TTT演講技巧訓(xùn)練及綜合能力提升-實戰(zhàn)課

TTT演講技巧訓(xùn)練及綜合能力提升——實戰(zhàn)課
主講：邢昊天
【課程背景】
企業(yè)競爭說到底是人才的競爭。內(nèi)部培訓(xùn)作為人力資源開發(fā)和梯隊建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是快速、有效提升組織競爭力的有效途徑。企業(yè)的內(nèi)部講師和各級管理者都應(yīng)該使自己成為優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)實施者。
以前接受過一些相關(guān)培訓(xùn)但為什么上到講臺后仍然手足無措，精神緊張
企業(yè)內(nèi)部課程卻不完善缺乏課程開發(fā)能力，不知道拿什么來講給學(xué)員聽
腦子里有很多知識經(jīng)驗也不少，為什么講完課后學(xué)員卻沒有很好的反饋
我們面對企業(yè)高速發(fā)展和內(nèi)升，該如何整合選擇適合您的培訓(xùn)用內(nèi)容如何構(gòu)造我們企業(yè)內(nèi)部的造血能力是我們企業(yè)經(jīng)營者目前最重要的課題，也是本課程的內(nèi)容所在。此課程不同于很多課程只講理論思想、缺少工具方法和訓(xùn)練的瓶頸。解決企業(yè)培訓(xùn)師真正的痛點問題，幫助企業(yè)構(gòu)造真正的內(nèi)部造血能力，助力企業(yè)升級轉(zhuǎn)型不斷提升，最終實現(xiàn)企業(yè)價值的長效倍增。
【課程收益】
演講的基本功訓(xùn)練及有效轉(zhuǎn)化
演講的流程萬能公式學(xué)習(xí)與訓(xùn)練
演講的意義與應(yīng)用環(huán)境
深入了解演講的基礎(chǔ)技能及學(xué)練結(jié)合立刻轉(zhuǎn)化；
提升講師的現(xiàn)場控場能力、應(yīng)變能力，增加培訓(xùn)演講的效果
助力企業(yè)各層級管理者更好的結(jié)合企業(yè)需求開展培訓(xùn)或演講
學(xué)會如何有效上臺緊張，學(xué)會解決的方法并訓(xùn)練
作為講師面對授課或發(fā)言中遇到各種危機該如何有效的處理
【課程特色】
半封閉式訓(xùn)練學(xué)習(xí)，個性化輔導(dǎo)演練點評
全程由采用講授和實戰(zhàn)演練與分享。學(xué)員分組進行強化演練，由老師授課監(jiān)督演練和點評，讓每個學(xué)員都能得到演練機會。學(xué)員既可在最短時間熟練掌握所學(xué)知識，又可通過行動學(xué)習(xí)掌握核心技能并順利運用到日常講授課當(dāng)中。
【課程對象】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、企業(yè)各層級管理者
【課程時間】1-2天（6小時/天）
【課程大綱】
第一章 演講的基礎(chǔ)認知與訓(xùn)練
一、演講者的自我認知
1、成為合格講師的秘訣
勇敢
案例引入、誓詞強化
練習(xí)
案例導(dǎo)入
學(xué)習(xí)
核心分解、案例
2、清晰定位演講對象
誰表達
誰傾聽
如何表達
故事引入、結(jié)合現(xiàn)實
3、明確講授的目的
此次講授要達成的目標(biāo)
二、演講中常見的模式認知
1、各種場合的介紹
2、會議發(fā)言
3、產(chǎn)品推廣會
4、客戶答謝會
5、競聘述職
6、員工培訓(xùn)
7、內(nèi)外部接待
三、演講中的基本功訓(xùn)練
此模塊以訓(xùn)練為主講授為輔，訓(xùn)練環(huán)節(jié)對場地有一定的要求
1、演講者的表情訓(xùn)練
面部表情訓(xùn)練
眼神訓(xùn)練
2、演講者的肢體訓(xùn)練
肢體語言的應(yīng)用原則
演講的六大手勢
演講的八大步伐
演講中的站姿
演講中的體態(tài)
麥克風(fēng)的握持方法
3、演講中語音語調(diào)的訓(xùn)練
語音語調(diào)的應(yīng)用原則
演講中氣息的使用
演講中口腔的使用
第二章 演講過程中的流程設(shè)定與內(nèi)容設(shè)計
一、演講者的開場四部曲
1、開場第一步怎么問好
問好的目的與作用
問好的原則與方法
2、開場第二步自我介紹
自我介紹的步驟
自我介紹的要求與方法
3、開場第三步破冰技巧
破冰的方式方法
破冰的目的與要求
4、開場第四步導(dǎo)入主題
有效銜接目的明確
二、演講者的內(nèi)容設(shè)計
1、演講內(nèi)容設(shè)計的原則
多用什么
善用什么
制造什么
加入什么
2、演講內(nèi)容的設(shè)計流程
內(nèi)容流程三要素
內(nèi)容設(shè)計的1、2、3法則
讓演講內(nèi)容更具吸引力的方法與技巧
三、演講的結(jié)尾設(shè)計
1、清晰完整的結(jié)尾公式
2、結(jié)尾設(shè)計的注意點
第三章 演講中的綜合能力提升與危機處理
一、有效克服緊張的方法
1、有備而戰(zhàn)充分準(zhǔn)備
注重日常的積累
案例、故事就在生活中
注重收集整理
2、知己知彼百戰(zhàn)不殆
受眾情況分析
演講目的分析
以往信息采集
3、演講中的亮點法則
尋找亮點，忽略消極
正向引導(dǎo)，拉動影響
持續(xù)放大，敢于索取
4、演講前的自我練習(xí)
自我練習(xí)的意義
自我練習(xí)的方法
5、吸引力法則的運用
演講也是一種修煉
相信的力量做自助者
二、有效處理危機的方法
1、危機處理的四原則
2、常見危機問題的處理方法
Question & Answer（問與答）

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