國際商務(wù)風險－最新精華版

國際商務(wù)風險
中國企業(yè)如何避開國際商業(yè)活動中的風險
主講：張宇主席
【課程背景】在國際廠商進行交易的過程中，因為地域，文化，政治，法律體系的完全不同，加之各國各地地方保護主義的泛濫，在進行國際商務(wù)活動中充滿了各種各樣的風險。因為商業(yè)人士的經(jīng)驗和閱歷不同，有些極其致命的風險，對于國際商務(wù)活動經(jīng)驗較淺的人士來講 ，是幾乎無法防范的，會導(dǎo)致巨額的商業(yè)損失。
在國際法律合同當中 該如何防范對手的故意設(shè)局
在法律體系當中如何避免誤差
可確保交易對手能夠準確安全的執(zhí)行協(xié)議
在款項流轉(zhuǎn)的過程中，充滿了哪些不可變又可怕的因素
在國際制裁等政策工具的影響下 哪些會給自己企業(yè)帶來巨大的麻煩
法律管轄歸屬地到底有什么巨大的作用？
存在于不可抗因素當中 有哪些難以控制的風險？
如何利用掉期工具來控制整體的商務(wù)成本風險
如何通過有效的工具來轉(zhuǎn)移客戶方面經(jīng)營狀況的風險
商業(yè)談判中的風險究竟有什么
可利用保險工具實現(xiàn)風險的最小化
每一個進行國際商務(wù)活動的人士都應(yīng)該謹慎小心。需要豐富的經(jīng)驗和閱歷來避免這些風險的發(fā)生。
IFC集團的董事執(zhí)行主席張宇，從中美貿(mào)易戰(zhàn)開始，最近的數(shù)年間，見證并幫助了無數(shù)成功的外貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)了突破式的發(fā)展，將與我們分享成功的外貿(mào)企業(yè)不為人知的獲利方式及應(yīng)對負面形勢的技巧和戰(zhàn)略．張宇主席認為:很多商務(wù)風險如同河底的深坑，當你掉入這些深坑的時候 ，你不會有機會再重新爬起來，因為這樣風險的損失實在是太過巨大。
【課程收益】
學(xué)員將對法律管轄權(quán)有著全新的理解
學(xué)員將會對法律合同的制定有著全新合理的認識
學(xué)員將會在商務(wù)活動中控制主動權(quán)的技巧和原則
學(xué)員將全面了解現(xiàn)階段如何避免稅務(wù)方面巨大變化和風險
學(xué)員將對原材料成本等的變化產(chǎn)生一定的分析能力
學(xué)員將對如何避免政府的制裁等政策風險
學(xué)員將隱藏在不可抗因素中的風險
學(xué)員將學(xué)會怎樣理解保證金制度，避免被商務(wù)對手利用
學(xué)員將學(xué)會如何利用避險工具來應(yīng)對不可預(yù)測的風險
學(xué)員將學(xué)會風險因素加入到商務(wù)成本當中 以更好制定價格
學(xué)員將對商務(wù)談判中的策略和風險壓力有全新的了解
學(xué)員將對通過商務(wù)活動的增加，從而增加自身的金融融資抗風險能力
學(xué)員將了解股權(quán)變更和董事變更所產(chǎn)生的風險
【課程特色】
本課程不僅僅是對商務(wù)活動中的重大風險進行檢索和預(yù)防，是學(xué)員在以后的商務(wù)活動中能夠不付出任何代價就能掌握預(yù)防風險的知識，而往往這些代價是難以讓人接受。更重要的是學(xué)員可以更好的了解，這個復(fù)雜而又充滿變數(shù)的商務(wù)世界 。
本課程的主講張宇老師，有著多年的國際金融經(jīng)驗，并且主導(dǎo)過眾多世界矚目的大型的國際項目見證并幫助了無數(shù)的外貿(mào)企業(yè)，在眾多成功的外貿(mào)企業(yè)運作當中，給予了他們了非常重要的指導(dǎo)．很多學(xué)員在通過本課程的學(xué)習后，都反應(yīng)：＂這個課程使我們提高了商務(wù)活動的抗風險水平，很多意想不到的事情，都可以在不付出任何代價的情況下實現(xiàn)風險的預(yù)防，同時極大的提高了我們商務(wù)應(yīng)對的水平和修養(yǎng) ．
