《地鐵施工節(jié)能方案及舉措》

  培訓(xùn)講師:羅蘊(yùn)姣

講師背景:
羅蘊(yùn)姣老師——建筑行業(yè)成本采購管理培訓(xùn)師?曾任:遠(yuǎn)洋集團(tuán)(世界500強(qiáng)上市公司top20)營造管理中心合約總監(jiān)、遠(yuǎn)洋學(xué)院認(rèn)證講師?曾任:碧桂園(世界500強(qiáng)上市公司top1)成本采購中心高級經(jīng)理集團(tuán)認(rèn)證講師?曾任:華夏幸?;鶚I(yè)(世界500強(qiáng) 詳細(xì)>>

羅蘊(yùn)姣
    課程咨詢電話:

《地鐵施工節(jié)能方案及舉措》詳細(xì)內(nèi)容

《地鐵施工節(jié)能方案及舉措》

《低碳時代如何打造軌道交通施工節(jié)能競爭力》
地鐵施工全周期節(jié)能舉措及核心方案
主講:羅蘊(yùn)姣老師
【課程背景】
降低運(yùn)營成本:地鐵作為城市公共交通的重要組成部分,其運(yùn)營成本直接影響到整個交通系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能措施的應(yīng)用可以有效減少電力等能源的消耗,從而降低地鐵運(yùn)營成本。例如,通過優(yōu)化照明系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)以及采用節(jié)能型電機(jī)和變頻器等,可以顯著降低地鐵車站和列車能耗;
減少碳排放:地鐵施工和運(yùn)營過程中消耗的能源會產(chǎn)生相應(yīng)碳排放,對環(huán)境造成壓力。關(guān)注節(jié)能并采取相應(yīng)措施,如使用可再生能源、提高能源利用效率等,有助于減少碳排放,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,符合全球節(jié)能減排大趨勢;
提升公眾形象:地鐵作為城市形象一部分,其節(jié)能措施的實施不僅體現(xiàn)地鐵公司對環(huán)保責(zé)任的承擔(dān),也向公眾展示了其社會責(zé)任感。這有助于提升地鐵公司的公眾形象,增強(qiáng)市民對地鐵的信任和支持;
促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展:節(jié)能是可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分,地鐵施工關(guān)注節(jié)能,有助于推動城市交通系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展,減少對環(huán)境的影響,為城市長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ);
符合政策法規(guī)要求:隨著全球?qū)Νh(huán)保和節(jié)能問題日益重視,各國政府都制定了相應(yīng)的政策法規(guī)來推動節(jié)能工作。地鐵施工關(guān)注節(jié)能,不僅是為自身發(fā)展,也為符合政策法規(guī)的要求,避免可能的法律風(fēng)險和罰款。
綜上所述,地鐵施工關(guān)注節(jié)能對于降低運(yùn)營成本、減少碳排放、提升公眾形象、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展以及符合政策法規(guī)要求等方面都具有重要意義。因此,在地鐵施工過程中,應(yīng)注重節(jié)能措施的應(yīng)用和推廣。
【課程收益】
提升節(jié)能意識:深入理解節(jié)能的重要性和必要性,提升節(jié)能意識,減少不必要能源消耗;
掌握節(jié)能技術(shù):掌握各種節(jié)能技術(shù)和方法,如節(jié)能型設(shè)備的使用、能源管理系統(tǒng)的操作等,降低地鐵施工過程中能耗,提高施工效率和質(zhì)量;
增強(qiáng)環(huán)保意識:關(guān)注環(huán)保問題,增強(qiáng)環(huán)保意識,采取更加環(huán)保的施工方式,減少施工對環(huán)境破壞;
提高職業(yè)素養(yǎng):適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求,提高業(yè)內(nèi)競爭力,職業(yè)素養(yǎng)提升有助于更好完成工作任務(wù),為地鐵施工高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn);
