如何利用現(xiàn)代信息科技，提升企業(yè)云轉型成功的機會
如何利用現(xiàn)代信息科技，提升企業(yè)云轉型成功的機會詳細內(nèi)容
如何利用現(xiàn)代信息科技，提升企業(yè)云轉型成功的機會
夯實大數(shù)據(jù)
如何利用現(xiàn)代信息科技，提升企業(yè)云轉型成功的機會？
主講：蘇忠彥
【課程背景】很多公司在產(chǎn)品、市場和服務上面，可以實現(xiàn)突破現(xiàn)狀的方法并不多，一般都是需要通過現(xiàn)代信息化的方式來提高公司經(jīng)營效益。企業(yè)開始考慮轉型時，上云是比較好的捷徑，而且云計算服務商提供的云主機優(yōu)勢較為明顯，被很多企業(yè)偏愛。
什么是企業(yè)上云？企業(yè)上云是指企業(yè)可通過網(wǎng)絡便捷地按需使用資源（包括計算資源、存儲資源、應用軟件、服務及網(wǎng)絡等），且高度可擴展、靈活易管理的業(yè)務模式，具有大規(guī)模、虛擬化、高可靠及彈性配置等屬性。企業(yè)上云做好成本控制實現(xiàn)降本增效，可提高資源配置效率、降低信息化建設成本、促進共享經(jīng)濟發(fā)展、加快新舊動能轉換。
大數(shù)據(jù)為企業(yè)創(chuàng)造了新的商機。挖掘數(shù)據(jù)價值是傳統(tǒng)企業(yè)轉型和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新的必由之路。然而，復雜的結構化和非結構化數(shù)據(jù)不能被傳統(tǒng)技術處理。大數(shù)據(jù)挖掘，面對電子郵件、照片、視頻、音頻、文本等海量信息，新數(shù)據(jù)可以迅速生成，不同類型的數(shù)據(jù)混合在一起。對海量數(shù)據(jù)進行準確、可靠的分析和處理，獲取高價值信息，將為企業(yè)帶來豐厚的利潤。云計算超越了傳統(tǒng)的IT模型，為數(shù)據(jù)處理提供了幾乎完美的解決方案。
云計算是大數(shù)據(jù)的基礎，它將計算、存儲和網(wǎng)絡融為一體，為企業(yè)提供了方便的企業(yè)應用服務。通過大數(shù)據(jù)，可以統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)，促進內(nèi)部管理和外部擴展。因此，如果想使用大數(shù)據(jù)，就必須建立在云上。沒有云計算的這個基礎，就無法建立大數(shù)據(jù)的建設。
課程將以數(shù)字化轉型為核心要點，幫助學員認識數(shù)字化建設的基礎、了解云轉型在企業(yè)數(shù)字化變革的重要性是什么？ICT部門在云轉型過程中，應該扮演什么角色？如何利用現(xiàn)代ICT科技，提升云轉型成功的機會？使學員能夠知其然，更能知其所以然。能夠具備引領企業(yè)實現(xiàn)成功的數(shù)字轉型，同時協(xié)助企業(yè)提升創(chuàng)新能力，快速占領行業(yè)制高點！
【課程收益】
了解企業(yè)上云的原由，影響，以及可預期的成效
7大上云考慮因素
6大技術能力
4大階段性成果
了解“大數(shù)據(jù)”在企業(yè)數(shù)字化變革過程中的定位與重要性
重塑ICT部門在企業(yè)上云以及建構大數(shù)據(jù)平臺所需具備的核心技術能力
了解企業(yè)云轉型的五大法門及其目標設定
了解企業(yè)上云的方向與策略
實現(xiàn)企業(yè)上云以及大數(shù)據(jù)應用的最佳實踐以及案例解析
【課程特色】方法，知其然；科學，亦知其所以然；實戰(zhàn)，真實案例解析
【課程對象】ICT運維部門主管，IT研發(fā)部門主管，IT首席/資深架構師，CIO（首席信息官）、CTO（首席技術官）、
【課程時間】6小時
【課程大綱】
企業(yè)上云 – 對企業(yè)有什么影響？
什么是“企業(yè)上云”?
企業(yè)為什么要“上云”？
企業(yè)上云有什么好處？
企業(yè)上云的“用途”在哪里
在實施“企業(yè)上云”之前，該考慮哪些影響因素？
控制權
時間
遷移
配置
過渡
資源
人才
大數(shù)據(jù)的應用為什么在企業(yè)上云的過程中，最很重要的階段性成果？
掌握數(shù)據(jù)能力，開采“暗數(shù)據(jù)”
決策指導更智能更快速更精準
以用戶為中心用戶行為數(shù)據(jù)是營銷關鍵
通過利用 HYPERLINK "https://wenwen.sogou.com/s/?w=%E6%95%B0%E6%8D%AE%E4%BB%93%E5%BA%93&ch=ww.xqy.chain" \t "_blank" 數(shù)據(jù)倉庫使數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)
企業(yè)云轉型的五大步驟
規(guī)劃
信息收集
需求評估
應用分析
風險分析
上云策略
設計
上云計劃
方案設計
風險應對
技術準備
實施
模擬上云
系統(tǒng)測試
數(shù)據(jù)備份
上云部署
驗證
上云評估
業(yè)務檢查
問題優(yōu)化
正式上云
維護
運行維護
場景培訓
ICT部門在云轉型中需要具備什么技術能力？
技術技能
HYPERLINK "https://wenwen.sogou.com/s/?w=%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%9E%B6%E6%9E%84&ch=ww.xqy.chain" \t "_blank" 企業(yè)架構和業(yè)務需求分
安全性和遵從性
HYPERLINK "https://wenwen.sogou.com/s/?w=%E6%95%B0%E6%8D%AE%E9%9B%86%E6%88%90&ch=ww.xqy.chain" \t "_blank" 數(shù)據(jù)集成和分析技能
移動應用開發(fā)和管理
熟悉開放混合云的知識
企業(yè)上云的方向與策略為何？
根據(jù)企業(yè)規(guī)模（具體案例分享）
基礎設施 （具體案例分享）
業(yè)務系統(tǒng) （具體案例分享）
基礎平臺 （具體案例分享）
災備能力 （具體案例分享）
安全等保（具體案例分享）
最佳實踐及案例分析
中東某世界知名電信運營商ICT云轉型的心路歷程
日本知名汽車制造廠對云轉型的內(nèi)化過程
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