企業(yè)高管勞動用工與激勵法律風(fēng)險防控

一、課程背景

21世紀(jì)，人才是第一資源，高級管理人員則是人才中的“金字塔尖”，是企業(yè)最重要最核心的資源。與普通勞動者相比，高級管理人員具有身份上的雙重屬性，既具有勞動者的屬性，又具有雇主的屬性，可以說是“勞動者”中的強(qiáng)勢群體。公司一方面賦予高管較高程度的管理權(quán)利，授予高管遠(yuǎn)高于普通勞動者的工資、獎金、分紅、股權(quán)等獎勵；另外一方面卻往往對高管疏于管理，過度依賴于高管的自律、自覺，一旦遇到糾紛，企業(yè)掌握的證據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于高管本人，導(dǎo)致企業(yè)往往陷入被動局面。

基于上述原因，幾年來，涉及高管的勞動爭議案件占比持續(xù)上升，給企業(yè)造成的負(fù)面影響和損失不容小覷。由于高管掌握企業(yè)核心商業(yè)秘密，一旦雙方發(fā)生爭議，HR若應(yīng)對不當(dāng)，則會給企業(yè)造成損失，嚴(yán)重影響團(tuán)隊士氣和業(yè)務(wù)發(fā)展。

為此，企業(yè)和HR都必須樹立對高管勞動用工全流程嚴(yán)格管理的理念，從嚴(yán)把招聘入職入口，做好背景調(diào)查開始，到試用期、績效考核、勞動紀(jì)律等均要針對高管的崗位特點(diǎn)做到有針對性性的管理，避免用管理普通員工的思維管理高管，并且要未雨綢繆，做好制度性安排，既能通過激勵機(jī)制提高高管的工作積極性和創(chuàng)造力，又能通過各種風(fēng)控手段避免與高管發(fā)生勞動爭議，即使發(fā)生勞動爭議也能讓企業(yè)立于不敗之地。

針對以上難點(diǎn)、痛點(diǎn)，讓我們聽聽勞動法專業(yè)律師的建議！

二、課程目標(biāo)

了解高管入職、在職、離職全流程管理過程中的風(fēng)險點(diǎn)，事先做好制度性、預(yù)防性安排，提前將風(fēng)險化解；

學(xué)會實(shí)操技巧，掌握對高管背景調(diào)查、試用期考核、績效考核、工時管理、保密和競業(yè)限制管理、利益沖突、薪酬激勵、股權(quán)激勵、其他特殊待遇激勵、勸退或辭退的一般方法，加強(qiáng)對高管的過程管理，消除勞動爭議隱患；

在爭議發(fā)生時，學(xué)會基本的談判和取證技巧，為將來的和解或勝訴奠定基礎(chǔ)；

通過有效的全流程管理，激發(fā)高管的領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)造力，為企業(yè)創(chuàng)造更多財富，預(yù)防和化解勞動爭議，從而構(gòu)建和諧、雙贏的勞動關(guān)系。

三、課程時間

1-2天

四、適用對象

本課程適用于企業(yè)總經(jīng)理、HR總監(jiān)/經(jīng)理/主管及人事行政管理人員；工會干部、律師、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員等；企業(yè)法律事務(wù)部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、風(fēng)險管理部等相關(guān)負(fù)責(zé)人。

五、課程特色

實(shí)戰(zhàn)性：所有問題均是律師通過實(shí)戰(zhàn)案例總結(jié)而成，拒絕閉門造車。

實(shí)操性：所有實(shí)操方案和建議均是律師通過實(shí)戰(zhàn)判例得到檢驗(yàn)的可行實(shí)操方案，拒絕紙上談兵。

互動性：本次培訓(xùn)將采取案例+講解+分組討論方式，全程互動，讓聽眾參與方案設(shè)計、徹底激活聽眾大腦、激發(fā)潛能、擴(kuò)展思路、提升解決問題的能力。

