牲了營(yíng)以上干部
講師:孫建民詳情
征程--紅色精神傳承黨史沙盤【課程背景】何為四史,就是黨史、新中國(guó)史、改革開(kāi)放史、社會(huì)主義發(fā)展史。習(xí)近平總書(shū)記指出,只有堅(jiān)持思想建黨、理論強(qiáng)黨,不忘初心才能更加自覺(jué),擔(dān)當(dāng)使命才能更加堅(jiān)定回望歷史、面向未來(lái),我國(guó)取得的重大成果、領(lǐng)導(dǎo)者提出的重要思想、作出的重大論斷,為黨員干部進(jìn)一步樹(shù)立了正確的黨史觀,為深入學(xué)習(xí)黨的歷史提供了根本指引,為更好做到學(xué)史明理、學(xué)史增
講師:孫建民詳情
大象無(wú)形:企業(yè)新聞稿寫作技巧 01.13
大象無(wú)形:企業(yè)新聞稿寫作技巧【課程背景】“一流企業(yè)寫新聞,二流企業(yè)投廣告”。企業(yè)新聞稿是企業(yè)傳播信息的重要手段,它旨在向公眾、媒體和利益相關(guān)者傳達(dá)企業(yè)重要的事件、發(fā)展動(dòng)態(tài)和各種活動(dòng)。一個(gè)高質(zhì)量的企業(yè)新聞稿能夠吸引讀者的注意力,促進(jìn)企業(yè)形象的建立和提升。一個(gè)高質(zhì)量的企業(yè)新聞稿應(yīng)該具備簡(jiǎn)明扼要的主題、引起讀者興趣的標(biāo)題、簡(jiǎn)潔直接的語(yǔ)言和句子、新聞價(jià)值、清晰結(jié)構(gòu)和
講師:孫建民詳情
文思泉涌:機(jī)關(guān)單位事務(wù)性公文寫作技巧【課程背景】對(duì)于許多社會(huì)團(tuán)體和企事業(yè)單位而言,行政公文使用的頻率并不高,而事務(wù)文書(shū),包括計(jì)劃、總結(jié)、述職報(bào)告、規(guī)章制度等,在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中使用更多,也更為熟悉。事務(wù)文書(shū)是指各單位在處理日常事務(wù)時(shí)使用的應(yīng)用文書(shū)之一。在廣義公文領(lǐng)域中,事務(wù)性公文也叫應(yīng)用型公文或者事務(wù)性文書(shū),他的應(yīng)用十分廣泛,主要涉及國(guó)家機(jī)關(guān)常用的應(yīng)用文
講師:孫建民詳情
”騰筆飛章“:實(shí)用公文寫作 01.13
騰筆飛章:實(shí)用公文寫作技巧【課程背景】公文寫作屬于“三無(wú)工作”,即無(wú)客觀標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)固定模式,初學(xué)者往往在艱難的自我摸索中飽受折磨,成熟者也無(wú)法有效地將經(jīng)驗(yàn)方法分享給他人,業(yè)務(wù)提升往往只局限在淺層次的模板套寫、范文學(xué)習(xí)、抽象的寫作要點(diǎn)掌握上,學(xué)習(xí)的效率和效果都不好。在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,公文寫作能力不再僅局限于文字工作者,企業(yè)管理人員也同需要提高公文寫作能力。面對(duì)
講師:孫建民詳情
晉商票號(hào)--團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力商務(wù)劇本殺【課程背景】當(dāng)Z世代不斷涌入職場(chǎng),什么樣的培訓(xùn)方式才能激起他們的學(xué)習(xí)熱情?對(duì)于個(gè)性十足、崇尚交互娛樂(lè)體驗(yàn)的Z時(shí)代,更有趣的培訓(xùn)項(xiàng)目如何打造?劇本殺式的培訓(xùn)可以令95后“欲罷不能”。劇本殺培訓(xùn)可以彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)力中對(duì)于人員狀態(tài)、情緒、感知模塊的空白,這樣才能選擇和應(yīng)用更好的方式和技巧,提升管理效率,達(dá)成管理期望。讓學(xué)員在公眾面前進(jìn)行演
講師:孫建民詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21167
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20250
- 3行政專員崗位職責(zé) 19060
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16228
- 5員工守則 15469
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15408
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15119
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14562
- 9文件簽收單 14207