促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作:促進(jìn)施工團(tuán)隊協(xié)作,施工人員更好理解彼此的工作內(nèi)容和目標(biāo),更加有效地協(xié)作,提高工作效率。
【課程特色】
干貨實戰(zhàn):理論結(jié)合實際,專業(yè)理論精講,多維度解析,結(jié)合低碳經(jīng)濟(jì)形式,深挖軌道交通施工、運(yùn)營節(jié)能痛點(diǎn),并針對性給定全面解決方案,講授實戰(zhàn)地鐵施工及管理節(jié)能案例,落地性強(qiáng),可借鑒性高;
互動性強(qiáng):案例模擬,小組研討,實景演練,現(xiàn)場點(diǎn)評,提煉結(jié)論要點(diǎn)。
【課程對象】
軌道交通中層管理者、施工從業(yè)人員
【課程時間】
1天(6小時/天)
【課程大綱】
PART1:全球經(jīng)濟(jì)形勢下節(jié)能的背景和意義是什么?
一、節(jié)能背景
1、能源供應(yīng)壓力
2、環(huán)保法規(guī)要求
3、可持續(xù)發(fā)展需求
二、節(jié)能意義
1、減少能源消耗
2、降低環(huán)境污染
3、推動可持續(xù)發(fā)展
三、國內(nèi)外節(jié)能現(xiàn)狀
1、國內(nèi)節(jié)能現(xiàn)狀
2、國際節(jié)能現(xiàn)狀
3、節(jié)能技術(shù)應(yīng)用
PART2:軌道交通(地鐵)施工節(jié)能的技術(shù)有哪些?
理論結(jié)合實際,以舉例形式講解理論要點(diǎn),加強(qiáng)理解,增加趣味性
高效節(jié)能設(shè)備應(yīng)用
高效LED照明
變頻調(diào)速技術(shù)
節(jié)能型施工機(jī)械
能源管理與監(jiān)控系統(tǒng)
能源管理系統(tǒng)
智能電表
能源審計
新型節(jié)能材料使用
新型墻體材料
節(jié)能型門窗
新型保溫材料
智能化控制技術(shù)
自動化控制系統(tǒng)
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
人工智能算法
PART3:軌道交通(地鐵)施工現(xiàn)場有哪些管理舉措?
理論結(jié)合實際,以舉例形式講解理論要點(diǎn),加強(qiáng)理解,增加趣味性
制定合理用能計劃
能源需求預(yù)測
用能目標(biāo)設(shè)定
節(jié)能措施規(guī)劃
實行能耗定額管理
定額制定
定額考核
超額獎懲
加強(qiáng)能源計量與統(tǒng)計
能源計量
數(shù)據(jù)統(tǒng)計
能源審計
推廣節(jié)能宣傳與教育
節(jié)能宣傳
教育培訓(xùn)
交流學(xué)習(xí)
PART4:軌道交通(地鐵)施工現(xiàn)場節(jié)能實踐案例及分享?
重點(diǎn)理論結(jié)合實際,分組討論分享形式,從案例中掌握理論,加深印象,應(yīng)用于實際現(xiàn)場施工
典型節(jié)能技術(shù)應(yīng)用案例
節(jié)能改造項目實施效果案例
創(chuàng)新節(jié)能管理模式案例
節(jié)能減排效益評估與分享分享
PART5:軌道交通(地鐵)施工現(xiàn)場節(jié)能政策與法規(guī)支持有哪些?
專業(yè)理論及實戰(zhàn)分享掌握后,作為中層管理者需要了解并掌握政策導(dǎo)向及動態(tài),與時俱進(jìn),更好應(yīng)用于施工節(jié)能管理
國家相關(guān)政策法規(guī)解讀
地方政府對節(jié)能工作支持舉措
企業(yè)節(jié)能優(yōu)惠政策及獎勵機(jī)制
行業(yè)內(nèi)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求
PART6:行業(yè)總結(jié)及前瞻性展望有哪些?
培訓(xùn)效果升級,展望未來,更好適應(yīng)國家節(jié)能減排規(guī)劃,完善行業(yè)管理
總結(jié)當(dāng)前節(jié)能工作成果
節(jié)能效果顯著
環(huán)保效益突出
經(jīng)濟(jì)效益提升
分析存在問題和挑戰(zhàn)
節(jié)能意識待提高
節(jié)能技術(shù)應(yīng)用有限
節(jié)能管理制度不完善
展望未來節(jié)能發(fā)展方向
推廣先進(jìn)節(jié)能技術(shù)
完善節(jié)能管理制度
不斷提升節(jié)能創(chuàng)新能力
培養(yǎng)節(jié)能人才
拓展節(jié)能領(lǐng)域

