產(chǎn)品調(diào)研—讓調(diào)研深度助力產(chǎn)品成功

課程背景：

在產(chǎn)品經(jīng)營與營銷活動(dòng)中，調(diào)研工作極為重要，但企業(yè)經(jīng)常面臨很多問題：

1)每次都調(diào)研，但產(chǎn)品該怎么辦，還是不知道；

2)幾百頁的數(shù)據(jù)報(bào)告，看起來非常有啟發(fā)，但產(chǎn)品決策依然無從下手；

3)做定性調(diào)研，消費(fèi)者要么一言不發(fā)，要么全是意見領(lǐng)袖，自己都不敢信；

4)做定量調(diào)研，數(shù)據(jù)和常識(shí)相差很大，邏輯落差不知道在哪里；

邁迪每年20多個(gè)項(xiàng)目，18年下來，我們發(fā)現(xiàn)做不好產(chǎn)品調(diào)研的原因，不是企業(yè)調(diào)研功夫不好，而是因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品如何成功缺乏方法論，因此在產(chǎn)品與消費(fèi)者的購買，沒有形成數(shù)據(jù)證據(jù)鏈，導(dǎo)致調(diào)研是調(diào)研，產(chǎn)品是產(chǎn)品，最后組合成基本運(yùn)營策略的時(shí)候，還是需要太多的主觀成分，這就使得調(diào)研的價(jià)值大大縮水；

邁迪18年始終專注在品牌戰(zhàn)略咨詢，而調(diào)研是品牌與產(chǎn)品獲得成功最依賴的工具，信心來源，因此，我們推出《產(chǎn)品調(diào)研—讓調(diào)研深度助力產(chǎn)品成功》的培訓(xùn)產(chǎn)品，試圖幫助企業(yè)能夠獲得以下價(jià)值：

1)幫助市場(chǎng)部門成員，理清本企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展脈絡(luò)；

2)幫助產(chǎn)品部門成員，掌握打造一只超級(jí)產(chǎn)品以及超級(jí)產(chǎn)品線的方法論；

3)幫助品牌部門成員，理解并協(xié)同產(chǎn)品部門獲得成功；

4)幫助調(diào)研部門成員，掌握并協(xié)助產(chǎn)品獲得成功；

5)幫助研發(fā)部門成員，理解并助力產(chǎn)品成功；

因?yàn)槲覀兛吹教嗥髽I(yè)可以因此獲得巨大的成功：

青蛙王子通過聚焦“兒童倍潤霜”，迅速成為兒童領(lǐng)域第一；

潔婷通過聚焦“透氣型衛(wèi)生巾”，迅速成為華中地區(qū)第一；

海爾空調(diào)通過“自清潔空調(diào)”，獲得70%以上的年度增速；

維達(dá)通過“超韌軟抽”，5年突破百億；

通過《產(chǎn)品調(diào)研—讓調(diào)研深度助力產(chǎn)品成功》課程，我們希望您能掌握，如何看懂調(diào)研技術(shù)的核心是什么？如何為一只產(chǎn)品設(shè)計(jì)調(diào)研計(jì)劃？如何解讀關(guān)鍵數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)營的指導(dǎo)性？如何通過產(chǎn)品讓企業(yè)獲得巨大成功？

課程大綱：

【產(chǎn)品調(diào)研—讓數(shù)據(jù)深度助力產(chǎn)品成功】

第一單元：成功的產(chǎn)品需要什么樣的調(diào)研？（3小時(shí)）

第二單元：產(chǎn)品規(guī)劃調(diào)研—用戶與超級(jí)產(chǎn)品（3小時(shí)）

調(diào)研數(shù)據(jù)無用的三大表現(xiàn)

無目的：數(shù)據(jù)量很大，不知道解釋什么

無關(guān)聯(lián)：數(shù)據(jù)和決策需求無關(guān)系

無行動(dòng)：沒有指導(dǎo)下一步的能力

調(diào)研的戰(zhàn)場(chǎng)——在哪里幫到產(chǎn)品運(yùn)營

場(chǎng)景一：產(chǎn)品上市前如何指導(dǎo)產(chǎn)品本身規(guī)劃

場(chǎng)景二：產(chǎn)品上市前如何指導(dǎo)營銷規(guī)劃

場(chǎng)景三：產(chǎn)品上市后如何調(diào)研評(píng)估

如何設(shè)計(jì)調(diào)研計(jì)劃

目的、邏輯、關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)計(jì)

練習(xí)：克明面業(yè)典型調(diào)研活動(dòng)的回顧及點(diǎn)評(píng)（企業(yè)可以自己選擇某一個(gè)產(chǎn)品調(diào)研分享）

定性調(diào)研的關(guān)鍵點(diǎn)

定性方式選擇

用戶選擇方案、問題樹設(shè)計(jì)

定量調(diào)研設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)

定性方式選擇

用戶選擇方案、問題樹設(shè)計(jì)

案例：維達(dá)“超韌軟抽”規(guī)劃及調(diào)研回顧

用戶細(xì)分——調(diào)研

用戶三環(huán)細(xì)分的方法論

用戶調(diào)研的整體流程設(shè)計(jì)

用戶調(diào)研的關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析

消費(fèi)者需求——調(diào)研

用戶需求洞察研究—定性調(diào)研

用戶使用場(chǎng)景研究——深訪調(diào)研

用戶需求聯(lián)想研究——如何投射

超級(jí)產(chǎn)品（產(chǎn)品概念）——調(diào)研

產(chǎn)品利益的方法論——調(diào)研的力量及局限性

產(chǎn)品概念創(chuàng)意

產(chǎn)品概念的調(diào)研流程設(shè)計(jì)

產(chǎn)品概念的調(diào)研數(shù)據(jù)解析

案例：超韌產(chǎn)品的超級(jí)產(chǎn)品操作回顧

練習(xí)：克明面業(yè)某一個(gè)產(chǎn)品調(diào)研的整體回顧及研討

第三單元：產(chǎn)品線規(guī)劃調(diào)研及營銷要素調(diào)研（3小時(shí)）

第四單元：上市后評(píng)估調(diào)研（3小時(shí)）

產(chǎn)品線規(guī)劃——調(diào)研

產(chǎn)品線三度模型定位

產(chǎn)品系規(guī)劃——調(diào)研

產(chǎn)品價(jià)格——調(diào)研

產(chǎn)品渠道適應(yīng)性——調(diào)研

案例：青蛙王子產(chǎn)品線規(guī)劃案例操作

產(chǎn)品營銷要素——調(diào)研

市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)——調(diào)研

競(jìng)爭預(yù)測(cè)——調(diào)研

營銷手段——調(diào)研

案例：oe-cup產(chǎn)品運(yùn)營規(guī)劃案例分享

練習(xí)：克明面業(yè)某一只產(chǎn)品線調(diào)研回顧及研討

品牌資產(chǎn)調(diào)研

品牌資產(chǎn)調(diào)研

品牌利益——調(diào)研

品牌形象——調(diào)研

產(chǎn)品指標(biāo)評(píng)估調(diào)研

用戶購買瀑布——調(diào)研

用戶產(chǎn)品認(rèn)知——調(diào)研

用戶營銷活動(dòng)認(rèn)知——調(diào)研

練習(xí)：為克明面業(yè)馬上要進(jìn)行的產(chǎn)品規(guī)劃做一個(gè)完整的調(diào)研設(shè)計(jì)+定性調(diào)研大綱

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