為工業(yè)4.0智能化質量管理做準備

  培訓講師:陳慶城

講師背景:
陳慶城老師資深專業(yè)培訓課程與現(xiàn)場輔導老師,福特汽車的8D認證講師和流程改善認證講師陳老師經(jīng)歷過多家汽車主機廠包括福特汽車、克萊斯勒汽車的車輛與零組件開發(fā)、供應商輔導(SQE)、項目管理、質量保證等中高階主管職務,以及數(shù)家汽車零部件廠的高階主 詳細>>

陳慶城
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為工業(yè)4.0智能化質量管理做準備詳細內容

為工業(yè)4.0智能化質量管理做準備

培訓受眾:.制造業(yè)總經(jīng)理、副總、質量代表、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān).項目經(jīng)理、項目管理人員.質量總監(jiān)、質量管理體系推進主管、有關人員等

課程收益:面向\"工業(yè)4.0\"或\"中國制造2025\"八項戰(zhàn)略對策-關于\"推行數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化制造\"、\"提高產(chǎn)品設計能力\"、\"完善技術創(chuàng)新體系,促進企業(yè)技術創(chuàng)新主體\"、\"強化制造基礎\"、\"提升產(chǎn)品質量\"、\"推行綠色制造\"、\"培養(yǎng)具有全球競爭力的企業(yè)群體和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)\"、和\"發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)\",每項對策都直接或間接地依賴企業(yè)事先建立與執(zhí)行一系列成熟與卓越的質量管理運作系統(tǒng)。因此,\"如何為智能化質量管理做準備\"是在未來工業(yè)環(huán)境變動趨勢下,為支持智能制造平臺的建立、推行智能化質量管理、實現(xiàn)卓越智能制造,所必須具備的基本認識,藉以事先作規(guī)劃,逐步建立合適的系統(tǒng)流程,能和未來的運作接軌。

課程大綱:1.智能質量管理的效益2.先進質量控制概念與生產(chǎn)智能化3.智能質量控制系統(tǒng)的必要基礎與運作程序4.質量數(shù)據(jù)的管理5.預防性的質量策劃與相關信息系統(tǒng)6.支持智能質量的精致現(xiàn)場管理體系7.質量指標的建立與管理8.質量信息流與快速反應9.質量信息的采集和傳遞10.質量追溯系統(tǒng)智能化11.汽車產(chǎn)業(yè)智能化質量管理范例

 

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培訓受眾:.制造業(yè)總經(jīng)理、副總、質量代表、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān).項目經(jīng)理、項目管理人員.質量總監(jiān)、質量管理體系推進主管、有關人員等課程收益:.APQP/PPAP(產(chǎn)品質量先期規(guī)劃)程序和作業(yè)的整體概念.APQP所有相關的質量作業(yè)之間的關聯(lián)性和流程.車輛零組件業(yè)各階(tier)供應商所必備的知識和工具.任何產(chǎn)業(yè)別企業(yè)作產(chǎn)品開發(fā),生產(chǎn)制造準備能采用的程序課程大綱:

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培訓受眾:.總經(jīng)理、運營經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、變革推動者、精益推動者.研發(fā)工程師、產(chǎn)品設計師、生產(chǎn)制造工程師、維修工程師.研究員、技術操作人員、品質管理工程師.項目及各類工程技術人員(包含主管人員)(每家公司隨時都可能有不同的產(chǎn)品問題,當遇到問題真因難找,但必須根本解決并向客戶報告,此時問題解決小組可以聯(lián)系我司派遣8D輔導老師前往協(xié)助,以現(xiàn)成的問題做8D方法演示,

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培訓受眾:.車輛零組件業(yè)各階(tier)供應商.任何產(chǎn)業(yè)別企業(yè)作產(chǎn)品開發(fā),生產(chǎn)制造準備擔當.質量,制造和研發(fā)人員.已經(jīng)取得ISO/TS16949認證的企業(yè)對現(xiàn)行作業(yè)的核實課程收益:-對汽車行業(yè)各階(tier)供應商講解行業(yè)必備的D/PFMEA、CP、特殊特性和防錯等關聯(lián)應用技術;-對其它產(chǎn)業(yè)的企業(yè)推廣此產(chǎn)品開發(fā),生產(chǎn)制造準備方面值得作為標桿與采行的程序;-已