本課程對初中級國際商務(wù)人員，促進其擁有商務(wù)的大局觀，更好地與企業(yè)高層管理者配合方面，有著重要的作用．
【課程對象】國際交易高級管理人員
【課程時間】１天（6小時／天）
【課程大綱】
第一部：國際法律體系和高端商務(wù)技巧
法律細節(jié)
管轄歸屬地的重大作用 實例：中國某出口企業(yè)兵敗印度尼西亞
實例:簡單的違約訴訟卻是曠日持久
無利于自己的判決是怎樣產(chǎn)生的
實例：法律合同上一個單詞的錯誤導(dǎo)致的數(shù)千萬美元的損失
實例：完美的合同的制定過程
如鋼鐵般安全的合同是如何造就的
恐怖的合同文字游戲
ＣＲＳ與ＶＩＥ架構(gòu)下的企業(yè)是怎樣做生意的
高級國際商務(wù)經(jīng)理必須要了解的－保護的重大意義
高級經(jīng)理人鮮為人知的背后－酒桌上的技巧
企業(yè)家不能撤退的理由
維系政企關(guān)系－不應(yīng)聘用的前公務(wù)員
擴展生意并不容易－從高盛集團的跳板戰(zhàn)術(shù)說起
你該如何評估你的生意對手－從一架飛機談起
看看你的生意對手是怎樣玩數(shù)字游戲的
第二部：政策性風險和顧全大局的策略
政策性風險
國際商務(wù)活動中對中國企業(yè)的政策合規(guī)要求
時刻牢記一點 企業(yè)的形象就是國家的形象
國際是如何影響到企業(yè)做生意的
國際商務(wù)中的過程控制是如何影響風險
實例：不完美的商務(wù)活動流程導(dǎo)致的企業(yè)收到政府的警告和制裁
信息不透明下的政策風險-大企業(yè)的噩夢
如何判斷國際商務(wù)環(huán)境的復(fù)雜程度－從乾隆和武田氏談起
企業(yè)形象如何巨幅地影響企業(yè)銷售和經(jīng)營－從曹操說起
在國際商務(wù)中，保證自己的企業(yè)價值－邊際成本，勢力范圍和競爭優(yōu)勢
國際商務(wù)中應(yīng)該考慮的重要因素－融資能力
從一個蘋果講一講企業(yè)發(fā)展的最大動力
第三部：董事股權(quán)和管理人的變更風險
了解公司真正的權(quán)利
商務(wù)活動中重要責任人的變更
對簽字權(quán)有一個深入的理解
可能導(dǎo)致合同無效的因素
如何控制整個高層人事變動的風險
如何設(shè)立觀察員制度
交易環(huán)節(jié)中的主動與被動地位
實例:中國某企業(yè)在境外項目拖延十年的教訓(xùn)
不記名股權(quán)與倒簽合同
實事：一家５３％控股企業(yè)的瘋狂行為－１０００萬元本金是如何變成５０億資產(chǎn)的
實事：從招商銀行境外存款客戶血本無歸談起
什么才是一家企業(yè)最核心，最有價值的東西？－從萬科采購權(quán)談起
確保和你談生意的人是正確的人－重要的人事結(jié)構(gòu)
確保和你談生意的人是不會傷害你的人－從驪生說齊說起
第四部：不可抗風險對沖
不可抗因素
對不可抗因素的完全理解
善于利用期權(quán)和保險產(chǎn)品
善于利用差價合約
準確情報來源的建立
中國某企業(yè)因為對不可抗風險約定不完全導(dǎo)致巨額損失
中國某企業(yè)在長期合約中，如何控制對手企業(yè)的短期風險
中國某企業(yè)在主要客戶采購量減少的情況下 如何確保收益
利用保理產(chǎn)品進行的風險對稱
他們利用融資工具進行風險預(yù)防
保持企業(yè)運營穩(wěn)定的策略－發(fā)生在印尼的真實事情－故意解雇員工的高管
企業(yè)風險控制體系的建立和完善
風險制度和公司管理
風險委員會-群體負責制
交易環(huán)節(jié)的監(jiān)控
交易信用的評估
高效的公司管理監(jiān)控體系
從韓信滅趙講強大的企業(yè)管理
在國際商務(wù)活動中預(yù)防風險核心:盡量擴大自己的勢力范圍和影響力范圍 。

張宇老師的其它課程