人力資源全流程管理勞動法律風(fēng)險防控
人力資源全流程管理勞動法律風(fēng)險防控詳細(xì)內(nèi)容
人力資源全流程管理勞動法律風(fēng)險防控
一、課程背景
隨著《勞動合同法》及其實(shí)施條例、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的不斷頒布與實(shí)施,用人單位的用工風(fēng)險也正在與日俱增:
試用期辭退需要說明理由;
不簽書面勞動合同得付雙倍工資;
違法解除需要支付雙倍賠償金;
無固定期限勞動合同簽訂的門檻降低;
申請勞動仲裁的時效延長至一年;
企業(yè)面臨的加班成本越來越高;
企業(yè)對其保管的證據(jù)負(fù)有舉證責(zé)任;
企業(yè)沒有規(guī)章制度將無法處分乃至辭退員工。
如何全面應(yīng)對上述規(guī)定,對用人單位來說無疑是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
如何正確理解并熟練運(yùn)用法律對員工進(jìn)行入職、在職、離職期間的管理?
如何正確制定完善合法的人事管理規(guī)章制度并將規(guī)章制度這把“尚方寶劍”用到恰到好處?
怎樣合理將用工成本和風(fēng)險降至最低,真正做到在用工管理方面游刃有余?
為此,我們特別邀請業(yè)界知名勞動法專業(yè)律師李居鵬先生為大家解決上述困惑!
二、課程目標(biāo)
全面了解員工入職、在職與離職管理中的法律風(fēng)險點(diǎn),掌握規(guī)避風(fēng)險點(diǎn)的基本方法。
培養(yǎng)勞動用工法律風(fēng)險思維,能積極、正面應(yīng)對各種突發(fā)事件;
將法律作為一個基本的管理工具,加強(qiáng)對在職、離職員工的依法管理能力,提高對離職員工勞動爭議風(fēng)險的預(yù)防和應(yīng)對能力,降低員工離職給公司帶來的各種損失,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、確保在合法的基礎(chǔ)上達(dá)成人力資源管理的各項目標(biāo)。
三、課程時間
2天
四、適用對象
企業(yè)總經(jīng)理、HR總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員;
工會干部、律師、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員等;
企業(yè)法律事務(wù)部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、風(fēng)險管理部等相關(guān)負(fù)責(zé)人。
五、課程特色
時效性:緊扣當(dāng)年度熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題,一次參會,即可將當(dāng)年度政策法規(guī)和疑難問題“一網(wǎng)打盡”,幫助你成為HR勞動法專家,領(lǐng)先同行;
實(shí)戰(zhàn)性:所有問題均是律師通過實(shí)戰(zhàn)案例總結(jié)而成,拒絕閉門造車。
實(shí)操性:所有實(shí)操方案和建議均是律師通過實(shí)戰(zhàn)判例得到檢驗(yàn)的可行實(shí)操方案,拒絕紙上談兵。
互動性:本次培訓(xùn)將采取案例+講解+分組討論方式,全程互動,讓聽眾參與方案設(shè)計、徹底激活聽眾大腦、激發(fā)潛能、擴(kuò)展思路、提升解決問題的能力。
六、課程大綱
一、招聘入職篇
1、勞動者有哪些常見的欺詐表現(xiàn)形式?
2、如何預(yù)防和處理勞動者欺詐?
3、招聘應(yīng)屆生要注意哪些問題?
4、招用達(dá)到法定退休年齡的人員,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題?
5、招聘待崗、內(nèi)退、停薪留職人員應(yīng)注意哪些問題?
6、錄用通知書。
二、勞動合同訂立階段
1、法律對未簽合同二倍工資是如何規(guī)定的?
2、應(yīng)該在何時與勞動者訂立書面勞動合同?
3、勞動者拖延或拒簽勞動合同該如何應(yīng)對?
4、未簽合同二倍工資的基數(shù)是如何規(guī)定的?
5、合同期滿未續(xù)簽是否需要支付雙倍工資?
6、高管與人事經(jīng)理追索二倍工資如何應(yīng)對?
7、未簽合同二倍工資的時效是如何規(guī)定的?
三、試用期管理
1、試用期法律是如何規(guī)定的?
2、可否試用期滿后再簽勞動合同?
3、可否單獨(dú)簽訂試用期勞動合同?