 

羅蘊(yùn)姣老師的其它課程

《三維聚力智勝未來》采購人戰(zhàn)略成本、高效協(xié)同與危機(jī)談判的實戰(zhàn)賦能主講:羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速,企業(yè)對辦公軟件/系統(tǒng)及商旅平臺采購的需求日益復(fù)雜化,采購人員面臨三大核心挑戰(zhàn):?成本控制與長期價值失衡:傳統(tǒng)采購過度關(guān)注短期價格,忽略總擁有成本(TCO)與供應(yīng)商戰(zhàn)略價值;?跨部門協(xié)同低效:IT、人力行政、財務(wù)、業(yè)務(wù)部門需求沖突,導(dǎo)致采購目標(biāo)偏離企

 講師:商務(wù)談判與溝通技巧模塊詳情


《筑牢安全防線,打通協(xié)作壁壘》燃?xì)夤就獍藛T全流程管理策略與高效溝通實戰(zhàn)培訓(xùn)主講:羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】1、行業(yè)特性驅(qū)動需求:燃?xì)庑袠I(yè)涉及高危作業(yè),外包人員占比高,管理復(fù)雜度大,安全責(zé)任與質(zhì)量控制是核心痛點(diǎn);2、外包管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn):外包團(tuán)隊流動性強(qiáng)、文化差異大,易引發(fā)溝通斷層、監(jiān)管失控等問題,存在施工事故和輿情風(fēng)險;3、政策與企業(yè)要求:國家《燃?xì)夤芾項l例》

 講師:商務(wù)談判與溝通技巧模塊詳情


《建筑公司高效溝通與風(fēng)險管控實戰(zhàn)訓(xùn)練》主講:羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】跨主體協(xié)同難題:l甲方需求波動:業(yè)主臨時變更設(shè)計、拖延付款等行為頻發(fā),導(dǎo)致成本超支與工期延誤;l監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)分歧:監(jiān)理單位對規(guī)范解讀不一致、驗收流程冗長,引發(fā)質(zhì)量爭議與進(jìn)度停滯;l供應(yīng)鏈風(fēng)險失控:材料延期、價格波動、質(zhì)量偏差等問題,直接威脅施工連續(xù)性。為應(yīng)對上述挑戰(zhàn),本課程從實戰(zhàn)場景出發(fā),聚焦“從

 講師:商務(wù)談判與溝通技巧模塊詳情


《破壁·共贏—職場高效溝通全攻略》構(gòu)建高效溝通體系與跨部門協(xié)作實戰(zhàn)主講:羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】全球化與多元化的職場環(huán)境中,企業(yè)普遍面臨部門壁壘、協(xié)作低效、跨文化沖突、溝通漏斗失真等痛點(diǎn)。據(jù)哈佛商學(xué)院研究,高效溝通企業(yè)的員工留存率高出行業(yè)平均32,同時蓋洛普報告顯示,團(tuán)隊溝通質(zhì)量與客戶滿意度相關(guān)系數(shù)高達(dá)0.78。然而,工作中因溝通斷層導(dǎo)致的損失屢見不鮮。本課程

 講師:商務(wù)談判與溝通技巧模塊詳情


《工程危機(jī)公關(guān)與辦公提效策略》主講:羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】當(dāng)今社會,水務(wù)工程等基礎(chǔ)設(shè)施項目的危機(jī)事件頻發(fā),這些事件不僅關(guān)乎民生福祉,還往往伴隨著技術(shù)復(fù)雜性和政府監(jiān)管的嚴(yán)格要求。如何有效應(yīng)對工程危機(jī),減少負(fù)面影響,并在危機(jī)后迅速恢復(fù)企業(yè)形象,成為工程項目管理者和公關(guān)團(tuán)隊面臨的重大挑戰(zhàn)。同時,隨著辦公自動化的推進(jìn),如何利用智能工具提升日常辦公效率,也是現(xiàn)代職場人

