服務(wù)溝通技巧提升培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:鐘儷
講師背景:
鐘儷老師海軍某部隊(duì)隊(duì)列訓(xùn)練教官AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師中國(guó)電信營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷講師中國(guó)移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷講師中國(guó)聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷講師金融業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷講師中華講師網(wǎng)特聘服務(wù)營(yíng)銷講師國(guó)內(nèi)三十幾家咨詢公司特聘講師【個(gè)人簡(jiǎn)介】鐘儷老師,畢業(yè)于 詳細(xì)>>

服務(wù)溝通技巧提升培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
服務(wù)溝通技巧提升培訓(xùn)
課程背景:
中國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)已9年有余,各電信運(yùn)營(yíng)商打破無(wú)線網(wǎng)絡(luò)和固定網(wǎng)絡(luò)的限制,開(kāi)始了全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。電信業(yè)的業(yè)務(wù)捆綁、業(yè)務(wù)融合、終端融合、網(wǎng)絡(luò)融合,打破過(guò)去幾年來(lái)形成的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈。
產(chǎn)品高度同質(zhì)化,使得客戶服務(wù)的關(guān)鍵性加倍突出,這也是中國(guó)電信現(xiàn)存的優(yōu)勢(shì)之一。一直以來(lái)裝維、營(yíng)業(yè)和話務(wù),都是中國(guó)電信直接面向客戶的一線服務(wù)窗口,又是其中與客戶接觸次數(shù)最多,接觸范圍最廣的服務(wù)單元。因此,一線員工服務(wù)能力的高低,對(duì)客戶的滿意度,電信公司的品牌信譽(yù)度等,都起著舉足輕重的作用。提升一線員工的溝通技巧、投訴處理能力,提升客戶的滿意度,是本次課程需要解決的問(wèn)題。
本課程采用講師講述、案例分析、分組討論、互動(dòng)答疑、情景模擬演練等方式,揭示了提升溝通技巧的要素。例如提升主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、真誠(chéng)的贊美、有效的傾聽(tīng)客戶需求,分享獨(dú)家信息、傳遞真摯的熱情、制造令人愉快的驚喜、有效的處理客戶投訴,提升客戶的滿意度。
授課方式:采用講師講述、案例分析、分組討論、互動(dòng)答疑、情景模擬演練等方式
培訓(xùn)學(xué)員:裝維員、營(yíng)業(yè)員、店長(zhǎng)、客戶經(jīng)理
課程時(shí)長(zhǎng):2天(12小時(shí))
課程綱要:
模塊一服務(wù)意識(shí)調(diào)整及情緒壓力管理
1、培養(yǎng)積極服務(wù)心態(tài)
重新定位客戶服務(wù)
把客戶服務(wù)變成一份事業(yè)
塑造陽(yáng)光服務(wù)心態(tài)的方法
成就你的積極心態(tài)
神咒改變你的心境
改變恐懼心理的五種方法
2、客服壓力管理技能
不良的情緒與壓力產(chǎn)生的來(lái)源
壓力對(duì)我們的影響
現(xiàn)代人的壓力現(xiàn)狀
心理壓力的兩個(gè)層面
練習(xí):工作壓力的自我評(píng)估
負(fù)面壓力對(duì)你我的影響
客戶服務(wù)常見(jiàn)的壓力問(wèn)題和對(duì)策
面對(duì)高不可攀的業(yè)績(jī)壓力怎么辦?
面對(duì)超長(zhǎng)時(shí)間的工作加班怎么辦?
對(duì)職業(yè)發(fā)展感到迷茫怎么辦?
經(jīng)常受到臨時(shí)性任務(wù)打擾怎么辦?
別客戶拒絕,出現(xiàn)恐懼心理怎么辦?
被客戶埋怨、責(zé)罵、刁難怎么辦?
無(wú)法平衡自己工作和家庭怎么辦?
