招聘與甄選技術(shù)

  培訓(xùn)講師:朱鴻雁

講師背景:
朱鴻雁老師朱紅艷老師職場演講|溝通實戰(zhàn)導(dǎo)師國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師國家高級職業(yè)培訓(xùn)師企業(yè)人力資源管理師高級演講培訓(xùn)師認(rèn)證演講教練個人背景:擁有8年企業(yè)培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在世界500強企業(yè)、上市公司、大型制造業(yè)任職人力資源管理崗位;4年演講口才培 詳細(xì)>>

朱鴻雁
    課程咨詢電話:

招聘與甄選技術(shù)詳細(xì)內(nèi)容

招聘與甄選技術(shù)

招聘與甄選技術(shù)

 

課程簡介:

本課程旨在幫助學(xué)員了解人力資源招聘的基礎(chǔ)知識和實踐技巧,掌握招聘流程和方法,培養(yǎng)招聘人員的核心能力和專業(yè)素養(yǎng)。通過理論學(xué)習(xí)、案例分析和實踐演練,學(xué)員將能夠在招聘過程中準(zhǔn)確把握需求,有效地選擇和吸引合適的人才,提高招聘的質(zhì)量和效率。

課程收益:

l 理解人力資源招聘的重要性和作用

l 掌握招聘流程和方法

l 學(xué)會運用招聘工具和技巧

l 培養(yǎng)招聘人員的核心能力和專業(yè)素養(yǎng)

課程教學(xué)方法:

l 理論講授:教師通過講解理論知識和概念來幫助學(xué)員建立基本的理解和認(rèn)知。

l 案例分析:學(xué)員通過分析真實案例來加深對理論知識的理解和應(yīng)用能力。

l 角色扮演:學(xué)員通過模擬招聘場景進行面試和評估,提升實踐能力。 

l 小組討論:學(xué)員在小組中討論和分享自己的觀點和經(jīng)驗,從團隊學(xué)習(xí)中獲得反饋和啟發(fā)。 

課程時間:1天,6小時/天

課程對象:部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部及所有參與招聘面試的人員

 

課程大綱

第一章 人力資源招聘概述

1.人力資源招聘的定義和特點

2.人力資源招聘的重要性和作用

3.人力資源招聘的挑戰(zhàn)和趨勢

第二章 招聘需求分析

1.招聘需求分析的目的和方法

2.崗位職責(zé)和任職要求的確定

3.需求分析與組織戰(zhàn)略的一致性

第三章 招聘渠道和工具

1.招聘渠道的分類和選擇

2.招聘工具的應(yīng)用和效果評估

3.招聘廣告和招聘網(wǎng)站的設(shè)計和撰寫

第四章 簡歷篩選和面試技巧

1.簡歷篩選的原則和方法

2.面試技巧和問題設(shè)計

3.面試評估和候選人選擇

第五章 背景調(diào)查和參考檢查

1.背景調(diào)查的目的和程序

2.參考檢查的方法和技巧

3.背景調(diào)查和參考檢查中的法律問題

第六章 面試評估和人才選拔

1.面試評估的標(biāo)準(zhǔn)和方法

2.人才選拔的原則和程序

3.面試結(jié)果的溝通和反饋

第七章 招聘績效評估和改進

1.招聘績效指標(biāo)的設(shè)定和監(jiān)控

2.招聘流程的改進和優(yōu)化

3.招聘數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用

第八章 法律法規(guī)與人力資源招聘

1.勞動法和就業(yè)法律的基本原則

2.人力資源招聘中的法律風(fēng)險預(yù)防

3.人力資源招聘中的合規(guī)操作


 

朱鴻雁老師的其它課程

高情商溝通,共創(chuàng)職場卓越關(guān)系課程背景在企業(yè)中,企業(yè)管理者是企業(yè)競爭力的核心要素,做好溝通工作,無疑是企業(yè)各項工作順利進行的前提。而中層管理者在工作的溝通能力更是其管理能力的一種體現(xiàn),特別是跨部門的溝通更是極其重要,它決定了一個團隊,一個企業(yè)的凝聚力和向心力,決定了一個企業(yè)的協(xié)作能力和水平。大部分公司都關(guān)注員工的技術(shù)能力,將其視為工作中取得成功的重要因素。然而

 講師:朱鴻雁詳情


高效工作匯報與魅力商務(wù)演講課程背景:在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中,高效的工作匯報和魅力的商務(wù)演講是成功職業(yè)人士必備的技能。無論是向上級匯報項目進展,還是向客戶推銷產(chǎn)品,甚至在團隊會議上表達自己的觀點,都需要具備清晰、有力的表達能力和吸引人的演講魅力。但是,許多人在面對這些場景時常常感到緊張和不自信,無法展現(xiàn)自己的價值和實力。本次培訓(xùn)課程旨在幫助學(xué)員克服這些挑戰(zhàn),提升溝通

