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掙值管理EVM——原理、案例、實(shí)戰(zhàn)

講師背景：
張立臺(tái)老師?天津大學(xué)通信與信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)博士?中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)認(rèn)證PMP講師?軟考高級(jí)：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（高級(jí)職稱(chēng)）?軟考中級(jí)：信息系統(tǒng)項(xiàng)目監(jiān)理師?美國(guó)PMI-PMP認(rèn)證?英國(guó)OGC-PRINCE2認(rèn)證?曾擔(dān)任北京開(kāi)課吧科技有限公司項(xiàng) 詳細(xì)>>

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掙值管理EVM——原理、案例、實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容

掙值管理EVM——原理、案例、實(shí)戰(zhàn)

一、課程簡(jiǎn)介

掙值管理（EVM，Earned Value Management），是將范圍、進(jìn)度、成本整合起來(lái)進(jìn)而客觀測(cè)量項(xiàng)目績(jī)效的一種方法。作為項(xiàng)目管理最經(jīng)典的三大技術(shù)（WBS、網(wǎng)絡(luò)圖、掙值分析）之一，掙值分析法廣泛應(yīng)用于各類(lèi)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作。

1998年，美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)發(fā)布掙值管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：ANSI/EIA-748-1998。美國(guó)國(guó)防部規(guī)定如果企業(yè)不符合該標(biāo)準(zhǔn)，則沒(méi)有項(xiàng)目投標(biāo)資格。澳大利亞、加拿大、英國(guó)、瑞典等國(guó)也相繼把EVMS（掙值管理標(biāo)準(zhǔn)）訂入政府和工業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn)。日本規(guī)定公共工程于2004年以前全面采用這套管理方法。

本課程詳細(xì)講解掙值分析的基本原理、項(xiàng)目案例，并指導(dǎo)學(xué)員動(dòng)手實(shí)踐，將掙值分析技術(shù)合理運(yùn)用到自己的項(xiàng)目中，提高項(xiàng)目管理績(jī)效、保證項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值。

二、教學(xué)目標(biāo)

理論層面，學(xué)習(xí)掙值分析理論，掌握用掙值分析技術(shù)進(jìn)行量化項(xiàng)目管理的方法。

應(yīng)用層面，將掙值分析技術(shù)應(yīng)用于自己真實(shí)項(xiàng)目，同時(shí)體會(huì)該技術(shù)的適用性，研討更適合自己公司、自己項(xiàng)目的量化管理方法。

認(rèn)知層面，培養(yǎng)“量化管理、科學(xué)監(jiān)控”的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)思想。

四、受眾對(duì)象

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、質(zhì)量管理人員；

管理組織中復(fù)雜工作、重要工作的人員；

組織中與項(xiàng)目相關(guān)的職能部門(mén)經(jīng)理。

五、課程大綱

認(rèn)知

關(guān)于“認(rèn)知”（十多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)之沉淀）

分享：學(xué)習(xí)的本質(zhì)是什么？

啟發(fā)：理解“破題”的真正意義。

項(xiàng)目管理概論

講解：項(xiàng)目、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理關(guān)鍵要素

收益：讓學(xué)員站在企業(yè)視角認(rèn)知項(xiàng)目，理解項(xiàng)目對(duì)于企業(yè)的意義、領(lǐng)會(huì)專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理對(duì)于企業(yè)和個(gè)人的價(jià)值。

掙值分析基本要素

進(jìn)度管理

講解：PV、EV、SV、SPI。

收益：理解進(jìn)度監(jiān)控的本質(zhì)、掌握“用預(yù)算度量進(jìn)度”的思想。

成本管理

講解：EV、AC、CV、CPI。

收益：理解成本監(jiān)控的本質(zhì)。

預(yù)測(cè)未來(lái)

講解：BAC、ETC、EAC、TCPI

收益：基于當(dāng)前項(xiàng)目績(jī)效、分析原因、預(yù)測(cè)項(xiàng)目未來(lái)狀態(tài)。

掙值分析案例實(shí)踐

分組實(shí)戰(zhàn)

制定自己真實(shí)項(xiàng)目的績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)，繪制掙值分析S曲線。

收集項(xiàng)目績(jī)效數(shù)據(jù)、分析項(xiàng)目進(jìn)度、成本績(jī)效、編寫(xiě)項(xiàng)目掙值分析報(bào)告。

課程總結(jié)

討論、復(fù)盤(pán)。

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