案例:被客戶罵,我恐懼做這份工作
案例:考核指標(biāo)多,工作壓力太大了
模塊二服務(wù)溝通技巧
1、傾聽(tīng)技巧
傾聽(tīng)的三層含義
傾聽(tīng)的障礙
傾聽(tīng)中停頓的使用
傾聽(tīng)的層次
表層意思
聽(tīng)話聽(tīng)音
聽(tīng)話聽(tīng)道
傾聽(tīng)的四個(gè)技巧
回應(yīng)技巧
確認(rèn)技巧
澄清技巧
記錄技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:客戶說(shuō)國(guó)產(chǎn)手機(jī)都是垃圾的,請(qǐng)用傾聽(tīng)技巧安撫客戶的情緒。
現(xiàn)場(chǎng)演練:客戶投訴網(wǎng)速問(wèn)題,請(qǐng)用傾聽(tīng)技巧安撫客戶的情緒。
2、引導(dǎo)技巧
引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼
引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長(zhǎng)避短
推薦產(chǎn)品中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:你們的手機(jī)為什么比淘寶、京東賣(mài)的貴?(運(yùn)用揚(yáng)長(zhǎng)避短)
角色扮演:你們的189套餐業(yè)務(wù)為什么要使用滿一年?
3:同理技巧
什么是同理心?
對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)
表達(dá)同理心的3種方法
同理心話術(shù)的三個(gè)步驟
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):我要投訴你們中國(guó)電信(利用同理化解客戶的怒氣)
同理自己
案例分享:朱朱被拋棄
案例分享:讓我抖完再說(shuō)
錯(cuò)誤的同理自己
案例分析:一次錯(cuò)誤的同理引起投訴升級(jí)
4、贊美技巧
贊美障礙
贊美的方法
贊美的3點(diǎn)
銷售中贊美客戶
直接贊美
比較贊美
感覺(jué)贊美
第三方贊美
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何贊美客戶的聲音
案例:如何贊美客戶的個(gè)人魅力
現(xiàn)場(chǎng)演練:贊美不同類型的用戶
案例:對(duì)中高端客戶的常用贊美詞匯
現(xiàn)場(chǎng)模擬:對(duì)投訴客戶常用的贊美方法
分享:男性客戶贊美技巧、女性客戶贊美技巧
模塊三客戶滿意度管理
決定顧客滿意度的指標(biāo)
超越客戶的預(yù)期
給客戶帶來(lái)驚喜
在各個(gè)環(huán)節(jié)領(lǐng)先于你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
控制客戶的期望值與體驗(yàn)值
滿意度管理——卡諾模型
如何提升客戶的體驗(yàn)值
如何降低客戶的期望值
服務(wù)與主動(dòng)服務(wù)的區(qū)別
為什么要主動(dòng)服務(wù)
主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù)的區(qū)別
主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)
主動(dòng)責(zé)任心培養(yǎng)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)信念建立
?改變措辭提升滿意度現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
被動(dòng)服務(wù)與主動(dòng)服務(wù)的角色扮演
主動(dòng)服務(wù)案例分析
案例討論:如何成為服務(wù)最好的員工
案例討論:被動(dòng)服務(wù)與主動(dòng)服務(wù)的角色扮演
案例討論:主動(dòng)服務(wù)案例分析
案例討論:以下場(chǎng)景如何提升服務(wù),解決客戶抱怨。
客戶對(duì)上月的4G套餐話費(fèi)太貴不滿
某客戶由于信用額度超出而停機(jī)投訴?
