《信任凝聚力，幸福團隊行——黨業(yè)融合幸福黨建團輔》幸福黨建7k

《信任凝聚力，幸福團隊行
——黨業(yè)融合幸福黨建團輔》
（1天）
主講：劉尋
【課程背景】
在當前經(jīng)濟和社會環(huán)境的快速變化中，企業(yè)和組織面臨著團隊凝聚力和員工幸福感提升的雙重挑戰(zhàn)。尤其是在黨建工作中，黨員的責任感和集體榮譽感逐漸成為組織文化的重要支柱。然而，隨著工作壓力增大和人際互動減少，許多團隊在協(xié)作中感到分散，難以形成合力。
如何在這樣的環(huán)境中，既能強化黨員的責任意識，又能增強團隊的凝聚力？這是許多黨組織面臨的現(xiàn)實問題。缺乏相互信任的團隊不僅影響工作效率，還可能導致溝通不暢，甚至讓黨員感到失落和疏離。同時，傳統(tǒng)的黨建活動形式有時難以滿足現(xiàn)代黨員的心理需求，導致活動效果不理想。
本課程正是針對這些痛點而設計的。這門課程通過游戲化的團輔活動、團隊信任建設、責任感反思等多維度的方式，幫助黨員在互動中加深彼此的理解與信任，提升團隊的凝聚力。通過創(chuàng)新的活動設計，我們將黨性教育與心理關懷相結合，讓黨員在團隊中找到歸屬感和幸福感，最終實現(xiàn)黨組織與團隊業(yè)務目標的有機融合。通過這次團輔活動，黨員們不僅能更好地理解組織的核心價值觀，還將學會如何在實際工作中將責任感與幸福感轉(zhuǎn)化為工作動力，從而推動組織的長遠發(fā)展。
【課程收益】
一、組織收益：
增強團隊凝聚力：通過信任建設和團輔活動，提升團隊成員之間的信任感與歸屬感，形成更緊密的工作團隊。
提升組織效能：黨員在活動中掌握到更好的溝通技巧和協(xié)作能力，幫助組織在任務推進和決策執(zhí)行中更加高效。
實現(xiàn)黨業(yè)融合：將黨建工作與業(yè)務發(fā)展有機結合，提升黨員在工作中的使命感和責任感，助力黨組織的長遠發(fā)展。
營造積極文化氛圍：通過心理支持與黨性教育的融合，營造積極、健康的團隊氛圍，提升組織的整體幸福指數(shù)。
二、個人收益：
提升幸福感與歸屬感：參與者通過團輔活動感受到集體的溫暖，提升了自身的幸福感和在組織中的歸屬感。
強化責任意識：通過活動中的自我反思和角色體驗，增強黨員對組織和社會責任的理解，激發(fā)更多主動性和行動力。
改善人際關系：學習到信任建立與溝通技巧后，黨員能在日常工作中更有效地與同事和領導互動，減少沖突，提升團隊協(xié)作效果。
提升抗壓與心理調(diào)適能力：通過學習心理調(diào)節(jié)方法和團隊支持，幫助黨員更好地應對工作壓力，保持積極的工作心態(tài)。
【課程特色】
黨味兒濃，責任先行：融合黨建理念與心理方法，堅定黨員使命，強化責任擔當。
科學實操，方法易懂：結合心理測評與實戰(zhàn)演練，直觀易用，助力黨員日常應用。
情緒共鳴，心手相連：注重團體支持，幫助黨員在團輔中調(diào)適情緒，凝聚團隊合力。
實踐為本，落地見效：模擬實景，黨員能在實際工作中找到解決思路，快速應對挑戰(zhàn)。
【課程時間】1天，6小時/天
【課程對象】
央企和國企領導者與員工：特別強調(diào)央企和國企的引領作用，在推動積極心理學應用和構建企業(yè)幸福模型方面起到模范效應。
各行業(yè)管理層：包括中高層管理人員，如部門經(jīng)理、項目負責人等，他們在組織變革和員工幸福感提升中扮演關鍵角色。
人力資源專業(yè)人士：特別是那些致力于員工發(fā)展、組織文化建設和員工福利的HR專家。
職場新人和年輕員工：幫助他們在職業(yè)生涯初期建立積極的工作態(tài)度和生活習慣。
面臨職業(yè)挑戰(zhàn)的員工：例如正在經(jīng)歷職業(yè)轉(zhuǎn)型、工作壓力大或需要提升工作效率和團隊合作能力的員工。
【課程方式】 1/3理論講解（案例分析+視頻觀摩），1/3模擬體驗，1/3互動分享（團隊討論）