4、可否以調(diào)崗降薪代替試用期辭退?
5、如何延長試用期才能合法有效?
6、試用期辭退員工最佳時間選擇?
7、如何證明員工不符合錄用條件?
8、試用期處于孕期如何處理?
9、試用期處于醫(yī)療期如何處理?
四、無固定期限合同
1、無固定期限勞動合同是鐵飯碗嗎?
2、滿10年時員工能否要求將固定期限合同變?yōu)闊o固定期限合同?
3、連續(xù)訂立二次固定期限合同到期,單位能否單方終止合同?
4、合同期滿因法定順延導(dǎo)致滿10年,單位能否拒絕簽訂無固定期限合同?
5、第三次簽合同簽了固定期限員工可否反悔?到期后,單位能否終止?
6、合同到期滿10年單位發(fā)出終止通知前可以要求續(xù)簽無固定期限合同嗎?
7、合同到期滿10年單位發(fā)出終止通知后可以要求續(xù)簽無固定期限合同嗎?
8、關(guān)聯(lián)公司的工齡可以作為無固定期限合同的簽訂理由嗎?
9、關(guān)聯(lián)公司的簽訂次數(shù)可作為無固定期限合同的簽訂理由嗎?
五、績效管理與調(diào)崗降薪
1、如何證明“不勝任工作”?
2、“不勝任工作”如何處理?選擇辭退、培訓(xùn)還是調(diào)崗?
3、企業(yè)末位淘汰員工簽字同意是否合法?
4、什么情況下單位可以單方面調(diào)崗?
5、什么情況下可在調(diào)崗的同時降薪?
6、企業(yè)根據(jù)績效結(jié)果支付獎金,如何防止被認(rèn)定非法克扣工資?
六、薪酬與福利
1、如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問題?
2、值班與加班
3、用人單位如何降低加班費(fèi)支付風(fēng)險?
4、加班工資的時效?
5、各種假期的享受條件和待遇標(biāo)準(zhǔn)
6、如何防止員工“秋后算賬”?
七、病假管理
1、病假常見問題;
2、典型案例分析;
3、單位應(yīng)對策略;
4、其他常見問題。
八、規(guī)章制度與違紀(jì)辭退
1、規(guī)章制度有什么用處?
2、規(guī)章制度怎么制定才對員工有效?
3、規(guī)章制度的可操作性;
4、違紀(jì)辭退要點(diǎn);
5、對違紀(jì)員工如何取證?郵件短信微信等電子證據(jù)能否作證據(jù)?
6、違紀(jì)員工拒簽處分決定,該如何應(yīng)對?
7、是不辭而別,還是被辭退?
九、勞動關(guān)系的解除與終止
1、協(xié)商解除協(xié)議書應(yīng)如何寫才有效?
2、協(xié)商解除三期女職工的操作要點(diǎn)?
3、單方解除通知的風(fēng)險及撰寫技巧?
4、單方解除如何搜集與準(zhǔn)備證據(jù)?
5、未通知工會的后果與補(bǔ)救措施?
6、勞動合同到期終止有哪些風(fēng)險?
十、保密與競業(yè)限制
1、保密/競業(yè)限制有哪些區(qū)別?
2、保密費(fèi)與競業(yè)限制補(bǔ)償金的區(qū)別?
3、如何簽署保密和競業(yè)限制協(xié)議?
4、競業(yè)限制的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和支付時間
5、競業(yè)限制協(xié)議的解除
6、如何追究違約員工的責(zé)任?
十一、勞動爭議處理
1、收到應(yīng)訴通知后如何準(zhǔn)備應(yīng)訴答辯?
2、用人單位承擔(dān)舉證責(zé)任范圍有哪些?
3、用人單位該如何全面搜集相關(guān)證據(jù)?
4、用人單位如何提出仲裁管轄權(quán)異議?
5、用人單位如何有效提出時效抗辯?
6、用人單位有效說服仲裁員的技巧有哪些?
