品牌價(jià)值體系建設(shè)—如何圍繞品牌打造業(yè)務(wù)增長(zhǎng)體系   02.13

課程背景每個(gè)企業(yè)都明白品牌的重要性，但品牌的價(jià)值常常被誤讀；品牌=傳播；品牌=文化；品牌=公關(guān)；品牌=知名度；大多數(shù)企業(yè)還依然停留在將品牌當(dāng)成傳播工具的認(rèn)知中；相應(yīng)的，企業(yè)的品牌部每每面臨工作職責(zé)的混沌；品牌=為業(yè)務(wù)做創(chuàng)意；品牌=為企業(yè)做形象；品牌=為公關(guān)打下手；品牌=為各個(gè)部門做后勤；品牌部，這個(gè)原本企業(yè)的戰(zhàn)略大腦，變成了職位崇高，實(shí)際職責(zé)缺乏的執(zhí)行部門；

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突破十億增長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃   02.13

課程背景：兩億規(guī)模上下的企業(yè)在業(yè)務(wù)上通常面臨增長(zhǎng)無(wú)力，增長(zhǎng)無(wú)方法，瞎折騰的狀態(tài)：1.參加各種培訓(xùn)，如EMBA班、國(guó)學(xué)班、執(zhí)行力等培訓(xùn)----無(wú)動(dòng)力；2.導(dǎo)入各種系統(tǒng)：企業(yè)股權(quán)改革、流程優(yōu)化系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)等-----無(wú)效果；3.開(kāi)展各種項(xiàng)目：產(chǎn)品升級(jí)項(xiàng)目、品牌定位項(xiàng)目、消費(fèi)者研究項(xiàng)目……無(wú)產(chǎn)出；4.招攬各種人才：同行業(yè)的市場(chǎng)頂尖人員、互聯(lián)網(wǎng)精英、阿里系等-

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增長(zhǎng)戰(zhàn)略   02.13

課程前言：您的公司或您所負(fù)責(zé)的公司是否面臨以下問(wèn)題？業(yè)務(wù)增長(zhǎng)到一定規(guī)模，始終沒(méi)有突破？業(yè)務(wù)忽然突飛猛進(jìn)，但未來(lái)的增長(zhǎng)目標(biāo)自己也沒(méi)有信心要么擴(kuò)區(qū)、要么促銷、要么降價(jià)，除此之外也沒(méi)有什么好的增長(zhǎng)招數(shù)大媒體、小媒體、數(shù)據(jù)媒體、投了很多，做了很多，到底有沒(méi)有用也不甚清楚擴(kuò)張新品類、擴(kuò)張新品牌、擴(kuò)張新渠道，擴(kuò)張的招式也不給力業(yè)務(wù)增長(zhǎng)難，各種各樣的問(wèn)題層出不窮，例如團(tuán)隊(duì)

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產(chǎn)品調(diào)研—讓調(diào)研深度助力產(chǎn)品成功   02.13

課程背景：在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷活動(dòng)中，調(diào)研工作極為重要，但企業(yè)經(jīng)常面臨很多問(wèn)題：1)每次都調(diào)研，但產(chǎn)品該怎么辦，還是不知道；2)幾百頁(yè)的數(shù)據(jù)報(bào)告，看起來(lái)非常有啟發(fā)，但產(chǎn)品決策依然無(wú)從下手；3)做定性調(diào)研，消費(fèi)者要么一言不發(fā)，要么全是意見(jiàn)領(lǐng)袖，自己都不敢信；4)做定量調(diào)研，數(shù)據(jù)和常識(shí)相差很大，邏輯落差不知道在哪里；邁迪每年20多個(gè)項(xiàng)目，18年下來(lái)，我們發(fā)現(xiàn)做不好產(chǎn)

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