客戶去到營(yíng)業(yè)廳要求開(kāi)通國(guó)際漫游。
客戶對(duì)于寬帶網(wǎng)絡(luò)故障投訴。
客戶開(kāi)通4G套餐后流量費(fèi)用爭(zhēng)議投訴。
如何介紹4G終端與網(wǎng)絡(luò),并引導(dǎo)客戶使用。
1、正確認(rèn)識(shí)客戶投訴
客戶投訴的影響
客服代表的投訴處理能力及其評(píng)估
客戶投訴的內(nèi)心需求
客戶投訴關(guān)鍵解析
2、投訴處理的標(biāo)準(zhǔn)原則
了解客戶類型及性格
活潑型客戶溝通原則
力量型客戶溝通原則
完美型客戶溝通原則
和平型客戶溝通原則
耐心、積極地傾聽(tīng),并認(rèn)同情緒和事件
運(yùn)用詢問(wèn)的方式向顧客解釋,掌控主動(dòng)權(quán)
運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆绞嚼c客戶的關(guān)系
3、投訴處理的黃金7步驟
先處理情緒,再處理事情
有效掌控溝通主動(dòng)權(quán)
認(rèn)清責(zé)任源,一分為N看問(wèn)題
幫助客戶尋求心理平衡
降低期望值,軟硬兼施
態(tài)度要誠(chéng)懇,立場(chǎng)要明確
一分為二解決問(wèn)題,問(wèn)題不解決,但依然客戶滿意。
實(shí)時(shí)跟進(jìn)
4、投訴處理技巧
棒呵法
案例討論:營(yíng)業(yè)廳廳經(jīng)理和值班經(jīng)理投訴處理的方案完全不同
褒貶法
案例:服務(wù)態(tài)度投訴處理技巧,領(lǐng)導(dǎo)處理話務(wù)員的投訴
煽情法
案例:?jiǎn)T工工作失誤導(dǎo)致客戶損失投訴處理迂回
六配理論
投訴中的妥協(xié)
補(bǔ)償?shù)膽?yīng)用
完美拒絕用戶三步曲
客戶有情緒時(shí)的溝通話術(shù)
理清客戶真正意圖的溝通話術(shù)
理清問(wèn)題背后之原因的溝通話術(shù)
尋找雙方能接受之解決方案的溝通話術(shù)
無(wú)法同意客戶要求時(shí)的溝通話術(shù)
客戶要求升級(jí)處理時(shí)的溝通話術(shù)
話術(shù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)演練
無(wú)理投訴處理方法
賠償和補(bǔ)償在投訴處理中的運(yùn)用
投訴的法律法規(guī)
課程回顧與問(wèn)題解答
注:課程內(nèi)容可按電信的具體需求進(jìn)行調(diào)整!
鐘儷老師的其它課程
【課程背景】產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,在軟硬件設(shè)施已經(jīng)非常齊全的今天,客戶對(duì)服務(wù)的期望值也越來(lái)越高,他們希望營(yíng)業(yè)廳能夠解決他們大部分的難題,也希望能夠?qū)?wèn)題一站式解決,如此高的期望值使得客戶服務(wù)營(yíng)銷工作越來(lái)越有挑戰(zhàn)性,這必然要求營(yíng)業(yè)員擁有高效的客戶服務(wù)溝通與營(yíng)銷技巧。本課程重點(diǎn)幫助學(xué)員改進(jìn)溝通和營(yíng)銷技巧,以達(dá)到服務(wù)營(yíng)銷的目的,同時(shí)幫助學(xué)員梳理提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度的方法
講師:鐘儷詳情
——主講老師:鐘儷課程背景:中國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)已9年有余,各電信運(yùn)營(yíng)商打破無(wú)線網(wǎng)絡(luò)和固定網(wǎng)絡(luò)的限制,開(kāi)始了全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。電信業(yè)的業(yè)務(wù)捆綁、業(yè)務(wù)融合、終端融合、網(wǎng)絡(luò)融合,打破過(guò)去幾年來(lái)形成的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈。產(chǎn)品高度同質(zhì)化,使得客戶服務(wù)的關(guān)鍵性加倍突出,這也是中國(guó)電信現(xiàn)存的優(yōu)勢(shì)之一。一直以來(lái)裝維、營(yíng)業(yè)和話務(wù),都是中國(guó)電信直接面向客戶的一線服務(wù)窗
講師:鐘儷詳情
