安全合規(guī)管理 概念與實(shí)踐 6小時(shí) v10

  培訓(xùn)講師:蘇忠彥

講師背景:
蘇忠彥老師——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家原華為云解決方案全球業(yè)務(wù)拓展資深總監(jiān)暨總咨詢架構(gòu)師原賽門鐵克(Symantec)大中國區(qū)咨詢顧問部總經(jīng)理原美國網(wǎng)域存儲(chǔ)(Netapp)北亞區(qū)全球服務(wù)部總經(jīng)理原易安信(EMC)世界存儲(chǔ)公司大中國區(qū)專業(yè)顧問服務(wù)部 詳細(xì)>>

蘇忠彥
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安全合規(guī)管理 概念與實(shí)踐 6小時(shí) v10

數(shù)字化時(shí)代的門神 – 安全合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值》
主講:蘇忠彥
【課程背景】
數(shù)字化時(shí)代,數(shù)字空間成為物理空間的虛擬映射,兩者虛實(shí)對(duì)應(yīng)、協(xié)同交互。當(dāng)物理世界的人、事、物等要素逐步數(shù)字化后,這意味著物理空間與數(shù)字空間之間的界限逐漸模糊,進(jìn)而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)安全威脅將可能進(jìn)一步延伸至物理空間。
內(nèi)控和合規(guī)是并行的馬車,需齊頭并進(jìn),要將內(nèi)控合規(guī)文化理念固化于制、內(nèi)化于心、外化于形,建立有效的內(nèi)部控制體系,并貫穿到全行高質(zhì)量發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié)。那么,“安全定義邊界”的理念是什么呢? “以云管網(wǎng)端安全為重心,以身份授權(quán)驗(yàn)證為基礎(chǔ),以安全信息平臺(tái)為樞紐,以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別為支撐,構(gòu)建一個(gè)‘多維、可視、聯(lián)動(dòng)’的安全機(jī)制和技術(shù)戰(zhàn)略,賦能企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代的安全運(yùn)營能力?!?br /> 當(dāng)下的人類社會(huì)步入數(shù)字化時(shí)代,安全還是一切的前提嗎?毫無疑問,答案是肯定的,并且更加重要。數(shù)字化時(shí)代,安全是基礎(chǔ),是先決條件。進(jìn)一步解釋來說,安全是數(shù)字化的邊界,也是企業(yè)開展業(yè)務(wù)的邊界。但是,從安全的角度來說,以往防護(hù)的邊界是清晰的,而隨著技術(shù)的演進(jìn),這個(gè)邊界變得模糊,尤其是受到網(wǎng)路化(5G)和云化所帶來的影響。
也就是說,以往我們所理解的企業(yè)邊界已經(jīng)消失,新的邊界由安全定義。安全界定的邊界也就決定了企業(yè)開展業(yè)務(wù)的邊界,它是構(gòu)建數(shù)字化商業(yè)的基礎(chǔ)。
目的是為企業(yè)未來業(yè)務(wù)開展提供“安全的連接”。
明白違規(guī)的嚴(yán)重性質(zhì),提高違規(guī)就必須問責(zé)的認(rèn)識(shí)。業(yè)務(wù)的開展要在健康合規(guī)的前提下進(jìn)行,拋棄僥幸心理確保每一筆業(yè)務(wù)都合法合規(guī);學(xué)會(huì)保護(hù)自己和他人,牢固樹立“一切不能代替制度”的從業(yè)觀念,保護(hù)好自己,保護(hù)好自己的同事。
合規(guī)是一種文化,它需要在長期中熏陶、沉淀、強(qiáng)化,需要從思想、制度、環(huán)境等方面不斷努力,需要各個(gè)部門各個(gè)員工的通力合作,才能保證這種文化深入人心,源遠(yuǎn)流長!
【課程收益】
了解“合規(guī)”的定義,及其對(duì)企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵意義
了解“安全合規(guī)”在工作上的重要性,以及目前面臨的挑戰(zhàn)
了解實(shí)現(xiàn)“安全合規(guī)”的核心思維,以及應(yīng)具備的關(guān)鍵技能了解在數(shù)字化安全合規(guī)模式變革進(jìn)程中,如何識(shí)別與規(guī)避可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)
【課程特色】分析理論,知其所以然;實(shí)戰(zhàn)解析,能趨吉避兇
【課程對(duì)象】項(xiàng)目管理總監(jiān),企業(yè)安全部門相關(guān)主管, 企業(yè)運(yùn)維部門相關(guān)主管,IT首席/資深架構(gòu)師,CIO(首席信息官),CTO(首席技術(shù)官),CSO(首席安全官),戰(zhàn)略規(guī)劃部主管及骨干成員
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
“合規(guī)”是個(gè)什么概念?
目前針對(duì)“安全合規(guī)”的法令規(guī)章解讀
針對(duì)技術(shù)人員對(duì)企業(yè)運(yùn)營合規(guī)的處理“誤區(qū)”為何?
案例分析 – “爬蟲技術(shù)”竊取簡歷數(shù)據(jù)
目前在內(nèi)控工作中存在的的問題為何?
員工合規(guī)意識(shí)不強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄
“重經(jīng)營,輕管理”的經(jīng)營理念仍普遍存在
內(nèi)控管理覆蓋面不足
監(jiān)管單位對(duì)“常見現(xiàn)象”的監(jiān)管力度不足
監(jiān)控體系、機(jī)制仍顯不健全
案例分析 – 高科技公司離職員工破壞數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)資料
如何在工作中實(shí)現(xiàn)“安全合規(guī)”?
定期組織認(rèn)識(shí)“合規(guī)”的重要性
通過考核指標(biāo)來強(qiáng)化“合規(guī)”意識(shí),梳理底線思維
提高業(yè)務(wù)水平,簡化操作流程
透過合理的監(jiān)控預(yù)警機(jī)制,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
案例分析 - 某商業(yè)銀行數(shù)據(jù)防泄漏機(jī)制建立
“安全合規(guī)”的管理體系,應(yīng)該具備什么科技能力?
身份授權(quán)與認(rèn)證
云管網(wǎng)端的安全一體化
安全平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議與流程
安全隱患的識(shí)別、規(guī)避與退場機(jī)制
案例分析 – 某云服務(wù)供應(yīng)商通報(bào)安全漏洞的時(shí)效性疑慮
如何識(shí)別與規(guī)避企業(yè)數(shù)字化安全合規(guī)模式變革所帶來的風(fēng)險(xiǎn)?
明確風(fēng)險(xiǎn)場景的衡量指標(biāo)
數(shù)據(jù)搜集完整性與可靠性
數(shù)據(jù)反饋即時(shí)性
報(bào)警機(jī)制的合理性
案例分析 - 內(nèi)控部門的“積非成是”
課程總結(jié)
學(xué)員心得分享課程總結(jié)
答客問

 

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