 講師:商務(wù)談判與溝通技巧模塊詳情


《破局·聚力·決勝—工程監(jiān)理高效溝通與協(xié)同力實戰(zhàn)訓(xùn)練營》主講:羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】工程監(jiān)理作為項目管理的核心樞紐,其溝通協(xié)調(diào)能力直接決定了項目成敗。然而,實踐中普遍存在:1、溝通失效頻發(fā):問題源自信息傳遞模糊、反饋缺失或理解偏差,埋下重大質(zhì)量和安全風(fēng)險隱患;2、部門壁壘高筑:工程、安全、成本等部門目標(biāo)沖突、權(quán)責(zé)不明,形成頑固的“部門墻”,導(dǎo)致協(xié)同效率低下,

 講師:商務(wù)談判與溝通技巧模塊詳情


《打造“結(jié)論清晰、決策有力、創(chuàng)新可見”的匯報能力》主講:羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】1、時間黑洞:管理層陷于低效匯報,員工精力消耗在反復(fù)修改材料;2、決策延遲:因重點(diǎn)模糊,匯報無法直接觸發(fā)決策,導(dǎo)致業(yè)務(wù)推進(jìn)滯后;3、創(chuàng)新乏力:重復(fù)性匯報占比高,跨部門協(xié)作陷入“無效溝通循環(huán)”;4、資源錯配:非核心問題占用資源多,戰(zhàn)略級問題長期懸而未決。【課程收益】1、省時間:匯報時

 講師:羅蘊(yùn)姣詳情


《拆解部門墻:高績效團(tuán)隊管理與跨部門協(xié)同的破局實戰(zhàn)》主講:羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】當(dāng)前企業(yè)普遍面臨“部門墻加厚-協(xié)作效率遞減-管理成本攀升”的惡性循環(huán):1、激勵失效:傳統(tǒng)KPI導(dǎo)致員工緊盯個體指標(biāo),忽視組織整體目標(biāo);2、協(xié)作斷層:跨部門爭議演變?yōu)槿穗H沖突,消耗管理者70以上精力;3、戰(zhàn)略損耗:公司級戰(zhàn)略在跨部門執(zhí)行中平均衰減達(dá)40。本課程基于行業(yè)變革案例,提煉

 講師:羅蘊(yùn)姣詳情


《AI賦能企業(yè)檔案管理·從理論到數(shù)字化實踐》主講:羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】1、數(shù)字化時代企業(yè)檔案管理的核心挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)爆炸式增長與傳統(tǒng)管理方式的矛盾檔案安全、檢索效率與合規(guī)性痛點(diǎn)2、AI技術(shù)驅(qū)動檔案管理變革的行業(yè)趨勢全球企業(yè)檔案智能化轉(zhuǎn)型案例3、政策與市場對數(shù)字化檔案管理的推動力《檔案法》修訂對電子檔案規(guī)范要求企業(yè)ESG(環(huán)境、社會、治理)需求中檔案管理角色【課程

 講師:羅蘊(yùn)姣詳情


《數(shù)字科技賦能科學(xué)檔案管理》基建項目檔案規(guī)范化管理及數(shù)字化應(yīng)用主講:羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】檔案管理重要性:基礎(chǔ)設(shè)施項目通常涉及大量文檔、圖紙、合同、報告等檔案資料。良好的檔案管理能夠確保資料完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性,為項目順利進(jìn)行提供有力保障;數(shù)字化管理必然趨勢:數(shù)字化檔案管理能大幅提高管理效率,實現(xiàn)檔案信息的快速檢索、實時更新和長期保存,數(shù)字化檔案還可以實

 講師:羅蘊(yùn)姣詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點(diǎn)我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有