——主講老師:鐘儷課程大綱:第一篇:服務(wù)營(yíng)銷知識(shí)素養(yǎng)提升客戶消費(fèi)心理分析人的一般消費(fèi)心理現(xiàn)象分析客戶購(gòu)買(mǎi)心理的形成過(guò)程客戶購(gòu)買(mǎi)的心理變化軌跡客戶防御抵觸新人合作的心理轉(zhuǎn)化客戶群體的消費(fèi)模型建立與分析案例分析:客戶為什么會(huì)訂購(gòu)業(yè)務(wù)案例分析:客戶為什么討厭被推銷案例分析:客戶為什么不信任我們服務(wù)營(yíng)銷職業(yè)認(rèn)知和規(guī)劃人生的四個(gè)目標(biāo)對(duì)服務(wù)營(yíng)銷的正確認(rèn)知營(yíng)業(yè)員面臨的四個(gè)
講師:鐘儷詳情
——主講老師:鐘儷課程背景:隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電商對(duì)終端門(mén)店的沖擊一年比一年厲害,面對(duì)著市場(chǎng)激烈的挑戰(zhàn),中國(guó)電信采取線上線下雙行的營(yíng)銷戰(zhàn)略,一方面順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,加強(qiáng)電商渠道的建設(shè),另一方面則發(fā)揮實(shí)體渠道的營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì),優(yōu)化了實(shí)體渠道的營(yíng)銷模式,推出了中國(guó)電信核心商圈的門(mén)店。為讓核心商圈門(mén)店價(jià)值更加深入民心,成為一個(gè)讓客戶全面體驗(yàn)真機(jī)后,放心購(gòu)買(mǎi)手機(jī)終端的
講師:鐘儷詳情
——主講老師:鐘儷課程背景:中國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)已9年有余,各電信運(yùn)營(yíng)商打破無(wú)線網(wǎng)絡(luò)和固定網(wǎng)絡(luò)的限制,開(kāi)始了全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。電信業(yè)的業(yè)務(wù)捆綁、業(yè)務(wù)融合、終端融合、網(wǎng)絡(luò)融合,打破過(guò)去幾年來(lái)形成的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈。產(chǎn)品高度同質(zhì)化,使得客戶服務(wù)的關(guān)鍵性加倍突出,這也是中國(guó)電信現(xiàn)存的優(yōu)勢(shì)之一。一直以來(lái)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),都是中國(guó)電信直接面向客戶的一線服務(wù)窗口,又是
講師:鐘儷詳情
——主講老師:鐘儷課程背景:中國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)已9年有余,各電信運(yùn)營(yíng)商打破無(wú)線網(wǎng)絡(luò)和固定網(wǎng)絡(luò)的限制,開(kāi)始了全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。電信業(yè)的業(yè)務(wù)捆綁、業(yè)務(wù)融合、終端融合、網(wǎng)絡(luò)融合,打破過(guò)去幾年來(lái)形成的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈。產(chǎn)品高度同質(zhì)化,使得客戶服務(wù)的關(guān)鍵性加倍突出,這也是中國(guó)電信現(xiàn)存的優(yōu)勢(shì)之一。一直以來(lái)營(yíng)業(yè)廳作為中國(guó)電信直接面向客戶的一線服務(wù)窗口,又是其中
講師:鐘儷詳情
——主講老師:鐘儷課程背景:服務(wù)禮儀是服務(wù)行業(yè)的從業(yè)人員必須掌握的,在具有中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,同質(zhì)化的企業(yè)面向一樣的客戶群體,在這樣惡劣的環(huán)境下,企業(yè)如何勝出,其關(guān)鍵就在于服務(wù),所以在今天所有的企業(yè)無(wú)論從事何種行業(yè),都可以歸類到服務(wù)型企業(yè)的類別里。為更好地在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就一定要注重服務(wù)禮儀的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。服務(wù)禮儀是企業(yè)文化的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),是員工個(gè)
講師:鐘儷詳情
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