《房地產(chǎn)發(fā)展趨勢及城市綜合開發(fā)的戰(zhàn)略洞察與實(shí)戰(zhàn)》

  培訓(xùn)講師:羅蘊(yùn)姣

講師背景:
羅蘊(yùn)姣老師——建筑行業(yè)成本采購管理培訓(xùn)師?曾任:遠(yuǎn)洋集團(tuán)(世界500強(qiáng)上市公司top20)營造管理中心合約總監(jiān)、遠(yuǎn)洋學(xué)院認(rèn)證講師?曾任:碧桂園(世界500強(qiáng)上市公司top1)成本采購中心高級經(jīng)理集團(tuán)認(rèn)證講師?曾任:華夏幸?;鶚I(yè)(世界500強(qiáng) 詳細(xì)>>

羅蘊(yùn)姣
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《房地產(chǎn)發(fā)展趨勢及城市綜合開發(fā)的戰(zhàn)略洞察與實(shí)戰(zhàn)》

??《房地產(chǎn)發(fā)展趨勢及城市綜合開發(fā)的戰(zhàn)略洞察與實(shí)戰(zhàn)》
主講:羅蘊(yùn)姣老師
【課程背景】
近年來,中國房地產(chǎn)行業(yè)正經(jīng)歷“從增量到存量、從規(guī)模到質(zhì)量、從單一開發(fā)到綜合運(yùn)營”的深刻變革。政策調(diào)控持續(xù)深化,市場邏輯加速重構(gòu),企業(yè)、政府和投資者面臨多重挑戰(zhàn)與機(jī)遇:
政策環(huán)境復(fù)雜化;
市場需求結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變;
城市開發(fā)模式迭代;
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫切性。
【課程收益】
掌握中國房地產(chǎn)政策的核心邏輯及未來調(diào)控方向;
理解城市綜合開發(fā)的核心模式與政策協(xié)同機(jī)制;
提升對行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的預(yù)判能力,制定科學(xué)的投資與開發(fā)策略;
通過國內(nèi)外案例對比,提煉可復(fù)制的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新路徑。
【課程特色】
創(chuàng)新探索新路徑:政策協(xié)同,探索新模式下的生存之道與發(fā)展路徑;
政策工具箱:提供最新政策文件包、關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)庫;
模型化分析:運(yùn)用“政策-市場-企業(yè)”三維評估框架,量化政策影響。
【課程對象】
房企高管、投資機(jī)構(gòu)、城市運(yùn)營商、政府規(guī)劃部門、咨詢機(jī)構(gòu)等
【課程時(shí)間】
1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
模塊一:房地產(chǎn)行業(yè)政策框架與核心邏輯??
1.1 政策驅(qū)動(dòng)下行業(yè)變革??
1.1.1 中國房地產(chǎn)“三穩(wěn)”目標(biāo)(穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房價(jià)、穩(wěn)預(yù)期)的底層邏輯
1.1.2 長效機(jī)制構(gòu)建:土地出讓、金融監(jiān)管(“三道紅線”)、房產(chǎn)稅試點(diǎn)等政策解析
1.2 政策趨勢研判??
1.2.1 保障性住房加速:配售型保障房對市場結(jié)構(gòu)的沖擊
1.2.2 城市分化下的“因城施策”:一線限購松綁與三四線去庫存的博弈
1.2.3 綠色低碳政策:建筑碳減排目標(biāo)對開發(fā)成本的影響
1.2.4 代建代管等新型業(yè)務(wù)拓展
模塊二:城市綜合開發(fā)的政策協(xié)同與實(shí)踐??
2.1 政策導(dǎo)向的開發(fā)模式??
2.1.1 TOD與EOD政策紅利解析
2.1.2 城市更新政策:老舊小區(qū)改造、工業(yè)用地轉(zhuǎn)型的盈利模型
2.2 產(chǎn)城融合與產(chǎn)業(yè)政策聯(lián)動(dòng)??
2.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)中的稅收優(yōu)惠與用地指標(biāo)傾斜2.2.2 案例:蘇州工業(yè)園“以產(chǎn)促城”與雄安新區(qū)“產(chǎn)城人”一體化路徑
模塊三:風(fēng)險(xiǎn)識別與開發(fā)策略優(yōu)化??
3.1 政策風(fēng)險(xiǎn)地圖與應(yīng)對??
3.1.1 土地流拍、限價(jià)限售等政策對項(xiàng)目現(xiàn)金流的影響模擬
3.1.2 房企融資困境:REITs、ABS等工具的政策合規(guī)性分析
3.2 城市綜合開發(fā)的盈利模式重構(gòu)??
3.2.1 從“高周轉(zhuǎn)”到“長運(yùn)營”:持有型物業(yè)的政策支持
3.2.2 輕資產(chǎn)輸出:代建模式的政策機(jī)遇
模塊四:國際經(jīng)驗(yàn)與中國路徑??
4.1 全球視角下的政策對比??
4.1.1 新加坡組屋制度對中國保障房體系的啟示
4.1.2 德國住房租賃法規(guī)對國內(nèi)“租購并舉”的借鑒意義
4.2 中國特色開發(fā)模式創(chuàng)新??
4.2.1 鄉(xiāng)村振興中的“集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市”試點(diǎn)分析
4.2.2 數(shù)字技術(shù)賦能:智慧城市政策與數(shù)字孿生技術(shù)融合案例
4.3.3 “一戶建”業(yè)務(wù)拓展與前景
模塊五:實(shí)戰(zhàn)模擬與戰(zhàn)略制定??
沙盤推演:政策變動(dòng)下的開發(fā)決策??
模擬場景:假設(shè)某城市出臺“取消預(yù)售制”政策,如何調(diào)整項(xiàng)目節(jié)奏
小組課題:設(shè)計(jì)政策合規(guī)的綜合開發(fā)方案??
目標(biāo):針對某新區(qū)規(guī)劃,整合保障房、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入與商業(yè)配套,形成可落地方案

 

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