● 交互教學：講師講授、案例分享、視頻多媒體相結合，老師生動幽默演繹，課堂氛圍好；
● 互動演練：現(xiàn)場練習、小組討論、情境演練，即時練習，落地效果好；
● 行動學習：翻轉(zhuǎn)課堂、使學員沉浸其中相互激發(fā)成就，體驗評價好；
【課程大綱】
開場導入：破冰分組（我們走過的路）&課堂約定
開場導入：什么是幸福與責任？
一、如何在團隊中找到信任感與安全感？
第一講：希望感如何影響團隊凝聚力？
一、什么是希望感，如何激勵團隊？
(一) 希望感與團隊目標設定
1、介紹希望感：積極心理學視角
案例：企業(yè)在困境中如何通過希望感提升團隊凝聚力。
2、互動練習：愿景樹
每位黨員寫下對團隊未來的愿景，分享并貼在愿景樹上。
(二) 如何將個人希望感轉(zhuǎn)化為團隊動力？
1、個人目標與團隊愿景結合
工具：希望感激發(fā)卡片，幫助每人找到自己的愿景。
2、分組討論：“我的希望與團隊的希望”
分享如何將個人的理想與團隊的目標結合，促進整體發(fā)展。
第二講：人際關系中的信任感如何提升？
一、如何在團隊中建立良好的人際關系？
(一) 團體支持與人際信任
1、人際關系的重要性：從個體到團隊
案例：優(yōu)秀黨員如何通過建立人際關系提升團隊效能。
2、小組活動：信任繪本故事
每組創(chuàng)作一個以“信任”為主題的繪本故事，分享給其他組。
(二) 如何維系信任感與安全感？
1、信任感破冰后的維護：討論如何在長期合作中保持團隊成員間的信任感。
工具：團隊信任養(yǎng)護計劃表。
2、互動練習：信任分享圓
每人分享一件自己信任團隊的經(jīng)歷，增強彼此了解。
(三) 團體動力的基礎——信任是如何建立的？
1、信任的三要素：溝通、透明、支持
2、工具：團隊信任自測表，了解團隊中的信任現(xiàn)狀。
第三講：責任感如何助力黨業(yè)與業(yè)務融合？
一、黨員如何在工作中展現(xiàn)責任擔當？
(一) 責任感提升的心理工具
1、角色認知與責任感：理解黨員在團隊中的特殊責任與期望。
工具：黨員角色與責任認知表。
2、情境模擬：你會如何決策？
模擬場景，黨員在面對業(yè)務與黨業(yè)沖突時的決策過程。
(二) 責任感與幸福感的連接
1、如何在履職中找到自我價值感？
案例分享：如何通過責任擔當贏得團隊信任。
2、小組討論：責任帶來幸福？
引導學員探討責任感與幸福感之間的關系，分享自己的觀點。
第四講：如何在黨業(yè)融合中保持團隊的凝聚力？
一、如何讓團隊在多元任務中保持一致？
(一) 黨建與業(yè)務深度融合的策略
1、融合的三步法：認知、溝通、行動
介紹如何在黨業(yè)與業(yè)務中找到共同目標。
2、工具：黨業(yè)與業(yè)務融合對話模板。
案例：企業(yè)的黨建與業(yè)務協(xié)同案例分析
分析案例，討論其成功之處與啟發(fā)。
(二) 如何通過團隊合作實現(xiàn)融合目標？
1、團體決策與團隊角色分配
講解在團隊中如何合理分配黨員角色，達成目標。
工具：團隊角色分配表。
2、活動：黨業(yè)融合任務挑戰(zhàn)
模擬任務，要求團隊協(xié)作完成，考察如何在過程中體現(xiàn)黨業(yè)融合。
第五講：如何持續(xù)提升團隊的幸福感與凝聚力？
一、如何為團隊營造積極的氛圍？
(一) 幸福感提升的五大策略
1、創(chuàng)建正向反饋環(huán)境
討論如何在團隊中引入正向激勵機制。
2、案例：正向反饋在提升團隊幸福感中的作用。
練習：幸福日記與感恩卡
(二) 團體動力與長期支持
1、團體支持網(wǎng)絡的建立與維護
工具：團體支持網(wǎng)絡構建表。
2、活動：我們的幸福承諾
每人寫下一條對團隊的承諾，作為未來工作的動力
“我們走過的路”O(jiān)RID聚焦式會話（通過回顧一天的課程，每位黨員分享自己的心得體會）

劉尋老師的其它課程