七、講師介紹
李居鵬律師
知名勞動法專業(yè)律師
實(shí)戰(zhàn)派勞動法及人力資源法律風(fēng)險管理專家
北京市隆安律師事務(wù)所上海分所高級合伙人
上海市律師協(xié)會勞動法業(yè)務(wù)研究委員會委員
先后畢業(yè)于華東政法大學(xué)和上海交通大學(xué),分獲法學(xué)士和法律碩士學(xué)位
李居鵬律師于2007年從事專職律師工作。執(zhí)業(yè)領(lǐng)域主要涉及勞動法、人力資源法律風(fēng)險管理等領(lǐng)域,對企業(yè)法律風(fēng)險尤其是人事法律風(fēng)險具有深入研究,擅長處理各類勞動爭議仲裁和訴訟糾紛,累計已為逾千家企業(yè)和個人提供了勞動爭議和人力資源法律風(fēng)險管理的咨詢、談判、仲裁及訴訟等服務(wù),具有豐富的勞動爭議談判、仲裁和訴訟經(jīng)驗(yàn)以及人力資源法律風(fēng)險管理經(jīng)驗(yàn),能切實(shí)維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。
李居鵬律師曾多次編纂《合法辭退員工指南》、《人力資源整理解決方案》、《企業(yè)常用規(guī)章制度》等勞動法專業(yè)工具書,李居鵬律師的多起成功案例和專業(yè)文章曾在《人力資源管理》、《人才市場報》、《新聞晚報》、《上海法治報》、《浙江法治報》、新浪網(wǎng)、新華網(wǎng)等媒體上發(fā)表,在業(yè)內(nèi)具有良好聲譽(yù)。
李居鵬律師為資深勞動法專業(yè)培訓(xùn)講師,有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。多年來為廣州、深圳、上海、北京、浙江、江蘇、四川、遼寧等省市的企業(yè)講授企業(yè)用工管理系列課程百余場,課程實(shí)用、有效。參訓(xùn)企業(yè)包括但不限于中國電信、中糧集團(tuán)、西門子、百度、一號店、杰尼亞、史泰博、歐文斯科寧、卡西歐、萬科物業(yè)、中國四達(dá)、馬克華菲、東方泵業(yè)、平安租賃、北斗導(dǎo)航、寶鋼集團(tuán)、中遠(yuǎn)重工、中國中鐵、達(dá)美樂、張江高科、昂立教育、童涵春堂、上海博物館、銀河證券、安利中國等諸多知名世界五百強(qiáng)企業(yè)、大型國有企業(yè),以及外資企業(yè)和民營企業(yè)等,其培訓(xùn)中所舉案例生動有趣、講座內(nèi)容豐富、所授方法實(shí)用性強(qiáng)、與學(xué)員互動性強(qiáng),不回避實(shí)操過程中HR的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題,直接給出可操作的方案,學(xué)員們普遍反映聽后啟發(fā)很大、受益匪淺。
李居鵬律師常年擔(dān)任數(shù)十家企業(yè)的常年法律顧問,為其戰(zhàn)略決策和經(jīng)營活動提供法律支持,并幫助這些企業(yè)建章立制,有效降低了這些企業(yè)的法律風(fēng)險,深受客戶信賴。
李居鵬老師的其它課程
一、課程背景HR最頭疼的是收到各種理由的病假單、產(chǎn)后抑郁癥、腰肌勞損、腦部供血不足、痛風(fēng)、左手麻痹、腰椎間盤突出……越來越低的出勤率,嚴(yán)重影響公司業(yè)務(wù)開展。實(shí)踐中,部分員工和“三期”女職工采取“泡病假”等方式消極怠工的不在少數(shù),企業(yè)一旦應(yīng)對措施不當(dāng),要么縱容了此類員工的不良風(fēng)氣,要么造成違法解除,不管哪種結(jié)果都會導(dǎo)致企業(yè)用工風(fēng)險和用工成本增加;另一方面,自媒
講師:李居鵬詳情
一、課程背景21世紀(jì),人才是第一資源,高級管理人員則是人才中的“金字塔尖”,是企業(yè)最重要最核心的資源。與普通勞動者相比,高級管理人員具有身份上的雙重屬性,既具有勞動者的屬性,又具有雇主的屬性,可以說是“勞動者”中的強(qiáng)勢群體。公司一方面賦予高管較高程度的管理權(quán)利,授予高管遠(yuǎn)高于普通勞動者的工資、獎金、分紅、股權(quán)等獎勵;另外一方面卻往往對高管疏于管理,過度依賴于
講師:李居鵬詳情
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