 講師:朱鴻雁詳情


職場心靈驛站:壓力與情緒疏導(dǎo)指南課程背景:在現(xiàn)代社會,職業(yè)壓力已成為許多人無法避免的現(xiàn)實。隨著競爭日益激烈、工作要求不斷增加,許多人面臨著來自工作環(huán)境、個人生活和社會壓力等多方面的挑戰(zhàn)。職業(yè)壓力不僅可能影響個人的身心健康,還可能導(dǎo)致工作效率下降、人際關(guān)系緊張甚至職業(yè)生涯受阻。因此,掌握有效的情緒疏導(dǎo)技巧和應(yīng)對策略,成為提升職業(yè)生涯成功的重要一環(huán)。課程收益:1

 講師:朱鴻雁詳情


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:人力資源被稱為企業(yè)的核心競爭力之一。人力資源管理的核心作用,就是發(fā)揮組織內(nèi)部人力資源的最大價值,提升人力資源的效能,助力企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。這一點,和管理的目的剛好重合。所以,人力資源管理是每一位管理者的關(guān)鍵職能,每一位管理者都是下屬人力資源管理的第一責(zé)任人。然而,現(xiàn)實中的管理者多半從業(yè)務(wù)一線成長起來,沒有系統(tǒng)地受過人力資

 講師:朱鴻雁詳情


結(jié)構(gòu)化思維--擅思考、強溝通、有結(jié)果課程背景結(jié)構(gòu)化思維是一種系統(tǒng)性、邏輯性的思考方式,能夠幫助個人和組織更好地分析問題、制定解決方案并有效溝通。無論是在戰(zhàn)略規(guī)劃、項目管理還是日常決策中,結(jié)構(gòu)化思維都能夠為個人帶來明顯的優(yōu)勢。因此,掌握結(jié)構(gòu)化思維技巧已經(jīng)成為現(xiàn)代職場中不可或缺的能力。本課程旨在幫助學(xué)員全面了解結(jié)構(gòu)化思維的重要性、原理和實踐方法。通過系統(tǒng)的理論講

 講師:朱鴻雁詳情


歐卡行動學(xué)習(xí)工作坊——《OH卡ZONE·歐卡版權(quán)課程》課程背景:本課程是世界五百強公司管理人員和骨干員工的必修課程,其開展方式極具互動性,充分運用多種有效且廣受成年人歡迎的教學(xué)方式,例如:歐卡工坊,角色扮演,示范演練,小組討論,視頻教學(xué),頭腦風(fēng)暴等,讓所有學(xué)員在體驗中學(xué)習(xí),在快樂中思考,在分享中成長。我們會利用德國心理學(xué)工具OH卡,搭配視覺心像技術(shù)探索心理冰

 講師:朱鴻雁詳情


管理者角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮課程背景:在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,管理者的角色認(rèn)知和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮對于組織的成功至關(guān)重要。然而,許多管理者在面臨不斷變化的挑戰(zhàn)時往往感到困惑和無助。因此,本課程旨在幫助管理者全面了解自己的角色,并提供實用工具和策略來發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,以實現(xiàn)個人和組織的成功。課程收益:1、提升管理者的角色認(rèn)知:幫助管理者理解自己的職責(zé)、責(zé)任和期望,并與組織目標(biāo)相對應(yīng)

 講師:朱鴻雁詳情


高效執(zhí)行力打造課程背景隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展和變革,市場競爭日趨激烈,企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在這個背景下,高效執(zhí)行力成為了企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。在組織內(nèi)部,各個部門和團隊之間的協(xié)作和溝通變得更加復(fù)雜和緊密。然而,傳統(tǒng)的工作模式和方法往往無法滿足日益增長的效率和質(zhì)量要求。許多企業(yè)和個人在執(zhí)行過程中遇到了一系列問題,如:l目標(biāo)模糊:員工對工作目標(biāo)不清晰,導(dǎo)致

 講師:朱鴻雁詳情


精準(zhǔn)表達與跨部門溝通課程背景華為有一句話“感情也是生產(chǎn)力”,對企業(yè)、主管有感情,員工和企業(yè)、主管的黏性就強,效率自然就高;團隊內(nèi)部有感情,戰(zhàn)斗力肯定就強;部門之間有感情,協(xié)調(diào)自然就容易。溝通是部門信息傳遞的必要手段,是開展協(xié)作的橋梁,是提升部門間感情的推動力;協(xié)作的目標(biāo)是發(fā)揮群體全力,創(chuàng)造1+1gt;2的團隊效應(yīng)。隨著公司在職能化部門建設(shè)的不斷完善,部門間的

 講師:朱鴻雁詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有