先期產品質量策劃(APQP)與生產件批準(PPAP)   02.13

培訓受眾:．制造業(yè)總經理、副總、質量代表、生產總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)．項目經理、項目管理人員．質量總監(jiān)、質量管理體系推進主管、有關人員等課程收益:．APQP/PPAP(產品質量先期規(guī)劃)程序和作業(yè)的整體概念．APQP所有相關的質量作業(yè)之間的關聯(lián)性和流程．車輛零組件業(yè)各階(tier)供應商所必備的知識和工具．任何產業(yè)別企業(yè)作產品開發(fā),生產制造準備能采用的程序課程大綱:

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8D團隊導向問題解決方法(Ford認可講師)   02.13

培訓受眾:．總經理、運營經理、生產經理、變革推動者、精益推動者．研發(fā)工程師、產品設計師、生產制造工程師、維修工程師．研究員、技術操作人員、品質管理工程師．項目及各類工程技術人員(包含主管人員)(每家公司隨時都可能有不同的產品問題，當遇到問題真因難找，但必須根本解決并向客戶報告，此時問題解決小組可以聯(lián)系我司派遣8D輔導老師前往協(xié)助，以現(xiàn)成的問題做8D方法演示，

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D、PFMEA,控制計劃和防錯方法的關聯(lián)應用技術   02.13

培訓受眾:．車輛零組件業(yè)各階(tier)供應商．任何產業(yè)別企業(yè)作產品開發(fā),生產制造準備擔當．質量,制造和研發(fā)人員．已經取得ISO/TS16949認證的企業(yè)對現(xiàn)行作業(yè)的核實課程收益:-對汽車行業(yè)各階(tier)供應商講解行業(yè)必備的D/PFMEA、CP、特殊特性和防錯等關聯(lián)應用技術；-對其它產業(yè)的企業(yè)推廣此產品開發(fā),生產制造準備方面值得作為標桿與采行的程序；-已

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ISO26262道路車輛功能安全標準(一次講通)   02.13

培訓受眾:適合傳統(tǒng)/混合動力/電動汽車與車輛功能安全涉及的電子控制系統(tǒng)/零件之研發(fā)、項目、采購、制造、質量、體系、外協(xié)的開發(fā)人員。課程收益:隨著電子、電氣及嵌入式軟件在汽車電子控制領域的大量應用，與此相關的汽車安全顧慮也日益增加。如何使汽車電子產品在整個生命周期都能滿足安全完整性等級（ASIL）的要求，已成為汽車業(yè)的關注重點。知名車廠相繼對內外部供應商提出了

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汽車產業(yè)項目管理   02.13

課程目標：．了解先進產業(yè)共通項目管理方法課程大綱：一、概念1.項目流程計劃2.任務領域3.方案制定4.產品的開發(fā)和驗證5.生產過程的策劃和驗證6.從顧客的角度驗收產品7.生產資源的采購8.生產9.持續(xù)改進過程10.里程碑和檢查提問表11.項目委托/詢價12.產品和過程初開發(fā)的認可13.產品具體開發(fā)的認可14.生產過程具體策劃的認可15.生產資源采購和制造的認

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設備失效模式與后果分析(MFMEA)   02.13

培訓受眾:．OEM/各階(tier)設備供應商必備的知識和工具．設備開發(fā)與生產制造所采用的程序．質量,制造和研發(fā)人員能增進管理知識和改善工作方法．企業(yè)對現(xiàn)行作業(yè)的核實課程大綱:1.設備品貭要求2.MFMEA的概念3.MFMEA小組組織4.MFMEA管理程序5.怎樣完成一份MFMEA6.MFMEA的發(fā)展流程7.設備PFMEA的概念8.PFMEA的發(fā)展流程9.設

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為工業(yè)4.0智能化質量管理做準備   02.13

培訓受眾:．制造業(yè)總經理、副總、質量代表、生產總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)．項目經理、項目管理人員．質量總監(jiān)、質量管理體系推進主管、有關人員等課程收益:面向\quot;工業(yè)4.0\quot;或\quot;中國制造2025\quot;八項戰(zhàn)略對策-關于\quot;推行數(shù)字化、網絡化、智能化制造\quot;、\quot;提高產品設計能力\quot;、\quot;完善技術創(chuàng)新體

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新能源汽車產品開發(fā)系統(tǒng)(PDS)完整概念   02.13

培訓受眾:經營決策者、經營團隊骨干、與研發(fā)/生產/制造/質量機能有關部門的主管，以及質量流程與信息技術的建設擔當。課程收益:-新能源汽車產品開發(fā)系統(tǒng)建立方法深入交流；-系統(tǒng)化的汽車產品開發(fā)系統(tǒng)相關要素介紹；-培養(yǎng)建立汽車主機廠與合作伙伴同步協(xié)調的汽車產品開發(fā)系統(tǒng)之規(guī)劃能力；-認識建立汽車產品開發(fā)系統(tǒng)所需考慮的層面與必要的功能；-引導通過汽車產品開發(fā)系統(tǒng)的建立

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SQE供應商零部件開發(fā)過程及質量管理   02.13

培訓受眾:．輔導供應商零件開發(fā)和生產準備的部門主管和工程人員．設計中心,采購部門等和零件開發(fā)有關的部門主管和人員．不拘產品別,有下游零部件供應商的中小企業(yè)經營決策者課程收益:．了解如何管理供應商零部件開發(fā),生產準備和質量．能為企業(yè)本身建立一套合適的外包商供應質量保證系統(tǒng)．確保中心廠(主機廠)產品開發(fā)的質量,成本和交期等．建立供應鏈的開發(fā),生產和質量的管理運作

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產品和過程特殊特性的應用   02.13

培訓受眾:．汽車產業(yè)設計中心和產品開發(fā)有關的部門主管和APQP小組成員．不拘產業(yè)有從事產品研發(fā)的企業(yè)經營決策者和項目管理者．IATF16949認證輔導講師或內審員課程收益:-對汽車行業(yè)各階(tier)供應商深入破解必備的特殊特性知識和應用；-對其它產業(yè)的企業(yè)推廣此產品開發(fā),生產制造準備值得采用的程序；-已經取得IATF16949認證的企業(yè)通過本課程對現(xiàn)行作業(yè)

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