六、課程大綱

（一）、高管招聘入職階段的風(fēng)險和實(shí)務(wù)操作

1、高管背景調(diào)查的必要性；

2、高管背景調(diào)查的基本內(nèi)容；

3、高管背景調(diào)查的基本方法；

4、高管對前雇主保密與競業(yè)限制義務(wù)的審查風(fēng)險評估；

5、高管勞動合同的內(nèi)容；

6、高管勞動合同能照搬普通員工的文本嗎？

7、高管拖延簽訂勞動合同如何應(yīng)對？

8、高管勞動合同和人事資料的保管要求；

9、高管能否追訴未簽勞動合同的二倍工資？

10、高管惡意隱匿自己的勞動合同該如何應(yīng)對？

（二）、高管勞動合同履行階段的風(fēng)險和實(shí)務(wù)操作

1、高管試用期錄用條件該如何約定？

2、高管的試用期考核該如何進(jìn)行？

3、如何證明高管試用期不合格？

4、如何勸退試用期不合格的高管？

5、高管試用期沒有量化考核標(biāo)準(zhǔn)怎么辦？

6、高管的考勤管理需要注意哪些風(fēng)險？

7、高管可以約定不支付加班費(fèi)嗎？

8、高管實(shí)行不定時工時制公司該如何管理？

9、實(shí)行不定時工時制的高管曠工怎么辦？

10、高管可以約定不支付年休假工資嗎？

11、高管年休假管理有哪些技巧？

12、公司什么情況下可以對高管調(diào)崗或調(diào)整工作地點(diǎn)？

13、對高管調(diào)崗的同時可以降薪嗎？

14、高管拒絕調(diào)崗降薪或調(diào)整工作地點(diǎn)怎么辦？

15、公司組織架構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致高管職位取消怎么辦？

16、公司高管泡病假或小病大養(yǎng)怎么辦？

17、高管不服從上級工作安排怎么辦？

（三）、高管的激勵風(fēng)險和實(shí)務(wù)操作

1、高管的薪酬激勵有哪些約定技巧？

2、怎樣有效設(shè)定績效考核與獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)？

3、高管績效不合格，高管不認(rèn)可考核結(jié)果，該怎么處理？

4、高管股權(quán)激勵的常見問題和陷阱；

5、高管股權(quán)激勵的幾種方式以及各自優(yōu)缺點(diǎn)比較；

6、高管股權(quán)的授予；

7、高管股權(quán)的退出；

8、高管股東權(quán)利的授予和限制；

9、給予高管、車子、房子、貸款特殊待遇的注意事項；

10、給予戶口待遇可以約定違約金嗎？

11、高管成功落戶后要求離職怎么辦？

（四）、高管保密、競業(yè)限制、利益沖突的風(fēng)險和實(shí)務(wù)操作

1、高管保密與不競爭義務(wù)的法律規(guī)定；

2、高管保密與不競爭義務(wù)與普通勞動者的區(qū)別；

3、高管違反保密義務(wù)如何處理？

4、高管在職期間同業(yè)競爭如何處理？

5、高管在職期間以家人、親戚朋友名義同業(yè)競爭如何處理？

6、高管與公司客戶或供應(yīng)商有其他經(jīng)濟(jì)往來怎么處理？

7、高管有在職期間損害公司利益怎么處理？

8、如何調(diào)查高管的同業(yè)競爭或利益沖突行為？

9、如何預(yù)防高管與原雇主勞資糾紛給新雇主帶來的法律風(fēng)險？

（五）、高管解除勞動關(guān)系的風(fēng)險和實(shí)務(wù)操作

1、解雇的證據(jù)準(zhǔn)備；

2、解雇的法律準(zhǔn)備；

3、解雇的程序準(zhǔn)備；

4、解雇的面談準(zhǔn)備；

5、解雇的應(yīng)訴準(zhǔn)備。

6、高管的離職交接；

7、高管可否約定脫密期？

8、高管離職補(bǔ)償金的上限是如何規(guī)定的？

9、高管離職補(bǔ)償金的稅務(wù)處理問題。

講師介紹

李居鵬律師

知名勞動法專業(yè)律師

實(shí)戰(zhàn)派勞動法及人力資源法律風(fēng)險管理專家

北京市隆安律師事務(wù)所上海分所高級合伙人

上海市律師協(xié)會勞動法業(yè)務(wù)研究委員會委員

先后畢業(yè)于華東政法大學(xué)和上海交通大學(xué)，分獲法學(xué)士和法律碩士學(xué)位

李居鵬律師于2007年從事專職律師工作。執(zhí)業(yè)領(lǐng)域主要涉及勞動法、人力資源法律風(fēng)險管理等領(lǐng)域，對企業(yè)法律風(fēng)險尤其是人事法律風(fēng)險具有深入研究,擅長處理各類勞動爭議仲裁和訴訟糾紛，累計已為逾千家企業(yè)和個人提供了勞動爭議和人力資源法律風(fēng)險管理的咨詢、談判、仲裁及訴訟等服務(wù)，具有豐富的勞動爭議談判、仲裁和訴訟經(jīng)驗(yàn)以及人力資源法律風(fēng)險管理經(jīng)驗(yàn)，能切實(shí)維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。

李居鵬律師曾多次編纂《合法辭退員工指南》、《人力資源整理解決方案》、《企業(yè)常用規(guī)章制度》等勞動法專業(yè)工具書，李居鵬律師的多起成功案例和專業(yè)文章曾在《人力資源管理》、《人才市場報》、《新聞晚報》、《上海法治報》、《浙江法治報》、新浪網(wǎng)、新華網(wǎng)等媒體上發(fā)表，在業(yè)內(nèi)具有良好聲譽(yù)。

李居鵬律師為資深勞動法專業(yè)培訓(xùn)講師，有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。多年來為廣州、深圳、上海、北京、浙江、江蘇、四川、遼寧等省市的企業(yè)講授企業(yè)用工管理系列課程百余場，課程實(shí)用、有效。參訓(xùn)企業(yè)包括但不限于中國電信、中糧集團(tuán)、西門子、百度、一號店、杰尼亞、史泰博、歐文斯科寧、卡西歐、萬科物業(yè)、中國四達(dá)、馬克華菲、東方泵業(yè)、平安租賃、北斗導(dǎo)航、寶鋼集團(tuán)、中遠(yuǎn)重工、中國中鐵、達(dá)美樂、張江高科、昂立教育、童涵春堂、上海博物館、銀河證券、安利中國等諸多知名世界五百強(qiáng)企業(yè)、大型國有企業(yè)，以及外資企業(yè)和民營企業(yè)等，其培訓(xùn)中所舉案例生動有趣、講座內(nèi)容豐富、所授方法實(shí)用性強(qiáng)、與學(xué)員互動性強(qiáng)，不回避實(shí)操過程中HR的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，直接給出可操作的方案，學(xué)員們普遍反映聽后啟發(fā)很大、受益匪淺。

李居鵬律師常年擔(dān)任數(shù)十家企業(yè)的常年法律顧問，為其戰(zhàn)略決策和經(jīng)營活動提供法律支持，并幫助這些企業(yè)建章立制，有效降低了這些企業(yè)的法律風(fēng)險，深受客戶信賴。

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