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培訓受眾:適合傳統(tǒng)/混合動力/電動汽車與車輛功能安全涉及的電子控制系統(tǒng)/零件之研發(fā)、項目、采購、制造、質量、體系、外協(xié)的開發(fā)人員。課程收益:隨著電子、電氣及嵌入式軟件在汽車電子控制領域的大量應用,與此相關的汽車安全顧慮也日益增加。如何使汽車電子產(chǎn)品在整個生命周期都能滿足安全完整性等級(ASIL)的要求,已成為汽車業(yè)的關注重點。知名車廠相繼對內外部供應商提出了

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課程目標:.了解先進產(chǎn)業(yè)共通項目管理方法課程大綱:一、概念1.項目流程計劃2.任務領域3.方案制定4.產(chǎn)品的開發(fā)和驗證5.生產(chǎn)過程的策劃和驗證6.從顧客的角度驗收產(chǎn)品7.生產(chǎn)資源的采購8.生產(chǎn)9.持續(xù)改進過程10.里程碑和檢查提問表11.項目委托/詢價12.產(chǎn)品和過程初開發(fā)的認可13.產(chǎn)品具體開發(fā)的認可14.生產(chǎn)過程具體策劃的認可15.生產(chǎn)資源采購和制造的認

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培訓受眾:.OEM/各階(tier)設備供應商必備的知識和工具.設備開發(fā)與生產(chǎn)制造所采用的程序.質量,制造和研發(fā)人員能增進管理知識和改善工作方法.企業(yè)對現(xiàn)行作業(yè)的核實課程大綱:1.設備品貭要求2.MFMEA的概念3.MFMEA小組組織4.MFMEA管理程序5.怎樣完成一份MFMEA6.MFMEA的發(fā)展流程7.設備PFMEA的概念8.PFMEA的發(fā)展流程9.設

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培訓受眾:經(jīng)營決策者、經(jīng)營團隊骨干、與研發(fā)/生產(chǎn)/制造/質量機能有關部門的主管,以及質量流程與信息技術的建設擔當。課程收益:-新能源汽車產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)建立方法深入交流;-系統(tǒng)化的汽車產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)相關要素介紹;-培養(yǎng)建立汽車主機廠與合作伙伴同步協(xié)調的汽車產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)之規(guī)劃能力;-認識建立汽車產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)所需考慮的層面與必要的功能;-引導通過汽車產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)的建立

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培訓受眾:.已經(jīng)取得ISO9001認證的企業(yè)升級,以及ISO/TS16949認證的企業(yè)轉版為IATF16949的擔當人員.研發(fā)制造業(yè)總經(jīng)理、副總、質量代表、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān).質量總監(jiān)、質量管理體系推進人員、有關主管等課程收益:.得到對IATF16949:2016質量系統(tǒng)的充分認知與完善企業(yè)QMS的重奌,能順利進行建立企業(yè)QMS的工作.加快取得IATF169

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培訓受眾:.輔導供應商零件開發(fā)和生產(chǎn)準備的部門主管和工程人員.設計中心,采購部門等和零件開發(fā)有關的部門主管和人員.不拘產(chǎn)品別,有下游零部件供應商的中小企業(yè)經(jīng)營決策者課程收益:.了解如何管理供應商零部件開發(fā),生產(chǎn)準備和質量.能為企業(yè)本身建立一套合適的外包商供應質量保證系統(tǒng).確保中心廠(主機廠)產(chǎn)品開發(fā)的質量,成本和交期等.建立供應鏈的開發(fā),生產(chǎn)和質量的管理運作

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培訓受眾:.汽車產(chǎn)業(yè)設計中心和產(chǎn)品開發(fā)有關的部門主管和APQP小組成員.不拘產(chǎn)業(yè)有從事產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)經(jīng)營決策者和項目管理者.IATF16949認證輔導講師或內審員課程收益:-對汽車行業(yè)各階(tier)供應商深入破解必備的特殊特性知識和應用;-對其它產(chǎn)業(yè)的企業(yè)推廣此產(chǎn)品開發(fā),生產(chǎn)制造準備值得采用的程序;-已經(jīng)取得IATF16949認證的企業(yè)通過本課程對現(xiàn)行作業(yè)

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